电力企业变电运维一体化实施过程探究

郑惠娟

国网福建省南安市供电有限公司

随着我国城市化建设脚步的不断加快，人们的生活水平发生了天翻地覆的变化，期间，对于电力方面的需求也更加频繁、要求也更加严格。现如今，大部分的电力企业都采用了变电运维一体化模式。这种模式可以将变电运行以及设备检修相隔离。因此，可以在保证整体变电运维水平不变的情况之下，尽量减少各个设备之间产生的影响，保证电网的正常运行，这种模式的出现，为电力企业的发展做出了卓越的贡献。

1.变电运维一体化实施过程当中存在的问题汇总

1.1 工作量增加致使员工工作压力大

在大部分的电力企业当中，变电运行管理工作以及变电维修工作都是由不同的部门来进行实际管理的。由于变电运维一体化的实施，在一定程度上将这两个部门有机地结合了起来。这两个不同部门的员工责任也就逐渐趋于统一，相关员工不仅要负责好变电运行情况的管理工作，在电力设备出现某些问题的时候，也应该进行及时的维修。这样就导致原来的工作人员自身的工作量增加了一倍，变电运维一体化能够很好的方便电网的实际运行，但是，由于实际用户用电需求不断的扩大，员工的工作量也不断增加。从传统意义上来看，35kV的电网已经逐渐被110kV或者220kV的电网所替代，由于这些现象不断普及，使得大部分的变电站在进行实际建设的时候，大量的设备要被更新换代，在这一点上，就对电力企业造成了极大的经济损失，变电设备的大量更换、改造，注定也会使得变电站不断扩建。在变电运维一体化模式实施的过程当中，肯定会有一定的过渡期，在这个过渡期内，员工的任务是非常繁多且重大，这就导致员工工作压力大，进而影响实际运维管理的状态。

1.2 变电运维一体化管理模式本身的缺陷

在变电站中，变电运维一体化管理模式的实施优势是很多的，但是由于它本身技术的不成熟，也存在一些劣势。在进行实际运作的时候，有关变电原理在操作当中并不能够完美的运行，甚至与原理背离。在变电运维一体化管理模式当中，管理体系的建立是非常重要的，期间各种各样的因素都会对其造成影响。就正常情况而言，在变电站实际运行的时候，如果采用传统的管理模式及管理体系的话，那么就会导致变电装置在运行的时候受到阻碍，影响变电速度以及运作时电网的精度，最终带来极差的用户体验。

1.3 变电运维工作人员素质不达标

在变电站中，变电站的工作人员是起主导作用的，他们的专业性以及技术性能对于整个变电运维都起到了非常重要的作用。但是由于我国目前运维一体化人才并不是特别充足，而用电需求的持续增高，却促使相关企业降低了对从事变电运维员工的要求。这样就导致在进行实际人员选取的时候，某些素质较差的人也被招聘进来。在变电运维一体化工作进程当中素质较差的这一类工作人员很有可能会给变电运维体系带来一定困扰。因为新模式还没完全被适应，旧模式仍有主导，在实际运行的时候，在实际管理的时候，管理人员需要非常严密的监督以及管理。并且，每一位工作人员都要熟悉其间的运作体系和运作模式，但是由于模式之间的专业定向性，最终使得变电运行过程受阻。

2.变电运维一体化模式实施过程当中得解决措施

2.1 明确划分工作范围，制定合理的运维方案

在变电站进行运维一体化管理进程当中，为了使得其运作时，专业性能以及技术性能都能够达到要求，相关工作人员的精神状态也能跟上去，在进行实际工作的时候能够以充分的热情，积极地投入工作，保证工作最大程度上趋近于“零误差”。变电运维运维一体化模式在实施的时候会使得两个部门之间的人员相统一，所以大部分人员都无法及时清楚地得知自己的实际工作任务。所以，相关企业的相关领导就应该在变电运维一体化实施的过程筹备阶段，提前制定出合理、科学的任务分配表，明确划分每一个人的任务职责。新人要向经验丰富的工作人员学习，使得整个变电运维站在和谐、统一的环境当中进行。

2.2 加大运维一体化力度

在变电站进行变电运维一体化工作模式实施的时候，为了尽可能的提高工作效率，一定要进一步加大运维一体化的管理力度，从根本上提高运维效率。在变电运维一体化管理体系当中工作人员的解决能力以及监督、管理能力的提升对于企业进步来说，是非常重要的基础体现。如果工作人员在实际工作的时候能够做到有条不紊的话，那么会很好的节约变电运维过程当中的时间消耗。管理体系的基础完善之后，就要朝着变电站的实际运行情况进军，实现现实、技术、理论的准确结合。根据相关企业的不同特点来定制实际的管理方案。

2.3 提高运维管理人员及运维素质

在电力行业工作是非常考验员工素质的，尤其是在目前变电运维一体化模式频繁被利用的大背景之下，但是只提高员工素质往往是不够的，对于员工管理人员的素质提高也是需要得以重视的。这时候就可以根据相关企业的实际情况，对相关人员进行一定的激励机制，或者是以提高工作热情、端正工作态度出发，定期制定企业培训活动。为了促进每一个员工的生产积极性，相关企业应该定期组织企业娱乐活动，并且在此期间，普及员工素质对企业的重要性。

总结：

总而言之，在电力企业当中，变电运维一体化模式的实施对于整个行业来说都是非常有利的，在进行检修运维工作实际应用的时候，就显得尤为突出，但是由于变电运维一体化管理模式是近几年才倡导的，所以，在实施的时候，往往会遇到许多难题，但是这些难题都是能被克服的，本文已经对此有了详细阐述，所以它的前景是非常广阔的。

[1]胡阳.变电设备运维一体化管理模式分析[J].通讯世界，2017(05)：217-218.

[2]王强锋，邹琳.浅谈变电运维管理一体化建设[J].低碳世界，2016(34)：119-120.