加强建筑工程造价预算控制与措施

智彩霞

身份证号150103198102101122

加强建筑工程造价预算控制与措施

智彩霞

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建筑工程中的造价管理的科学性和准确性，对于促进工程的顺利进展，保证工程的质量以及合同各方的经济效益有着积极地意义。造价管理内容复杂，涉及到的环节较多，在编制过程中需要做好不同环节工作的调查与分析，加强部门之间的合作，提高造价管理的效率和准确性。本文就加强建筑工程造价预算控制的措施进行了详细的讨论。

建筑工程；造价预算；控制

1 建筑工程预算工作中存在的问题

1.1 预算管理不严格

为了实现准确、客观的建筑工程造价编制，必须首先对工程建设的全面情况进行详细的了解，认真开展调研工作。由设计方案开始，一直到竣工阶段，全面组织各个环节造价的分析与调研，做好细节的安排与管控，通过对比分析，实现最合理的造价编制。有些项目没有对建筑工程的工程量进行详细、准确的计算与预测，工程量预算的重要依据就是施工图纸，如果不能保证图纸内容清晰准确、全面具体，就无法保证建筑工程量预算的准确性。在很多建筑工程中，在图纸的侧面都会列出材料使用总量的表格以及工程总量的表格。然后专业管理人员对表格的内容进行校核，使用标准规定的计算方法、公式进行计算，保证表格中数据的准确性以后，才能在预算中应用。

1.2 忽视了施工各个阶段的价格管控

建筑工程所经历的主要阶段包括：设计、决策和实施。每一个阶段都有各自的工作重点，施工阶段开始之前，首先进行工程预算，预算是建筑工程施工图在设计阶段开展的主要工作内容，所以，这项工作的局限性较强。第一，建筑价格不统一。随着市场竞争的日益激烈，建筑材料的价格随着市场的变化而变化，市场状况决定了材料的最终价格。所以，工程造价管理部门需要及时制定价格规范，依据规范进行材料价格的确定，保证价格不会发生较大的波动。第二，国家由于政策原因，而对材料价格进行调整。第三，忽略了现场签证。有些管理人员对现场签证予以忽略，如果发现质量问题，也大事化小，小事则罢。预算编制的依据就是建筑施工图纸，工作人员依据图纸的内容以及施工说明、表格进行费用的计算以及定额的编制，这些数据是在保证工程顺利进展相对理想的状况下得出的，所以可能与实际的投资数额存在着一定的差距，如果在施工阶段发生了工程变更，或者材料、设备的价格发生变化，将会导致资金投入量的改变。

1.3 没有对工程变更进行合理控制

对建筑工程的设计工作与施工工作产生影响的因素很多，比如：技术规范、设计标准、设计方法和数据资料等。任何一个影响因素或者条件发生变更，都会导致设计方案的改变，但是就建筑工程来说，出现工程变更就意味着进行方案以及工艺的调整，可能还需要拆除某些已经完工的部分，意味着材料或者设备的重新采购。这都会增加大量的资金投入。如果变更通知必须下发，则需要结合工程实际对其进行进一步核算，核算变更通知将会造成的资金投入改变量，将其与初始计算的资金投入总量进行比对，看是否需要追加资金投入，尽量减少资金的浪费。如果变更必须发出，则应该尽早发出，避免在大部分工程完成以后再发出变更，而产生较大的经济损失，还可能导致工期的延误。在进行变更必要性的分析时，可以从不同的施工环节和角度进行判断，如果可以不进行变更，则会减少不必要的资金投入，减少了建设阶段的资金浪费。

1.4 材料价格中的误差

国内建筑行业发展迅速，近些年，很多商家涌入了建筑市场，导致行业的竞争日益激烈，伴随着市场的迅速扩展，市场竞争也愈加激烈，导致设备材料的预算价格与结算价格存在较大的差距。

2 建筑工程造价预算控制措施

2.1 做好施工阶段的造价控制

决策环节是建筑工程最重要的环节，决定工程进行的质量与所获取的经济效益。施工中，建设单位需要将工程的决策内容作为施工的关键内容，制定最适合、最有效的施工方案。对于施工流程的制定需要反复审核，保证工艺流程的可行性以及经济性，对工艺操作严格监控，实现事前管控，尽量避免由于预算数额超支而导致的施工中断。设计阶段，设计人员需要全员参与，积极组织项目的研究与讨论，集体进行可行性分析。在采购之前，做好全面、准确的市场调研，掌握市场上材料以及设备的价格信息和参数信息，尽量选择性价比较高的材料和设备，在满足使用性能的同时，减少采购资金的投入，避免由于设计阶段所提采购参数的错误，而导致的二次或者多次采购，不仅造成了资金的浪费，还可能由于延误施工而影响工程进度，无法保证工期。做好材料的质量检查与检验，避免由于没有对材料或者设备进行复验，而出现的在工程中应用劣质材料，如果在建设时使用质量不合格的材料，将会对建筑工程的稳定性以及质量产生较大的影响，一旦出现这种状况，需要建设单位重新返工，保证建筑工程的质量。

2.2 做好工程的监理

要想保证建筑工程的顺利进展，在质量满足验收标准的同时，进度也满足合同规定，建设单位需要设置监理人员，对工程进行有力的监督与指导，从设计阶段开始，一直到工程竣工验收为止，监理人员的工作要深入建筑工程的各个环节与各个部门，保证操作按照标准的要求以及工程实际规定进行，严格执行图纸与设计文件。工程的开展中，很多结构、设备以及新技术、新工艺、新方法都会导致工程投资的改变，所以造价管理人员需要在编制文件时充分考虑这些因素，监理人员依据新的设备、方法和工艺进行严格的监管与审核，避免由于工程出现返工而造成资金投入量的加大。施工的时间较长，尽管管理人员本着节约的原则开展各项工作，但是很难做到真正意义上的节约，能够掌握的就是避免或者减少资金的浪费。一个良性循环的施工，就是在施工质量得到保证的同时，获取最大的经济效益，也只有进行严格的监督与管理，才能保证工程施工中不返工、不浪费，工程能够按照计划进行。

综上所述，只有科学、合理的工程预算编制，才能保证工程的顺利投标，以及后期工程建设的顺利开展。做好施工中不同阶段的价格管控，才能保证工程的顺利进展，使建筑工程中各方的经济效益得到保证。

[1]李亚南.工程造价超预算的原因和控制措施解析[J].住宅与房地产,2016(12):101,113.

[2]侯波.公路工程造价管理体系及确定方法与控制模式研究[D].长安大学,2010.