建筑装修施工质量管理的经验之谈
2017-03-09姚明
姚 明
上海优地企业管理咨询有限公司
建筑装修施工质量管理的经验之谈
姚 明
上海优地企业管理咨询有限公司
随着人们生活水平的提高,对建筑物的装饰也变得相当重视,不仅能够为消费者或者是业主带来更好的用户体验,还能够对建筑物的主体进行保护。不仅如此,对建筑物进行装饰装修也能够提高建筑物的经济性,在环境保护方面,好的建筑物进行装饰装修,可以使能源的消耗量降低,从而为环境保护作出贡献。所以说装饰施工是建筑整体施工过程中起到很重要的美化作用。
建筑工程;装饰;质量管理
经济的发展与社会的进步,促进了人民消费水平的提升,人们更加关注自身的生活质量,在此影响下,人们对居住环境更加重视,所以在装修装饰工程中,更关注这项分部工程。对装修装饰中的质量管理内容进行分析,节约装修装饰工程的资源,提升居民的生活质量。
1 建筑装饰装修施工管理的必要性
建筑装饰装修,建筑材料应用于各种建筑工程,用作人们居住与使用的物体,同时使用各类材料,优化建筑物内外部环境,体现良好的建筑风格情调,凸显居住与商业价值。装饰内容涵盖了饰面板、门窗、涂饰、金属、家具等。目前在工程施工中常规性的装配化、机械化、组装化。现阶段,市场上出现了越来越多的新材料、新工艺,其中包括了众多的成品与半成品,这种特点越来越显著,所以在施工中对施工人员的施工要求也相当高,特别是产品的保护。
2 目前建筑装饰施工中存在的质量问题
2.1 施工材料质量不过关
在建筑装饰装修施工的过程中,所采用的建筑材料的质量是十分关键的。可以毫不夸张的说,建筑材料的质量决定着建筑的品质。但是从目前的建筑装饰装修施工情况来看,施工材料质量不过关的现象十分普遍。经过笔者的多年的亲身经历发现,造成施工材料质量不过关的原因主要有三点。从企业方面来看,企业想要实现利益的最大化,购买了质量不过关的建筑材料。从企业的采购者来看,采购人员因为受到利益的诱惑,而为企业购买了质量不过关的材料或产品。从装修市场方面来看,大量劣质施工材料充斥着市场,使得企业在采购过程中真假难辨,自己也不知道是好是坏,用了以后出现问题后才发现是次品,最终给业主或者使用方造成了的不良的后果。
2.2 施工人员造成的质量问题
施工人员是建筑装饰装修施工过程中的主体,在施工过程中的每一项操作都是由施工人员来完成的。由于装饰装修施工环境以及施工过程相对复杂,这就要求现场施工人员具备较强的专业技能以及良好的综合素质。但是,目前的施工人员存在着施工质量意识普遍低,产品保护意识不强,加上对施工机械的操作不正确,从而造成对产品不可修复的不良后果。施工人员在施工过程中精神紧张度较低,则是施工人员缺乏责任心的表现。这种对待工作的态度,也会影响施工的质量
3 建筑装饰施工质量管理办法
3.1 编制有效的工序施工方案
装修施工前,仔细检查设计图纸,图纸未经过会审,不允许施工。马上纠正施工图纸上存在的问题;结合工程特点与投标文件等,编制质量控制明细,确保所有质量管理体系的完善及落实。运用质量控制措施来处理质量问题,技术交接工作落实到位;充分实行质量控制方案与质量管理责任制度,构建健全的质量目标责任制,将责任人担负的责任具体化。保证责任、权益的集中。表彰优秀施工队伍,严惩施工返修和施工事故行为,一定要奖罚分明。在我多年的精装修工程装修中,一些工序的先后变化也会直接影响施工质量,例如:卫生间的门套与地面门槛石工序的先后,一定要先安装地面门槛石,之后,在石材上面安装门套,这样就会有效的避免门套进水及烂掉。又如在卫生间里所有的下水管道,在做防水之前要把上面多余的管子割掉,防水涂刷到管子里面,同时保证管子处的位置是原结构的最低点,如不是,其它位置要用细石混凝土浇捣,比下水管子处高一点,现在地面基本上多是以干铺为主,这样就会把结合层里的水从管子里引下去,避免蔓延到其它部位。
3.2 搞好动态质量监管
施工现场是一个动态的,所以说一定要做到动态管理,当一个过程质量不符合要求时,不能累计到下道工序,必须做好三检(自检、班组检、项目部检),上道工序没有验收不能进行下道工序的原则,施工监理单位严格把控好施工现场,保障建筑物施工功能良好,维持整体结构的完整。具体监理工作如下述:及时审查工程承包商,如果发现问题,进行二次审查,保障质量符合要求。承包商检查符合要求后,然而填写相关证明,由监督人员进行审查。要求审查人员严格依照规章做事,如果未下达书面证明,不能检查施工单位。申请书面验收需要向监管人员作出请求。
3.3 从质量目标出发进行施工现场管理
从质量目标出发进行施工现场的管理对于装修设计施工的质量发展也有着积极的作用。从过去的装修设计施工实践来看,在施工现场往往会发生秩序混乱的情况,这给施工的稳定起到了更多的不安全因素,所以在质量管理目标的要求下,进行施工现场的质量控制十分的必要。就目前的情况来看,进行现场控制主要有二方面内容:第一是进行施工人员的控制。在装修施工的时候,对施工人员的活动进行规范,这样可以保证施工现场的秩序性。第二是进行施工现场的材料、器械掌握,通过控制材料和器械的收放,为施工提供一个相对整洁的环境,可以更好为施工的安全提供保障。所以说积极的进行施工现场的管理意义重大。
3.4 运用信息化手段跟踪
装修装饰施工现场,需要对采取有效的监督手段,并针对实际情况做好跟踪监督。在施工工序中,管理人员要应用信息化的手段,模拟施工流程并进行跟踪控制。当装修装饰施工开始前,要合理选用二维模拟软件,掌握装饰流程保证施工工序的规范性。管理人员要规范工序,在施工过程中,采取工种技术交底制,例如,该块区域施工人员采取现场签名制及汇总留档,做到可追溯。应用信息化手段,控制施工现场并进行检查,由此更好的规范施工流程,提升施工质量。
总之,建筑装修施工是由建设开发拿地到使用过程中不可缺少的一项工作内容,此项工作内容的进行不仅要实现建筑的审美目的,更要实现建筑的质量品质。所以在装修设计施工的过程中,积极的对质量管理进行全面的分析,并针对特点对质量管理在实践中的实现进行系统化的落实,这样可以更好实现质量管理的目标。