管理会计在企业风险管理中的应用研究

姚超骋

杭州电子科技大学

引言：

管理会计能够为企业经营提供重要的决策依据，帮助企业经营者找到更加合理的发展方向。管理会计主要以企业资金作为管理对象，帮助企业经营者更妥善地利用资金，规避经济活动存在的一些风险，使企业获得更大的经济效益。从现阶段管理会计在企业风险管理中的应用现状来看，还有部分企业没有充分发挥管理会计的作用，为了进一步提升企业应用管理会计的水平，探讨这一课题是很有必要的。

一、管理会计对企业风险管理的作用

(一)有利于促进企业职责分明

管理会计有利于促进企业各部门之间的职责更加分明。在企业的风险控制中，管理会计会对企业经营活动的各个环节进行掌控，对企业经营风险进行系统性的管理，这一过程会涉及到企业的各个岗位，将职责清晰地明确到个人，促进每个岗位员工的工作效率都得到提升，从而增强企业整体经营管理的质量。

(二)有利于系统掌握企业风险

现代企业在经营过程中会涉及到各个方面的经济信息，只有对经济信息进行和有效管理，才能促进企业经济效益更大化。管理会计能够通过多种有效途径对企业经营管理中的各项经济信息进行收集，并对各种信息进行科学的分析和处理，从而掌控企业经营中存在的风险，制定出具有针对性的经营计划，因此现代企业经营管理应用管理会计能够有效规避企业经营活动中存在的风险，为企业经营者提供更加科学的决策依据和发展方向。

(三)有利于促进风险管理动态化

现代企业经营活动的风险主要包含两个方面，一方面是业务风险，另一方面是职工管理风险，对于业务风险而言，企业是一个系统性的整体，各项业务是推动企业整体向前发展的重要动力，只有保障企业各项业务的有效性，才能促进企业获得更大的经济效益，因此企业必须对各部门的业务职责进行明确，将责任落实到每个人身上，促进每个职工的业务能力和业务操作都符合企业经营发展的要求；对于职工管理风险而言，企业各项业务的主体都是职工，只有对企业工作人员进行科学管理，才能发挥最大的经营动力。在管理会计风险控制的过程中，无论是对业务风险的管控还是对职工管理风险的管控，都是一个实时的、动态的过程，不仅能够应对现有的风险，还能够预测未来的风险。

二、管理会计对企业风险管理的具体应用

(一)应用于企业风险预测

企业在经营发展中会涉及到很多方面的经济信息，这些信息对企业经营者的决策具有至关重要的作用，因此必须对这些经济信息进行科学合理的管理，使企业的经营发展能够有所依据。经济信息主要包括财务成本、经营信息和管理信息等，这些信息会受到财务部门的处理，形成财务信息和非财务信息两类内容，其中既包括过去和现实的信息，也包括预测的和未来的信息，只有对所有的信息都进行有效管理，才能对企业经营活动进行具体规划和调整，从而达到最初的经营目的。管理会计就使加工经济信息的重要手段，由于管理会计不用受到财务管理法规的固定规范，因此收集和处理信息的手段更加丰富，能够为企业决策者提供可靠的决策依据，对企业经营风险做出预测，从而在经营计划中进行规避[1]。

(二)应用于企业风险防范

在现代企业的经营管理中，企业资产的实时管理其中的一项重要内容，管理会计必须对企业资产的构成情况有全面的掌握，并对企业资金进行定时定期的清查和统计，时刻掌握企业资产的现实情况。在这一过程中，管理会计要对发展变动的企业资产进行详细的登记和备注，对资金变动存在的风险进行分析，从而保证实时控制企业风险。以某企业资产管理为例，该企业管理会计建立专门的登记账簿，对各项信息进行统计和总结，并对内部工作人员建立有序的业务制度，使各个业务人员之间的职责有明确的划分，通过奖罚机制的建立和落实规范资产管理者的行为，从而对企业资产存在的风险进行防范。

(三)应用于企业风险预警

现代企业在经营过程中会遇到很多潜在的风险，如果不对经营风险进行及时的预警，就无法做到合理的防范。管理会计能够对企业经营发展的全过程进行跟踪控制，与企业各个部门之间建立有效的沟通合作关系，对企业经营管理中各个环节存在的风险进行管控。在进行风险管理的过程中，企业管理会计会建立完善的跟踪反馈系统，将定时风险管控与随时风险管控相结合，使跟踪反馈系统既有绝对指标可参考，又有相对指标可参考，从而增强反馈信息的可靠性，为企业经营风险进行合理的预警。以某企业风险管控工作为例，该企业为了加强风险预警的有效性，建立起健全的企业沟通协调机制，使企业上下级、各部门之间建立起多渠道的沟通桥梁，保障各项信息得到高效的收集和处理，从而增强企业经营活动的效率[2]。

(四)应用于企业考核体系

管理会计能够帮助企业对各部门职责进行合理的划分，使各部门在自身的职责体系内进行有效的考核，从而增强各部门经营活动的有效性，加强各项工作规划的合理性，规避潜在的经济风险。通过对各部门的管控，企业整体的经营成本会受到有效控制，从而增强企业经济效益，达到最初的经济目标。为此企业必须建立起合理的考核体系，对奖惩机制进行落实，使企业各部门工作人员提升工作的积极性。

结论：

综上所述，针对管理会计在企业风险管理中应用的探究是非常必要的。本文主要分析管理会计在企业风险管理中的作用，然后提出一些切实有效的应用策略。研究可得，管理会计在企业风险管理中主要应用于企业风险预测、企业风险防范、企业风险管理和企业考核体系的建立中，在应用过程中管理会计必须明确职责、建立完善的协调机制、落实企业奖罚机制。希望本文可以为研究管理会计在企业风险管理中应用的相关人员提供参考。

[1]刘平.论企业管理会计的作用与现状[J/OL].中国商论，2017(35)：122-123[2017-12-26].

[2]李印红.试析管理会计在企业风险防范中的具体应用[J].时代金融，2016(27)：149-150.