关于建筑工程土建施工技术的分析

2017-03-10曲祖辉訾宏伟

环球市场 2017年35期

关键词：土建钢筋建筑工程

曲祖辉訾宏伟

沈阳双兴建设集团有限公司

引言：

加强建筑工程土建施工技术管理，不断提高技术管理能力和技术质量，有利于优化施工方案和施工资源的合理配置，提高施工效率，缩短施工周期，降低成本，提高经济效率。

一、建筑工程土建施工中问题分析

第一，土建施工管理制度缺失

土建施工管理缺失或是力度不够是造成建筑质量的关键，其主要表现在如下几个方面：首先，施工管理制度性保障缺失，各项工程开展缺乏相应的规定与支持；其次，对于施工材料、设备、技术以及人员缺乏相应管理，从而造成施工材料质量较低、材料与施工所需不相适应；施工设备的进出厂时间、设备技术使用以及设备维护等方面缺失，影响了施工设备的功能发挥；再次，安全管理不足，“安全第一”虽然是每个土建工程的必备标语，但是在实际管理中并不给力，由于设备、材料以及施工环境的基础性安全控制没有做好，造成一些意外事故的发生，安全意识并没有成为施工人员的第一理念，意识性缺失、违规性操作等引发越来越多的安全事故。此外还有一些文件管理、档案管理、环境管理等方面性缺失，这就造成施工缺乏强有力的管理措施保证，进而影响了建筑质量。

第二，机械材料管理混乱

土建施工是一项综合性的工程，涉及众多机械、材料，因为施工现场往往非常繁忙，机械材料常常得不到有效管理，如施工车辆停放无序、施工材料堆放混乱等。由于土建施工现场管理方面存在的不善，常常会给施工的顺利实施带来阻碍，如车辆停放无序会阻碍其他机械车辆的顺利进入；施工材料的乱堆乱放，需要的施工材料无法及时调用，不仅会给材料施工过程造成障碍，也会造成很大的安全隐患。此外，施工现场由于管理不善，也会造成机械的意外损坏和浪费材料现象，给工程主体带来经济损失。

第三，混凝土施工方面容易出现的问题

在土木工程中出现的问题是一个关键技术问题，特别是在混凝土结构部分的框架和剪力墙，应特别注重在混凝土技术的几个部分的问题，因为它将直接影响到工程的安全使用。混凝土的质量，必须成为项目施工管理控制的主要目标。根据不同的情况，工程管理人员应该及时调整混合的时间。除了间距的振动控制，振动必须严格按照操作，确保出浆的表面能在人口密集的地方应该使用人工振动模式与叶片振动的振动工具。时间不应该超过混凝土的初凝时间。

第四，钢筋使用方面容易出现的问题

现在在许多建设项目中将出现一种现象，就是使用可循环钢铁，但因为钢的抗拉强度的原因，使用了可循环钢铁会造成不能达到要求的工程技术的问题，再加上现在许多钢铁制造商不标准，就更影响工程质量了。例如钢筋捆扎搭接长度和焊接的长度不够，或者是焊接钢筋不充分，其高度不符合技术规范等等。有很多的梁板钢筋搭接的位置是非常不恰当的。许多柱纵向钢筋的搭接位置没有按照规定的位置交错，包括地震马镫都不符合是要求的技术程度的。有许多钢板底的现象出现了不足的垫块、板钢筋顶的马镫因为支持不足等问题。

二、提高土筑施工技术水平的建议

一是严格按照建筑施工技术规范和制度进行施工

建筑工程及相关施工技术管理人员要严格按照有关的技术规范和建设施工过程中的控制系统来进行有效的管理，每个过程都要严格要求。相关的项目负责人应根据工程的实际情况进行分析总体结构，按照有关技术要求严格控制工程质量，才会使得工程质量得到最大的保证。对于那些重点建设，要采取实现责任到人的制度，加强施工技术人员的责任。此外，还应加强监督和管理人员的责任感，建立相应的管理制度，建筑材料严禁使用劣质的建筑材料进入施工现场，这是一个重要的方面来保证工程质量和工期的措施。

二是利用先进施工设备来提升施工技术

对于建筑工程施工施工技术管理系统来说，如果仅仅使用人工建筑的模式，会导致项目工程的质量不会有很好保证。混凝土的振动现象会出现，往往因为我们的宽松管理和忽视，经常会出现错误的现象，但如果振捣采用先进的现代设备，振动与人工方式可使振动效应达到一个理想的状态。因此，从这个角度来看，唯一合理的使用先进的施工设备加上现场施工和合理的施工技术，并结合人工方法，不仅可以有效地加快施工速度，并能推动工程建设的质量和降低施工的成本。

三是大力提高建筑工程修建安全设置水准

随着我国经济的发展和生活水平的提高，特别是在重大基础设施项目里土木工程事故的原因所致损失的风险将变得越来越严重，为了提高工程的安全性需要在投资整个项目(特别是建筑工程)的时候容易出现纰漏，有些事故是可以避免的。在建筑工程的现代化社会服务的潮流中，在未来必须有一个高水平和安全的建筑工程土建施工技术。低的安全质量标准在未来的国际竞争中难以被承认的，即使在结构设计的安全水平也要与发达国家相靠齐，由于我们的整体施工质量较差，结构的安全仍有差距。

四是加大施工管理强度与人才引进工作

施工过程中的质量管理是基本的管理措施，这样能确保实现项目目标的要求，质量必须注意的是要提高施工管理的力度，施工管理系统的建立也是这个目的，管理人员的自身素质和管理水平也决定着质量的好坏。应该定期组织培训管理人员的基本理论知识和专业知识的提升，组织培训的操作人员的安全技术要提升，积极引进人才和进行人才储备和发展，以保证施工的质量。