试论公路工程施工现场管理

唐 敬

固原市凯达公路工程有限公司

公路作为一项重要的基础设施，起到了重要的作用。联系各个地区之间的桥梁，有效存进了大家的沟通和交流。现在，我们在不断进行公路工程的建设，但是有时候过度追求速度而忽视了质量。有一些公路工程的质量达不到要求，这样就形成了安全的隐患，给公路事故的发生增加了可能性。所以，在公路工程施工的时候一定要提高对现场的管理水平，保证公路工程的整体质量，提高工作效率。我们在对工程施工现场管理的时候，要运用科学的管理办法，给我们国家的公路事业做贡献。

一、公路施工现场管理的重要性

1.能够节约成本

在公路的施工的时候通过有效的管理能够降低公路的施工复杂性，减少不必要的浪费。建设公路工程的时候要消耗大量的资金，这样建设成本非常大。所以要本着节约资源的原则，降低材料的消耗。在现场中进行管理活动能够增强人员的利用效率，有效减少人员和物料的浪费，这样减少整个项目的支出。

2.能够衡量施工企业的综合实力

一个优秀的施工企业能够达到国家各项指标的要求，主要包括施工质量的要求，施工的安全性要求，施工的成本要求，还有施工的工期也要能够达到要求。施工企业只有严格按照国家的标准要求进行施工，才能够建设优质的工程，保障人们的生活质量和安全。所以在施工现场进行管理，能够达到国家标准的要求。

3.是建设优质公路的根本保障

公路的重要性不言而喻，在整个国民经济发展中起着至关重要的作用。公路建设的好坏和国明经济的发展息息相关。这还关系到人民的财产安全。每年由于公路的质量出现问题造成的车祸不在少数。所以，我们要建造出优质的公路，保证大家的安全。一定做好施工现场的管理。

二、公路工程的施工现场的管理内容

在公路工程施工的时候，周期比较长，对质量的要求比较高。同时很多都是野外的工程，会受到一些因素的影响。所以，在公路工程中要做好现场的管理工作，会有很大的困难。另外，在具体施工的时候，要保证在整个施工过程中都要做好施工的管理。施工之前，要根据具体的情况，做好施工的准备。只有这样才能够保证正常的施工，做到不间断，发现问题能够及时解决，保证施工的稳定性。施工的时候，会遇到很多不确定的因素，比如说施工过程中人员问题，物资问题，设备问题，相关的资料问题等，这些都要经过专门的规划。另外，在工程进行的时候，会遇到不利的条件，这样就会对公路的正常施工产生影响，耽误工程的进度。所以，在实际工程进行的时候要把天气情况也考虑进去，进行合理的规划，在寒冷的时候施工进度比较慢，要保护好施工的材料，不要变质。所以，公路工程施工的时候要做好现场材料的管理，人力资源的管理，进行合理的使用，不要因为人员的问题造成资源的浪费，这样不利于工程的经济性和工程的质量。公路的施工中，公路的质量问题是最容易出现的，在施工的时候要尽可能避免出现质量问题。我们根据具体公路工程施工过程中出现的质量问题有：公路路基会出现不均匀的沉降，这样就造成了凹凸不平；另外，会出现桥头的沉降跳车，影响公路的质量；第三点，公路施工的时候路面的不平整度会出现不同的差异，也会影响工程的质量。所以，对于质量问题在工程的现场要做好管理，积极进行预防，合适的时候进行调整。这样出现问题能够及时更改。在日常的管理中，要预防为主，防治结合。这样能够避免出现不必要的损失，达到工程的质量要求。

二、公路工程施工现场管理存在的问题

1.质量问题

工程中做关心的问题就是质量的问题，不论是施工过程中还是在工程完成以后的阶段都要注重工程的质量。只有这样才能够保证人员的安全。现在人们生活水平不断提高，私家车的数量在增加。一些交通事故出现的频率也在增加。在交通事故中会有大量的损失，引起大家的广泛关注。所以，对于施工的相关单位的声誉也不好。但是一些企业没有注重工程的质量，在施工的时候一味追赶工期，敷衍了事，不注重质量。

2.材料问题

公路工程在修建的时候会使用很多的材料，所以在材料中会有材料的管理和材料的质量问题出现。对于建筑工程材料来说，质量很重要。在购买的时候一定要认真了解需要什么规格型号的材料，每种材料的价格要掌握清楚。查看材料的质检报告，看是不是符合要求，不要贪图便宜购买质量不合格的材料。这样就会出现安全隐患。国家在这方面也要增强相关的保障，挺高工程的质量，推动质量管理体系的建立。

3.安全问题

公路工程施工的时候很多都是野外作业，所以要注重公路工程的安全问题。公路工程的安全不仅包括施工时候的工人的安全，还包括施工结束以后使用公路的公民的安全。很多工地施工的时候会有大大小小的安全事故。我们每次看到相关的标语都非常痛心，这都是教训总结的标语。令我们痛心的是，实际工程进行的时候，有些施工单位并不认真注意安全的事项。当成一种形式。购买质量不合格的施工材料，在施工的时候也不按照正确的养护方式进行。一味节约成本，缩短工期。 加班加点，工人容易疲劳出现事故。在现场也没有一个处理应急事故的方案，发生事故以后损失重大。

三、公路工程施工现场管理措施

1.做好施工现场管理的准备工作

在工程的施工现场，要做好施工的管理，前提是做好施工现场的准备工作。第一，公路施工之前相关的建设单位要高度重视施工建设工作。建立合适的激励政策和相应的考核制度保证大家有充足的积极性投入到公路工程的建筑中。增强整个公路工程施工队伍的凝聚力，不断进行培训，增强大家的实际水平。第二，公路工程施工的时候要充分分析设计图纸，严格按照图纸内容施工，有不了解的地方一定要和设计师沟通，保证在工程施工之前解决存在的问题。在工程施工之前要做好各种准备工作，包括施工的放样还有恢复定线方面的工作，一定要保证公路工程的施工能够正常进行。另外，公路工程相关的施工单位要充分分析在施工沿线的影响因素，形成分析报告，以后施工的时候能够作为依据。对于公路工程来说，施工合同很重要，要认真分析施工合同，做好控制的预算。公路工程施工的时候要在现场建立一个合适的数据库。在施工的现场要对管理工作人员进行培训。增强在施工现场的员工的技术水平。做好对公路工程的管理。

2.提高对施工材料的管理

在公路工程中，施工材料的管理非常重要。公路现场管理的工作中，材料的管理也是难度最大的一项工作。首先，购买施工材料的时候一定要严格控制，保证材料的品质。严格按照施工图纸进行，根据材料的使用情况做好记录，购买材料的时候货比三家，和供应商探讨材料的购买数量和规格型号。在合同上要有相关的质量要求，把责任明确。在工程施工的时候会需要一些特殊的材料，要特别注意，一次性购买到位。另外，施工现场要保管好施工的材料。把材料按照类别分类，做好安排。对于材料的存放和管理，一定要严格按照设计方案制定，分析实际情况，有些材料一定要严格按照要求堆放，比如说砂石材料不能大面积接触到空气和水。

3.建立健全相关制度。

在工程进行的时候，一定要有相关的制度作为保障。建立健全相关控制和管理制度非常重要。制定出合适的奖励政策，那些工作优秀的员工要进行奖励，这样能够激励别人，把工作热情投入到工作中。一定要保证监管，让每个人都受到约束，充分发挥出管理的职能。公路工程施工的时候，也要对工作人员进行合理的调整，这样能够充分利用资源不要出现过度浪费的现象。根据实际情况制定出合理的计划，每一段工程完成以后都及时进行总结。大家一起交流工作经验，给以后遇到类似问题提供参考。

4.提高公路工程施工现场通病的防治。

在公路工程施工的时候，质量问题是大家最关心的。要想做好公路工程，保证工程的质量，一定要做好施工的控制，尤其是在施工的分段处和路基挖方的地方要加以注意。针对实际情况做出预防的方案，要严格控制路线的标高，对线型也要做好严格的控制。很多公路工程在施工的时候会受到天气等因素的影响。尤其是夏天雨水较多，对公路的施工的养护不利。在施工的现场要进行严格的管理，提高防洪排水，制定出合适的措施。严格选择合适的路段进行施工，不要在雨水多的季节大量施工。增强在施工路段的监察工作，把排水沟疏通，最好减少施工路段上面的积水井。这样能够减少公路质量的通病。

5.公路施工现场的进度管理。

在公路工程施工的时候，一定要控制好进度，因为工期关系到各方的经济利益。在施工建设的时候，过程管理非常重要，是复杂的工作。有很多因素需要考虑。充分重视现场的管理工作，做好进度的控制，这样能够从整体上把握公路工程的建设程度。在施工现场采取合理的措施，把相关的政策落实到位。冬天的时候提前做好施工安排，不要在温度太低大时候施工。冬天太冷的时候，要保护好施工机械和施工材料。

总结

公路工程的施工管理是一项非常复杂的工作。需要专门的工作人员进行管理，在管理的时候要到现场进行指导。请相关工作人员进行分析，严格按照相关的规章制度进行。不断总结经验，给以后的施工提供帮助，保证工程的质量。

[1]杨高肃.浅析公路工程施工现场管理[J].城市建设理论研究(电子版 )，2014(27)：338-338.

[2]王兆武，王勇.关于公路工程施工现场管理应注意的问题[J].山西建筑.2009(02-01).

[3]刘振江.公路工程施工现场管理问题浅析[J].科学之友.2012(09-15).