工业与民用建筑施工现场质量管理的问题与对策

张学庆

中国建筑第七工程局有限公司 河南省 450003

工业与民用建筑施工现场质量管理的问题与对策

张学庆

中国建筑第七工程局有限公司 河南省 450003

随着中国改革开放总设计师邓小平的理论贯彻以及历届国家领导人的带领下，我国的经济高速发展，城市化进程也在不断地加快。建筑行业也是一枝独秀，但是发展与问题并存。在工业与民用建筑发展中，施工现场的质量不仅关系着建筑企业的生存和发展，同时也是行业发展的关键所在。所以，加强施工现场的质量管理对于行业的发展具有决定性的因素。本文浅谈工业与民用建筑施工中存在的问题,并对其提出相关策略。

工业与民用；建筑施工；现场质量管理；问题与对策

1 引言

建筑行业在当今社会高速发展，枝繁叶茂；但凡事都有两面性，发展的同时必然会有问题的出现。工业建筑和民用建筑都是建筑行业的一部分，建筑施工现场也是建筑行业的一部分。但其中尤为重要的是建筑施工现场的质量管理。只有基础牢固，才能更长远地发展。只有在施工现场的各部门人员紧密配合相互合作，做好材料和施工质量的严格把关，才能确保工业和民用建筑行业的蓬勃发展。

2 工业与民用建筑施工现场质量管理的概括

施工现场质量管理包括施工人员，施工原材料，施工设备的管理。所以，只有针对各部分组成的完善，才能解决实际存在的问题。

2.1 施工人员管理

施工人员参与整个施工现场，只有让参与施工的人员各尽其职，各展所长，才能做好人员管理，促使施工现场的各个环节有条不紊地进行，保障施工现场的进程。

2.2 施工原材料管理

施工原材料是整个施工现场质量的保证。所谓“巧妇难为无米之炊”，再好的技术没有物质的支撑，也是无法展现出来的。所以，在购进建筑需要的原材料的时候，要注意原材料的厂商，要不断地去比对最合适的施工原材料，争取采购到物美价廉的施工材料，达到成本的一个合理控制。当然在施工期间，运输和保存好原材料也是很重要的两个问题，确保施工材料的完整，避免出现天灾和人为的损坏。

2.3 施工设备的管理

科技发展到今天，各方面都在不断地提高，建筑施工当中的机械化水平也是在不断提升。不论是中小型机械设备和大型机械设备的应用率都在不断的升高。当然在建筑施工现场，大型机械设备的应用范围也是很广泛的。所以在建筑施工的时候，机械设备的调用要合理使用，在节省控制施工成本的同时要注意机械设备的安全隐患。因此,对机械设备定期的检测，保养维护也是很重要的。只有做好这些才能避免产生不必要的人力，财力损失。

3 工业与民用建筑施工现场质量管理中的问题

一个行业想要快速又稳定的高效发展，质量和效率是双保障。工业和民用建筑想要健康稳定的发展，建筑施工的工程质量是一个关键性因素。只有一个好质量的产品，好的技术，才能源源不断地为企业提供企业竞争力。因此，好的工程质量是建筑行业健康发展的大前提。关注工程质量就要关注施工现场中各方面的管理问题。综合所述有如下问题：

3.1 施工现场的制度不完善

如今普遍在施工过程中没有明确的责任制，操作流程没有严格要求。导致于有些管理人员疏于管理，出现现场施工组织和调度不善，导致施工现场进程缓慢。甚至在某些施工现场中，有些管理者的专业知识和基本技能根本不充足，大部分只是凭着自己的经验办事，没有做到一个管理者应尽的责任和义务，从而让下属部门的执行人员也散漫怠工，进而影响整个施工现场的质量和进度。一个负责任的管理者和有效的执行力是开展一切工作的前提。还有在施工项目中有些项目操作不规范，具备安全隐患，施工管理者不但没有接受上级的勒令改善，反而继续施工，导致有些项目做到一半就做不下去了。比如现在很多民用建筑出现很多烂尾现象，屡见不鲜。

3.2 施工人员的素质不佳

在施工现场中主管的管理素质不高，单位的施工人员素质不高，贪图私利，偷工减料，导致工程质量受到严重影响。企业建造商应该按照原定的工期和预算成本严格执行，按照预先安排好的工序和施工时间进行施工。一旦出现突发事件，施工管理者应具备随机应变的素质，妥善处理突发事情，促使工程正常进行。所以提高施工管理和施工人员素质是有必要的。

3.3 施工原材料把控不严格

我国建筑行业发展到今天，工业和民用建筑行业都使用了钢筋混凝土，可见对施工原材料的需求已经不满足于从前一般的混凝土。在施工过程中，如果混凝土的质量不好，会直接影响到施工工艺，进而影响到工程质量。甚至严重者，会出现安全隐患问题。所以，在对钢筋混凝土的采购过程一定要严格把控，多筛选生产厂商，选择信誉良好，产品质量高的供应商。

4 工业与民用施工现场管理的对策

4.1 施工流程严格把控

施工之前就应对地形，施工方案，工期设计，平面设计图，人员，材料等合理合格的设计安排好。在施工过程中，必须按照设计好的工序和施工时间进行。施工管理者必须到现场监督施工，掌控好施工流程。如果出现突发事情，安抚好施工人员情绪，避免出现罢工现象，影响施工进程。建筑企业应该严格落实施工问责制度，将每个施工参与人员的责任明确，做到奖惩有佳。还有相关上级部门应组织相关人员定期培训，提高专业技能和职业素养，更好地为工程施工尽责。

4.2 施工原材料的采购和保管加强监管

要选择通过国家相关部门检测，符合相关规定的混凝土原材料。不符合规定的坚决不用，不浪费多余的人力，物力，财力。还有对添加剂的选择也要多方考虑，运用科学的浇筑方法，避免出现成型失误，气泡等问题。验收时要注意模板之间的衔接，避免出现漏胶现象。

4.3 提高施工人员安全素质

生命安全重于泰山，应组织施工参与人员培训相关的安全知识，将可能出现的安全隐患告知给参与人员，并组织测验，只有通过安全测验的人员才能进入施工现场。

5 结束语

综上所述，只有严格把控施工流程，加强监管原材料的采购和保管，施工参与人员的专业技能，安全和自身素质，才能确保工程质量。甚至缩短工期，节省成本，为建筑企业带来更好的竞争力，创造更高的经济效益。从而促进整个建筑行业的健康稳定高效发展，给社会和人民带来更好的经济效益和生活水平。

[1]苏建民.浅论工业与民用建筑施工现场质量管理的问题与对策[J].建筑工程技术与设计,2015