变电运维过程管理中的常见问题及应对措施

徐鸿升 李二东

国网山西省电力公司忻州供电公司

变电运维过程管理中的常见问题及应对措施

徐鸿升 李二东

国网山西省电力公司忻州供电公司

在社会经济不断发展的今天，人们对变电运维要求越来越高，将变电运行、变电维护合二为一，变电运维一体化是电力系统未来发展总体趋势。尽管变电运维一体化下工作作业效率大大提高，但是变电运维一体化管理过程中难以对现场作业进行有效监管、难以为管理人员提供安全保障、 难以提供复合型的运维人才、工作流程欠规范等问题也比较突出，需要在日后管理过程中通过完善变电运维工作流程及标准、细化变电运维工作业务、提升工作人员整体素质等措施加强管理，这样才能确保变电运维一体化得以有效实施，供电安全才更有保障。

变电运维一体化；运维管理；常见问题；应对措施

实行变电运维一体化管理，能够有效地规范从业人员的安全行为，优化了运行和检修工作中的作业流程和资源配置，提高了工作效率，实现了生产增益。本文根据市场调查结果，结合实践经验，对变电运维一体化管理中的问题及解决措施进行了研究与讨论。

1 变电运维管理的概述

以往的变电检修工作中，由于检修人员的时间不固定，以及检修人员专业素质和责任心的参差不齐，导致变电设备的检修工作的效果差强人意。因此，采用变电运维一体化的模式进行职责分工、形成全面的运行及安检流程是非常有必要的。变电运维一体化是以设备管理为中心，通过优化作业流程和资源配置，保证了电网的安全稳定运行，提高生产和工作效率，实现经济增益。

2 变电运维过程管理中的问题

2.1 工作人员思想的不稳定

变电运维一体化的工作模式是对传统的工作模式的颠覆，对生产体系、工作流程的变革，以及对工作人员的工作内容、工作时间、工作方式和工作量的重新调整划分，很容易会引起工作人员的思想波动，甚至出现抵触情绪，若是在人力资源的重组过程中发生了人员配置的不合理，甚至会对工作质量带来危害，更进一步的加重工作人员的思想负担。

2.2 工作人员的综合素质有待提高

变电运维一体化对复合型人才有很高的要求，在传统变电设备运行和维护的工作模式中，运行与检修的分离，使得运行人员和检修人员只熟悉本专业的技术流程，对本专业的技术知识能够熟练掌握。但是对于复杂问题，却不具备跨专业解决的能力。能一岗多能的复合型人才的缺乏，严重制约了变电运维一体化的实施与发展。

2.3 变电运维工作标准与流程不规范

在传统的变电检修中，为了防止电力人员出现违章现象，一般采用“两票三制”，也为安全生产提供可靠的保障。而在变电运维一体化模式下，需要管理人员在工作中承担相应的工作职责，而原有的工作标准与流程，均不在适合当前的工作，需要重新制定和定义。

2.4 难以对现场作业进行有效监管

传统变电运维管理，设备检修都是在断电状态下所进行的，检修过程需要有专人验收把关，并需要配套完善的安全监管体系。而变电运维一体化之后，运维管理中多部门融合，出现一人多岗的情况，检修过程中，检修人员还可能兼任质量监督人员，检修、验收工作流于形式，失去原有意义，监管体系及机制被极大弱化，设备维修管理存在较大的安全隐患。

2.5 现场作业的安全性有待增强

传统的变电设备运行和维护的过程中运行工作与维护工作分离，与之相比，变电运维一体化需要工作人员必须同时承担起变电设备的运行能力和维护职责。这不仅导致了工作人员的工作强度加大，同时还增加了工作人员的劳动风险。

3 变电运维过程中加强管理措施策略

3.1 正确对待工作人员的思想波动

在原有的工作模式被颠覆的情况下，工作人员的思想波动属于正常现象。要有针对性的，做出工作人员的思想稳定工作。加大宣传工作，进一步加强对变电运维一体化地重要性的认识。了解工作人员的真实想法，做好不良情绪的疏导工作。营造集体文化，树立积极的知难而上的思想意识。

3.2 强化培新管理提高运维人员综合素质

对变电运维人员进行集中培训，并分段移交。这需要做好两个方面的工作：根据业务划分对变电运维人员开展相应的技能培训，并分阶段逐步扩大运维整合的范围。实现变电运维一体化，集中培训是重要的步骤之一，经培训后，运维人员不但可明确和承担起相应的业务工作，同时还可逐步落实、逐渐实现变电运维的一体化。逐步加大培训的力度与深度，增加一岗多能的复合型人才数量，并通过培训，促进变电运维业务的整合，逐步实现变电运维一体化。

3.3 完善变电运维工作流程及标准

变电运维一体化下需要对工作人员工作流程及标准重新定义，在原有业务基础上需要增加消缺、设备维护等工作项目，编制相应作业指导书，制定现场作业控制卡，对设备管理及安全监管制度逐步完善，这样才能适应当前工作需求。

3.4 细化变电运维工作业务

按照从简单到困难这样的划分原则对变电运维工作业务进行合理划分，将变电检修项目进行有效区分，分块打包。同时还要按照管理人员各自专长业务，给其分配相应工作业务，规定各自工作量，这样变电运维工作才能顺利开展，安全性才有保障。

3.5 保证变电运维一体化过程中的安全

相关责任部门必须保证变电运维一体化过程中的安全。建立起以预防为主，安全第一的综合治理策略。加强内部监督，设立监督负责人，将监督任务落实到个人的头上。从全局出发协调好变电运维工作，建立健全的规范化、标准化的安全生产模式。

总而言之，改革开放以来，国家致力于电网建设，电网得到了广泛覆盖。而电网广泛覆盖下，电网运维管理的难度也越来越大，尽管变电运维一体化已经得到积极推广应用，但在运维管理中还存在很多问题，本文主要就这些问题进行细致分析，力求使变电运维管理更为科学完善，确保供电质量。

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[2] 朱思杰. 基于一体化变电运维管控过程中的问题及对策分析[J]. 中国电业(技术版)，2015，09：115-117.

[3] 魏祥禄. 浅谈变电运维一体化实施过程存在的问题与对策[J]. 通讯世界，2015，19：128-129.