分析工程中造价超预算的原因及其控制措施

2017-03-09项志豪

环球市场 2017年14期

关键词：预算编制工程项目工程造价

项志豪

上海四海建设工程造价咨询监理有限公司

分析工程中造价超预算的原因及其控制措施

项志豪

上海四海建设工程造价咨询监理有限公司

建筑工程行业的快速发展导致企业间竞争加大，工程造价作为控制工程成本的重要手段，发挥重要作用。在项目管理中，工程造价有效地将工程项目用货币的形式直接体现，并以直观的形式将工程建设情况进行展示。因而，在建筑行业迅速发展的同时，建筑人员也需要不断地补充新的工程预算方法的知识，有效控制我国工程造价，从而满足建筑单位的发展需求。

建筑工程；工程造价；超预算；原因；控制策略

引言

我国城市发展步伐不断的加快，建筑工程数量也日益壮大，电气工程作为建筑工程中非常关键的一部分，只有保证造价控制管理才能保证建筑工程造价的合理，从而让企业收益最大化。

1 、建筑工程造价预算控制

在建筑项目施工中的重要作用建筑工程项目施工周期长、工程所涉及到的资金量巨大，因此，做好建筑工程的管理离不开建筑工程造价预算控制的支持，通过做好建筑工程造价预算控制不仅能够有效的提高资金的利用效率，从而使得建筑工程项目的资金能够发挥出更为准确的效用同时还能够有效的完善建筑工程项目的工程造价管理体系。建筑工程造价预算控制在建筑工程项目施工中所发挥出来的重要作用主要体现在以下几个方面：

(1)做好建筑工程造价预算控制确保建筑工程项目资金的合理使用能够保障建筑工程项目的顺利施工，在建筑工程项目的施工过程中通过做好建筑工程造价预算控制能够极大的降低因建筑工程造价控制不完善所导致的返工、设计变更等的问题，此外，如建筑工程造价预算控制不到位将会导致建筑工程项目施工中的资金投入大幅增加，不利于建筑工程项目的顺利施工；(2)建筑工程项目造价控制质量的好坏对于企业的盈利有着直接的影响，做好建筑工程项目工程造价预算的控制能够有效的降低建筑工程项目施工中的资金投入从而提高建筑企业的利润；(3)在建筑工程项目的施工过程中并未建立起完善的工程造价控制管理体系，从而导致建筑工程项目的施工过程建筑工程项目工程造价预算控制并未发回出其应有的效用，致使建筑工程项目施工过程中工程项目的施工建设较为盲目且无法对资金的使用进行有效的监控与管理，从而使得建筑工程项目的施工成本大幅增加，通过在建筑工程项目的施工过程中做好建筑工程项目工程造价预算的控制在提高企业利润的同时提高企业在建筑工程项目施工过程中的管理水平，确保建筑工程项目的顺利施工。

2 、建筑工程造价超预算的原因

2.1 预算编制随意

缺乏与市场和施工现场的结合预算编制是开展建筑工程预算工作的依据，编制的科学与否直接影响着工程造价的预算效果，但是当前工造价中预算编制的问题十分的普遍，预算编制过于随意，缺乏与施工现场的结合，工作人员在预算编制的工作中，没有对施工现场进行实地的勘察，很多影响因素没有被充分的考虑到，使得预算编制出现了不合理的现象，无法对工程造价做出科学的预算。

2.2 人员专业素质较低

在工程造价预算编制过程中，技术人员的专业素质不仅对编制质量产生重大影响，还对整个工程的后期管理和建设具有重要意义。在编制预算过程中，时常存在预算超标现象，最主要的原因是不具备较高专业素质的人员对工程现场情况了解程度低，仅依靠手头上所掌握的资料进行预算的编制。

2.3 施工造价管控工作的缺失

建筑工程的造价预算工作贯穿于整个施工过程中，从前期的施工方案直到后期的竣工时期都必须做好造价预算。在建筑工程的实际施工过程中，如果将造价的控制与预算分离开的话，就很容易导致发生超预算的现象。首先，建筑工程的预算工作是相对于整个工程而言的，贯穿于工程的开始与结尾；其次，只有从整个施工过程管理的角度出发，加大细节的控制力度，才能有效地确保预算控制工作的整体性。

3 、建筑工程造价超预算的控制策略

3.1 重视预算编制

制定科学的预算编制是控制工程造价预算最有效的措施，因此建筑企业要提高对预算编制的重视，通过制定科学的预算控制工程造价。主要可以从以下几个方面进行：第一，在工程决策阶段，工作人员要到施工现场进行勘察，确保预算编制与施工实际相符合；第二，在工程的设计阶段，工作人员首先要对施工图纸进行分析和研究，然后结合施工图纸到施工现场进一步勘察，确定工程量的合理性。

3.2 提高人员素质

促进编制合理在工程造价预算编制中，编制合理性上存在偏差主要是由于技术人员专业素质不强，对工程多方面因素未能进行全面考虑。一方面，企业需要整合自身人力资源，结合自身发展特点，在招聘时对预算编制人员重点进行专业素质的考核，同时对其工作态度进行合理思辨，在试用期内查看工作责任心和态度，综合考察人员能力和素质。另一方面，在工程造价预算管理工程中，提升现有人员专业素质需要从日常工作和脱产培训中获得能力的提升。对工程造价预算编制人员的能力进行考核，对专业素质硬，责任心强的人员进行提拔，同时引导现有专人人员指导专业技术上存在失误的人员，提升企业整体发展的竞争力。

3.3 完善项目实施各个阶段的预算控制工作

建筑单位的各项管控措施的最终目标均是为了保证建筑工程质量，提高其经济效益。作为提高建筑工程经济效益的重要内容，建筑工程的造价预算主要是控制好工程成本，以减少不必要的资金损耗。从这一点出发，建筑单位需要在实际的施工过程中，加强对各个施工工序的预算控制的重视度，同时确保各个环节之间的有效衔接，如此才可以有效地避免在项目细节上发生超预算问题。除此之外，造价的预算人员还必须管理好施工设备以及施工材料。