建筑工程施工管理分析

邢赛超

身份证号 12022519841029047X

建筑工程施工管理分析

邢赛超

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进入二十一世纪以来，随着社会经济的迅速发展，建筑行业也呈现飞速发展之势。近年来，房地产事业的崛起使得建筑企业面临更大的挑战，建筑企业为了提高自身的竞争力，取得更大的经济效益，越来越重视建筑施工管理。建筑施工管理是建筑工程的重要环节，贯穿于整个施工过程，对于工程质量和工程安全有着重要影响。现阶段，我国建筑施工企业的管理水平不断提高，有效的推动了建筑企业的发展，但是在发展的同时，存在一系列亟待解决的问题。

建筑工程；施工管理；重要性；问题；对策

1 引言

工程是建筑施工企业面向市场的窗口，其中工程管理在企业管理中扮演着重要角色。目前，随着经济全球化的趋势日益显著以及我国国民经济的迅速发展，国际市场竞争也日趋激烈。在这样一个经济背景下，建筑业作为国家产业的重要组成部分，如何在激烈的市场竞争中立于不败之地并持续、健康、稳定的发展，是建筑施工企业亟待解决的问题。纵观各个企业的发展，可以看出在每个成功企业的背后都有一套好的管理方式，这就要求建筑工程施工企业立足于企业的发展现状，从实际出发，制定并完善施工管理制度，以实现企业社会效益和经济效益的最大化。

2 建筑施工管理因素分析

2.1 制定相应的建筑施工进程规划

承包商在竞标之前的准备工作中就会制定一份详细的建筑施工进程计划表，然后在竞标成功后的建筑施工中还会根据当地的实际情况作出相应的调整。一般情况下，这份建筑施工京城规划表都包括：在建筑施工前的预先准备工作安排、选择最优施工策略和方法、安排实地施工人员在工地上的建筑施工工作、建筑材料的选择分配、确定具体每项小工程的时间段以及交工验收期和帮助组件新的建筑施工合作团队等。在这一系列规划中，我们必须结合施工的实际情况，并在实际是施工工程中不断做出调整和修补。

2.2 严格按照建筑施工进程规划进行施工

建筑施工进程规划并不是一纸空谈，而要在实际情况中加以利用，将想象转化为实践，承包商进行施工的过程中必须做好相应的记录工作，在第一时间向监理和业主报告建筑施工进度和完成质量等，并对他们提出的意见和建议合理采纳和实施。在整个施工工程中并不会只有一个施工点，这就要求承包商统筹好整个建筑施工团队，协调各建筑施工点的材料、设备等因素，不断加大建筑施工团队的合力。

2.3 加强在建筑施工工程中的监督和管理工作

在建筑施工管理过程中存在着许多问题，而这些问题中人为因素最多的莫过于监督和管理问题。而以下这些问题会严重影响建筑施工进程：第一，管理不当，导致组织涣散。在管理过程中，由于没有严格遵守建筑施工规划，导致在施工过程中领导管理不到位，致使在组织工作做的不到位，是整个施工团队工作散漫。第二，监督不当，导致技术应用不当。在建筑施工过程中，监督不当会使得新技术在施工的工程中出现问题。新技术在实际操作中本来就不如传统技术那样纯熟，在使用的过程中如果还出现监督不当的问题，就极有可能在使得新技术运用不到位，甚至出现乱用的现象。

3 加强施工的质量管理的措施

3.1 加强控制人的素质

在这其中包括两方面的内容：一方面是领导者的素质，对于任何一个企业来说，领导者素质的高低在很大程度上会觉得企业的素质，企业的发展前景和未来。所以，领导者素质对于工作质量以及工程质量的提升至关重要。无论是什么职务的，无论是经理和技术负责人，还是质量或是财务、计划的各级班组长，对于他们应有的知识和技能都要有规范的考核。在此基础上采取竞争的机制，从人的理论知识水平、技术掌握水平、责任心表现、错误违纪行为等多方面全面考虑，制定出程序化、规范化的优化过程，找我好用人关，进而用人来完成提高质量的目标。

3.2 强化全员质量意识建立责任制

施工质量的好坏往往是通过施工人员的质量意识反应出来的，质量意识较高则有助于确保施工的质量，有助于增强建筑施工的质量管理，要想做到这一点就必须做到从思想觉悟上全面的领悟到质量意识的重要性，举办宣传提高质量的活动，之后再实行质量控制的会议，从而提高整体的意识，强调全体人员对质量的责任感。于此同时，建立健全工程质量的领导责任制。相关的企业法人及对应的经理具有领导的责任和终生的责任。对于质量事故的责任人处以严厉的惩罚，有罚对应的就应该有奖，设置合理的奖金，对工程质量优异的个人和事业单位予以奖励，以此来维持他们保证施工质量的积极性。

3.3 确保原材料的采购质量

建筑材料的质量和性能是影响工程质量的最主要的因素。尤其是在某些工序上，更加应该把对建材的质量和性能的控制放在首要位置上。如若没有运用高质量的原材料，就无法完成优质的工程。因而，必须对每一个环节实施严格的规定和控制，从建材的计划的编制和采购，到进入施工现场后的检查和验收等。同时，采购部门必须严格规范的按照采购的程序和要求进行采购原材料。

3.4 推行科技的进步

施工质量的控制与科学技术有着密切的关系，国家建设部在《技术政策》一文中明确指出：“要形成建筑产品的观念，就要重视从各个环节改进建筑的最终产品的质量，通过技术的进步，最终完成工艺和产品的更新换代。”在建筑工程的施工过程中，科技的力量体现在了施工活动的整个过程中。所以，必须重视出现的新的技术、新的工艺的适用性和先进性，借此来保证施工的质量。

3.5 抓好工期进度要确保各项工序的连贯性

抓好工期进度首要工作则要重视各部分及隐蔽作业项的工序处理质量，对其施工难点、重点问题进行评估和分析，从而才能确保各项工序的操作、生产的有序性和连贯性。其次，要加强技术沟通及深入交流，做好组织设计施工编制，包括搞好图纸会审、现场签证、尽可能控制作业变更等问题，进而才能最大限度使得工期进度与质量、成本、安全做到努力协调，促进各项控制计划得以顺利贯彻。

4 结束语

施工质量是建筑工程的灵魂所在，只有采用措施保证工程的质量，才能够解决施工过程中存在的问题，使得工程能够满意的完成目标。而要提高工程的质量，在施工过程中的质量控制是核心部分。只有通过必要的途径、利用有效地手段，以控制质量为前提，实施全方位立体的控制管理，最终达到工程质量管理的目标。