企业政工工作与人力资源管理问题的思考

常 硕 张晓宇 关红丽 王 军 颜 悦

辽宁省送变电工程公司

企业政工工作与人力资源管理问题的思考

常 硕 张晓宇 关红丽 王 军 颜 悦

辽宁省送变电工程公司

人力资源管理作为现代企业管理工作中的重要组成部分，在推动企业管理质量提升方面发挥着至关重要的作用，进一步加强企业人力资源管理不仅能够促使企业人才的创造力和潜力得到充分的挖掘，还对企业生产效率的提升产生着相应的积极影响。而政工工作的开展主要是借助对员工实施相应的思想教育和引导，保证员工的个人发展目标和企业战略发展目标相一致，为企业发展贡献相应的力量。基于当前激烈的市场竞争，企业在实际管理过程中将人力资源管理与政工工作有机结合，能够优化企业管理，促使员工在企业管理工作中的价值得到最大限度的发挥。

企业管理；人力资源管理；政工工作

在目前的市场环境中企业之间的竞争已经转变成人才的竞争，而要实现企业人才的价值，使企业中的人才能真正为企业的发展服务，就需要不断提高企业人力资源管理水平，尤其是在经济全球化环境中，要加强对人力资源的合理配置，做到人尽其用。现代化的企业管理中企业实行以人为本的管理观念是大势所趋。对大型企业来说，由于干部数量多同时不同岗位上人的能力与素质也不尽相同，这就增加了人力资源管理的难度。

1 思想政治工作与企业人力资源管理的关系

1.1 二者研究方向具有交叉性

一方面，二者都是从人的角度出发去规范人的思想和行为。其中，思想政治教育工作的着重点是对人思想和心理进行引导，通过与教育对象进行沟通交流，了解教育对象的内心思想和认识，进行思想诱导，从而取得预期的教育效果。企业人力资源管理的目的在于提高员工的素质，增强员工的工作积极性，也是围绕员工本身来进行，因而二者具有交叉性。另一方面，二者影响和引导教育对象的方式各有特色，人力资源管理以规章形式来规范员工的权利及义务的内容，而思想政治教育是以教育的形式来影响教育对象自身的观点，以达到管理目的。

1.2 人力资源管理是思想政治工作的载体

人力资源管理在一定程度上减少了员工在思想方面的偏激问题，为思想政治工作的开展建立了良好的环境。人力资源通过加强对员工的关注和尊重、给予员工更多的发展机会，缓解了企业与员工之间的矛盾。有了思想政治工作的辅助，企业人力资源管理工作得以更加顺利的进行，使教育与管理更好地融为一体。而有了人力资源管理中的各种激励，也避免了思想政治工作沦为形式化，使人力资源管理在以制度形式规范员工行为的同时还能兼顾对员工的能力激发问题，通过这种方式将显性教育同隐性教育完美结合，实现了人力资源管理的全面化。

2 如何结合政工工作与人力资源管理

2.1 建立健全绩效考核制度

我国很多大型企业都已经建立起了绩效考评体系，并把这一结果作为薪酬发放以及职位晋升的依据。还无疑问，这是一种积极的提升工作效率的方法。通过对员工开展定期考核并采用形式多样的考评方法，可以有助于员工认识到自己工作中的不足并在下一步工作中进行改正。对管理者来说，同样可以靠考评结果来对员工进行了解，进而有针对性的制定合理的培训计划，并且改善自身的管理方法。同时通过考评，员工彼此也会增加相互的了解，树立起忧患与竞争意识。

2.2 政工工作更好的解决人力资源管理局限性问题

在以往企业的HR工作中，会更注重强调对员工的刚性约束，但结果往往差强人意，不但会事倍功半，还会对已有的人力资源体系产生冲击。上文已经说过，人在企业中的重要作用，在进行人力资源管理中，如果只注重工作本身，而没有对员工的心理和思想加以了解，就很容易发生抵触心理，在对政策的执行方面出现偏差。因此，要想使这一问题得到根治，就要通过合理的政治思想工作，从员工的精神层面着手，不断的激发员工的责任意识，向员工宣传本企业的发展文化和发展理念，形成全体的文化共识意识，带动大家向着一个目标努力，提升企业的凝聚力和向心力，使人力资源工作更加顺利的展开。

2.3 企业政工工作应当抓住人力资源管理工作的难点进行

人力资源管理中所需要解决的问题，是企业政工管理的有效展开的切入点。企业人力资源管理工作庞大又繁杂，涉及到企业各个方面的问题，包括：员工的个人情况、企业的发展状况以及市场的具体情形等。这些方面出现了问题，会加剧企业人事资源管理部门采用一系列更加强硬的规章制度以及解决措施，进一步地加大了对员工的约束力，引发企业员工的各种情绪问题。所以企业政工部门在开展工作的过程中，必须从企业人力资源管理的实际情况出发，加强企业员工的思想政治建设，提高员工综合素质，并建立相应合理的奖罚制度，努力调动员工对工作的积极性与自主性，进而提高员工工作效率与质量，为便使企业快速地发展。比如：企业可以通过对员工的工作量加以绩效评比，增强员工对工作的积极性，从而促使企业更加快速的发展。

2.4 促进企业文化建设

企业文化对企业管理工作产生着特定的影响，优秀的企业文化能够为员工营造良好的工作环境，进而为人力资源管理工作的开展提供相应的辅助，实现人力资源的优化配置，进一步提升企业的组织竞争力。而与此同时，企业文化又能够通过文化宣传和引导与政工工作进行紧密结合，进而通过对员工实施相应的思想教育增强企业对员工的吸引力和凝聚力，提升员工对企业的认同感，为人力资源管理工作的优化开展创造条件。可见加强政工工作，发展企业文化能够促使人力资源管理和政工工作进行有机结合，为企业现代化建设贡献相应的力量。

综上所述，企业的发展是离不开企业政工与人力资源管理工作的，二者对于企业的发展都十分重要。这就决定了二者要进行有机的结合，使他们是相辅相成的关系，企业政工在工作中得到人力资源管理部门的支持，而人力资源管理部门在工作中得到企业政工的帮助，如此二者之间的有机配合才能使企业的利益最大化。因此，企业要立足于解决企业政工与人力资源管理工作中出现的难点问题，来获得企业的长远健康发展。

[1]闰少华，李鄂.企业政工工作与人力资源管理问题的思考[J].东方企业文化，2013，(18)：268.

[2]马茹菲.西方企业人力资源管理研究新动向：可持续人力资源管理[J].学习与实践，2015(11).