影响建筑工程管理质量的因素及解决途径研究

2017-03-09肖鑫棋

环球市场 2017年16期

关键词：监理管控建筑施工

肖鑫棋

身份证号：411322198810102462

影响建筑工程管理质量的因素及解决途径研究

肖鑫棋

身份证号：411322198810102462

对于建筑施工企业而言，其经营建设水平在一定程度上体现在建筑工程管理中，但建筑工程管理一般又受到一系列因素的影响，从而严重制约了建筑施工企业效益的增加及竞争力的增强。

建筑工程管理；影响因素；解决途径

1 前言

建筑工程施工中极易受到各方面因素的影响，造成其工程管理难度极大。工程施工单位应该结合施工项目的具体情况，制定相应的工程管理规章制度，并确保在实际中得到落实。只有这样，才能保证建筑施工单位在新的市场经济条件下，提高竞争力，并在激烈的竞争环境中，实现企业发展壮大。

2 建筑工程管理存在的一些问题

2.1建筑工程管理体系以及管理制度的不健全

管理体系以及管理制度的不健全是首当其冲需要考虑的问题。一个健全的建筑工程管理机构需要具备功能齐全的项目管理部门，同时相关部门下还需要配备一定数量的工作人员，以此来满足建筑工程管理工作正常开展的需要。然而现下，部分机构为了节省开支，削减了大批所需的工作人员，这使得管理机构的工作无法正常地开展。

2.2成本核算工作没有得到重视

在建筑工程项目开展之前，通常需要进行必要的项目成本核算。但是在部分建筑项目中存在只重视项目成本核算速度而忽视了必要的质量保证，这不仅是项目管理工作的缺失，同时也将对建筑工程项目的顺利开展带来巨大的不利影响。

2.3现场管理工作不到位

现场管理工作是建筑项目管理工作的重要组成部分之一。然而在现下的建筑工程现场往往存在着现场管理工作不到位的现象。其次，部分监督工作只停留在表面，部分监督企业对于现场施工问题提出意见并给出文件说明，而施工方也在文件上表示赞同，然而施工方并没有做出实际的改正行动。

3 对施工建筑管理产生不利影响的因素

3.1主观因素

目前部分建筑施工管理人员存在管理观念滞后，偏向于按部就班地开展管理工作，不接受先进、科学的管理理念，同时也不愿意接受由于管理变革附加的成本。这就使得我国的建筑工程管理从源头上难以取得巨大的发展与进步。

3.2客观因素

首先建筑工程主管部门存在着监管不力的问题，这就导致了施工建筑工程存在诸多漏洞。监理单位作为第三方是监督建筑施工工程的重要组成部分。然而在我国，由于监理单位以及监理制度起步较晚发展不完善，这使得监理单位的工作也存在着诸多需要改进的地方，对于施工工程的监管有待提升。

4 建筑工程管理问题解决途径

4.1完善建筑工程管理的相关制度建设

完善建筑工程管理的各项制度是促进建筑工程管理有效开展的前提。一个行业内部只有拥有了科学合理的规章制度，这个行业才能够更井然有序地运作下去。对于建筑工程管理而言同样如此。由于我国的建筑工程项目管理起步较晚，存在较多漏洞，因而需要多借鉴外国先进的管理技术，以此来进一步促进我国建筑行业管理部门的发展。

4.2加强建筑工程管理专业队伍建设

首先我们需要认识到相关机构设置的不完备，而这对于建筑工程管理工作的有效开展是极为不利的。因而，首先需要构建完备的建筑工程管理机构以及下属部门，避免出现人员不足的状况同时也防止出现人员冗杂的现象。其次就是对于核心团队的建设，核心团队人员的选拔应当充分重视人员的专业素养要求，相关人员应当掌握较为先进、科学的管理，同时保持与时俱进的学习观念，不断学习新兴的技术与理念。同时核心团队应当尽力保持人员组成的稳定性，这对于工作的有序、高效进行起着重要的影响作用。

4.3加强施工成本的管控

成本核算与管控是建筑工程管理工作中需要完善的重要内容。针对建筑企业，在招标之时，管理部门应当做出有效合理的成本预算以及成本管控计划。建筑工程项目往往施工环节复杂，分段外包合作措施的采用更是加剧了整体成本管控的复杂性。首先，建筑企业需要做好对施工单位资质、施工水平等的严格审核，对比以后选择其中较为合适的施工单位，以此来降低成本管理的难度。其次，建筑企业需要管控项目工程的造价，加强对管理人员的培训和学习，同时加强施工现场的管理监督，增强现场人员施工的安全意识。

4.4强化工程管理过程控制

首先管理部门应当细化进度控制，具体的进度设置不应当仅仅停留在大范围的时间，而是应当具体细化到每个月，每一周，尽量保证设置的计划与实际的施工水平相切合。同时管理部门还应当针对具体的施工需求做出必要的调整，从而保证工程能够在工期内准时完成。管理部门还应当加强施工质量上的管控。质量管控同时也是建筑工程管理的关键内容。

4.5注重施工过程的安全管理

在施工的过程中，管理部门需要强化“安全第一，质量到位”的重要理念。建筑企业管理部门以及监理单位应当派出专业的人员来负责工程的安全管理，密切关注工程的施工状况，关注相关工作人员的施工安全问题。管理监督人员应当细化到监督工程中的每一步环节，从而有效地保障施工工程的质量。其次，工程中的材料使用也应当在检测的范围内，材料是否是工程所必需的内容，材料的质量是否达到了建筑工程规定的要求。管理检测人员应当严防伪劣的材料流入施工材料内部。安全管理监督人员要不断提升自身的专业水平，从而为保证管理水平打下良好的基础。

4.6强化政府以及监理单位的监督工作

相对于建筑企业以及施工单位，政府和监理单位以第三方的身份出现在建筑施工的过程中，扮演着监督者的角色。尽管政府和监督单位没有直接参与工程的建设，然而其对于建筑施工的有效开展起到了十分重要的影响作用。建筑工程通常对于本地区的经济发展发挥着基础作用，因而政府需要时时关注工程的建设状况，根据实际情况对建筑工程提出适当的改进意见。监理单位需要依靠具有较强的责任性的监督人员来进行全面监督项目的建设。