浅析建筑工程造价的动态管理与控制

别凤祥

青岛隆海集团有限公司

浅析建筑工程造价的动态管理与控制

别凤祥

青岛隆海集团有限公司

随着我国现代化城市建设的不断加快，使得我国建筑工程也被带入到一个高速发展的阶段，而且在不断的发展中，建筑工程造价的动态管理及控制措施都逐渐显现出其复杂性的特征。建筑工程管理具有较强的特殊性和复杂性，需要考虑的影响因素非常多，特别是如何做好工程造价管理显得尤为重要。基于此，本文分析了工程造价动态管理控制的重要性，并结合工程实践经验，从施工各个环节论述了如何进行建筑工程造价的动态管理与控制，希望可以进一步提升我国建筑工程管理和控制的质量。

建筑工程；造价；动态管理；控制

1 、工程造价动态管理控制的重要性

造价管理工作在工程项目中具有较强的专业性、政策性，这点应该在实践中充分认识到，重视起对于项目投资的重要性。利用工程造价动态管理，能够符合项目的实际发展特点，保证投资节省，满足追求利益最大化的要求，同时，还能获得更好的社会效益，满足维护建筑市场健康稳定发展的要求，提升建筑企业的竞争力。应该在各个环节中，重视工程造价管理工作，并能从整体性进行考虑相关的影响因素。结合实际情况进行动态控制和管理建筑施工的造价管理问题，保证工程造价管理效率大幅度提升，满足项目中对于质量、工期、成本的要求，为顺利完成施工任务创造更好的条件。

2 、强化建筑工程各阶段的动态管理及控制

2.1 做好前期的工程决策阶段工作

建筑工程造价如果想要得到有效的把控就要在工程决策阶段做好。所有的建筑项目都是由决策层从各个方面来工程的评价之后才能认可建筑工程施工的可行性。如果充分的了解工程，我们对投资和收益也要有相应合理的预估。这样做是为了提高工程设计和施工的基础。所以以上我们都要有效的控制才会有着重要意义。

2.2 做好设计阶段的造价动态管制工作

工程造价中的成本虽然说不是很高，他占到了工程的1%。一旦工程的设计方案确定后，会对整个工程造成非常大的影响。整套的方案中工程的工作指挥占到工程造价的总价九成以上。所以说工程造价的管理是我们绝不能忽视的。在工程造价动态管理中设计是重中之重，我们先要任务是利用工程价值来促使工程造价的动态管理。工程造价中的人员要对建筑的价值要进行严格的分析，我们做到建筑功能的同时还要严格控制好工程造价的管理。还有一项让我完全重视的是工程造价中的限额工作。让限额工作完全在工程造价中体现出价值。这样才会对工程造价的总额有一定的保障。让我们科学的去分配到各个工程中。让整体工程的资源得到一定的控制。

2.3 做好施工阶段的造价动态管控工作

施工阶段的造价是工程造价中的最重要阶段，需要在保证工程质量及施工进度的基础上，尽可能的降低施工阶段的成本。目前我国的建筑材料市场竞争十分激烈，各种种类的施工材料都有很大的价格浮动情况。因此建筑企业在采购环节要全面动态的分析其价格，并针对施工设计及施工极端等情况制定科学合理的采购策略，防止材料供应问题造成的施工及成本问题。另外，工程的建筑施工是一个动态过程，由于周期较长，施工中可能出现业主更换、政策变动等一系列不可抗因素，这些都会对施工造成不良影响，因此在施工之前要订立好相关的合同条款，施工人员在进行施工变更时也要严格按照条款和协议进行。最后还需要注意的是，要相应提高管理及技术人员的工程造价控制意识，便于让每位工程相关人员在实际工作中，动态的进行造价控制，从而提高工程的建设效率，实现经济效益的提升。

2.4 做好竣工阶段的造价动态管控工作

工程的整体已经是相对的稳定，在这一种阶段是不会对工程造价的实质性性产生影响的。但是我们还是要注意，在竣工的阶段工程造价的成本会对计算产生影响。同时，我们还要对工程造价改进提供数据的支持。这样才会对企业的工程造价起到很好的促进作用。所以，我们竣工阶段的造价动态管理是企业非常重视的。在这一阶段我们要选择信誉非常好的审计机构来做全面的审计。不管是在工程量，还是各种税费，更重要的是工程的单价。这几项都是做到非常严格并且全面的审计。与此同时，我们要认真仔细的去对所有的项目做出检查。这样才能让项目得到一定的保证。保证项目的实际与合同相符合。完全的避免工程建设所疏漏造成经济和信用的损失。

3 、材料差额处理的动态管理

建筑工程的造价费用，材料费则会占到七成以上，因此，处理材料差额问题则是开展工程造价动态管理中必不可少的内容。

3.1 在工程材料价差问题方面

经过市场调查，当前市场上工程材料种类五花八门，质量层次不齐，随着市场经济的不断深入，工程材料的差价问题更加突出。在这样的背景下，则应该要求相关主管单位进行合理价格控制，保证实现动态管理控制工程造价，同时，也能进行相关的监督。结合工程的实际需求，进行工程材料的采集和测定过程中，结合市场发展变化、价差系统影响等方面的相互作用，保证能够有效控制费用以及单项材料，实现动态化控制材料成本，保证使得不同分项工程的材料费用得以有效控制。

3.2 控制工程材料的采购价方面

针对建设周期较短的项目来说，在经过业主、施工方的协商基础上，应该处理材料差额问题，通过标准化制定材料价格，控制采购价格。另外，在进行材料差额处理中，还应结合建筑工程合同相关规定，严格遵守合同内容，避免存在经济纠纷。

总之，随着经济的不断发展，建筑项目也在逐渐增多。在此形势下，需要建筑企业抓住机遇、迎接挑战，切实抓好造价控制工作，提高自身造价管理和控制的能力，在施工阶段要做好动态管理工作，避免出现不必要的支出。同时政府也应当加强这方面的管理，让造价管理工作真正落到实处。

[1]张鹏.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].门窗，2017，02：78.

[2]李秀梅.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].住宅与房地产，2017，05：45.

[3]冯丽.关于建筑工程造价的动态管理与控制的几点思考[J].科技展望，2017，10：185.