土木工程施工的质量控制措施初探

李冬林

身份证号150125198003202911

土木工程施工的质量控制措施初探

李冬林

身份证号150125198003202911

土木工程是建筑工程施工的重要环节，土工工程的施工质量对建筑的整体质量以及稳定性具有极大的影响。管理人员要将质量管理工作贯穿于工程的整个过程，做好不同环节的监督和审核，针对可能对质量产生影响的因素进行全面的分析，并制定出合理的解决措施和方法，使土工工程的建设质量稳步提高。本文就土木工程质量的控制措施进行了详细的讨论。

土木施工；质量控制；工程监督

1 土工工程施工质量控制内容

1.1 提高管理水平

土木工程质量控制的主要内容之一就是施工管理水平，对工程质量具有较大的影响，是主要质量控制因素之一，如果管理水平较低，将会严重影响土木工程的质量，同时，使工程在建设阶段或者投入运营以后产生较大的安全隐患。比如:管理人员和施工人员、设计人员水平较低，不能发现工程建设过程中存在的问题，或者在发现问题以后，没有及时采取有效的措施和手段，都会导致工程出现问题，或者问题迅速扩展，进而需要花费大量的人力和资金才能是问题得到解决，使工程的质量以及工期都受到了较大的影响。所以，提高土木工程施工管理水平的关键，一方面在于提高管理人员的管理水平，加强管理人员的业务培训与交流、讨论，定期聘请具有丰富管理经验的专业人员来公司对管理人员进行业务培训或者送管理人员外出进行深入的管理知识学习，参加各类研讨会，在进行理论知识学习的同时，通过实际施工和业务交流不断积累实际工作经验，使自身的管理水平和业务能力得到提高。第二，要加强对施工现场工艺技术与流程的有效管理，保证所采用的的技术方法和工艺流程与预算设计阶段提出的方案相一致，同时，符合施工现场的实际情况，保证工程的进度，操作人员不允许随意操作，必须按照确定的操作规程执行，不能由于违规操作而导致土木工程的质量受到影响。第三，做好施工机械设备、操作人员的监督与管控。只有不断加大管理力度，优化管理方法，提高管理水平，才能有效的进行土木工程施工管控。

1.2 优化施工管理体系

土木工程施工管理的核心手段是建设一个全面、高效的质量管理体系，通过管理体系来实现土工工程的高效率管理。在施工管理体系制定的过程中，要做好几个方面的工作：第一，与施工单位的实际状况以及能力水平相结合，针对土木工程的特点，开展有重点、有针对性的管理。第二，结合施工单位的现行管理措施以及管理水平、施工技术水平，进行全面的分析，针对施工中存在问题的环节或者措施，进行广泛的讨论，并提出合理的整改意见，对于与所在土建工程实际或者施工环境相悖的工艺措施或者施工方法，及时更正，实行合理的施工方法。

1.3 做好工程监督

土木工程具有作业量大、施工内容以及环境条件复杂的特点，对于施工中的一些特定环节或者特定的施工操作，存在着一定的危险，所以要想保证施工过程中以及工程在投入运行以后的安全，必须对存在危险的施工环节或者施工节点进行全面的监督与管控，对于存在危险的操作要派专人负责管理，避免出现安全事故，对存在危险的操作要对作业人员进行专门的技术培训，使操作人员掌握发生危险以后的紧急自救措施。在主要的施工环节建立安全责任制，明确责任人，谁主管，谁负责，一旦出现问题，及时找到相应的责任人解决问题或者协助解决问题，实现质量管理与控制落实到岗、落实到人。

2 提高土木工程施工质量控制水平的有效措施

土木工程的施工中，任何一项影响因素出现问题，都会影响工程的质量或者导致工程施工中出现问题，所以要做好以下几个方面工作的管理与控制。

2.1 做好图纸的设计与审核

施工图纸是开展施工建设工作的基本依据，图纸的质量直接对施工阶段的工程质量产生影响。所以，要做好设计阶段图纸的管理与控制。设计人员在进行图纸设计之前，首先全面搜集所在工程的数据与资料，到施工现场进行实地勘测与考核，做好放样与各个参数的测量。使设计方案满足经济、结构要求的同时，符合现场的客观环境条件要求。保证图纸的内容能够准确的、全面的、完整的反应设计方案所要表达的内容。对施工中的主要部分进行细化与分解，以便于施工人员能够理解，更好的按照图纸上的标注进行施工。其次，图纸的设计执行三级校审制度，即由设计人员进行方案与尺寸的设计，校核人员对设计人员的方案进行复核，差查看是否存在尺寸上的干涉，是否由于尺寸的不正确而导致无法安装，一旦发生错误，及时修改，避免发生严重的工程变更。最后，由审核人员对图纸的可行性进行总体把握，查看图纸的内容是否与总体方案相矛盾，是否满足最初的设计意图。第三，对图纸的全面性进行审查，查看是否明确了施工中所需要应用的设备种类以及性能参数，材料种类、参数以及所需数量，将这些作为采购阶段的主要技术参数，作为开展施工准备工作的主要依据。第四，审核图纸内容的可行性，是否符合施工现场的实际状况，施工人员的技术水平以及设备的性能参数是否能够满足图纸上的要求与规定，并且满足工程所在地的客观要求。

2.2 加强施工材料和设备的质量管控

施工材料和设备的采购工作需要由采购部门按照设计人员提出的各项性能参数执行，在全面把握市场行情和动态的前提下，进开展采购工作，可以通过招标的方式进行，在质量相等的条件下，优先选择价格低廉、售后服务好、业绩佳的供货商进行采购，材料以及设备采购进场以后，由质量管理部门开展全面的复验以及开箱检查。保证到场产品与质量证明书和材质证上的规格和参数相一致。对于一些特殊的材料，进行复验，包括力学性能以及化学成分等方面的复验，机械设备或者仪器进行试运转。做好材料以及设备的入库存储，保证存储条件不会对材料的性能产生影响，不会影响其在工程建设中的使用。

综上所述，土木工程的建设施工工程量大，涉及到的环节和内容较多，管理人员应该全面了解对质量产生影响的因素，并制定相应的控制方案和措施，及时改进和解决工程中存在的问题，不允许带病施工，保证工程质量和工期。不断优化施工技术和工艺流程，提高施工水平和安全管理水平，实现安全生产，并保证工程投入运营以后的安全性。

[1]李燕山.土木工程施工中的质量控制分析[J].硅谷,2014(1).

[2]张胜军.初探土木工程施工的质量控制.中国外资,2013(7).

[3]傅文.浅议土木工程施工中材料选择的质量控制[J].城市建设理论研究,2013(16).