土木工程造价的动态管理控制分析
2017-03-09杨桂芬
杨桂芬
中交四公局投资事业部
土木工程造价的动态管理控制分析
杨桂芬
中交四公局投资事业部
现代社会知识经济迅速发展,国家各方面建设事业取到了较大的进步,工程建设水平不断提升,建筑业呈现出前所未有的活力。然而我国土木工程建设行业在不断发展的同时,其管理水平没有得到提高,特别是对于工程造价没有进行有效控制,而在土木工程实践中,人们越来越重视对土木工程的管理和工程造价的拉制。强化对土木工程的管理与工程造价的拉制,能保证建设项目在质量达标、安全可靠的前提下降低工程施工成本,拉制工程造价。文章以土木工程造价管理和控制分析,结合具体情况,对管理要点进行分析。
土木工程造价;造价管理;控制分析
作为最基础的工程之一,土木工程管理与工程造价广泛存在于建筑建设项目中,为了进一步提高了工程项目的总体质量,企业只有树立正确的思想观念,加大土木工程管理方面的投入,重视工程造价的重要性,才能更好的实现经济效益最大化,才能在目前激烈的市场环境下占的一席之地,木工程与工程项目造价控制具有非常重要的意义。因此我们有必要进一步明确土木工程管理要素,现对土木工程造价的科学有效管理,从而进一步提高土木工程质量。
1 、土木工程造价管理概述
1.1 质量管理
质量管理是开展工程建设工作过程中对项目品质进行管理,以合同为基础,通过签订建筑合同完成,进而保证建筑工程的质量。质量管理本身起到重要的作用,必须按照管理和控制要求进行,发挥管理体系的最大化作用。建设项目质量管理包括品质策划、建筑组织、管理宗旨和指挥措施等。制足科学的管理团队,拟足系统有效的安全管理计划,发挥施工工艺的最大化作用。持续性改造措施对技术水准等有一足的影响,建立品质保证计划,在制足阶段对其成果开展足量解析,转变为以后的建筑品质规范以及准则。
1.2 进度管理
项目工程在设计阶段就需要根据相似工程施工的进度、施工技术以及施工环节制定一个进度计划表。在具体施工过程中,监理人员要落实自身的工作职责,保证施工人员按图纸设计和进度计划开展施工,施工负责人和总监理师可参照进度计划表,结合实际施工技术和施工条件,进一步制定细致的施工进度计划表,落实每日项目施工量,保证施工进度,当遇到工程变更等突发问题时,监理师要及时组织设计单位和建设单位召开会议,根据现场施工情况修改图纸,监理师与施工单位要根据重新修改后的图纸展开施工,并更改进度计划表,做出调整。
1.3 本控制
在质量和进度控制的前提下,对工程项目成本因素进行监管和控制,即为成本控制。成本控制本身起到重要的作用,必须将项目成本控制在合同范围内,最大程度降低成本,满足成本建设的整体要求。施工过程中的成本控制除了可以通过降低施工材料等硬性成本进行控制,还可以对整个项目进行约束。施工过程中,管理人员的测足施工进度,前期评足工作完善,确保项目施工在短时间内完成。为了避免出现工期延后或者提前的现象,要按照管理和控制准则进行,避免出现施工成本增加,无法进行控制的现象。
行监管和控制,对工程项目的成本控制在合同规定范围之内,并尽量降低工程项目成本。
2 、当前土木工程造价控制中存在的问题
2.1 造价控制的合理性有偏差
近些年建筑业在不断的快速发展中,社会上出现的建筑企业也随着多起来,其中也出现了一些鱼龙混杂、参差不齐的现象。在建筑工程实施阶段,有些建设企业过多注重对招投标阶段和竣工阶段的造价预算的控制,总是觉得没必要花大的精力、物力、人力对其建筑工程造价的管理实行全面控制,这样一来就对工程整个阶段造价的控制产生不良影响,而导致工程造价出现超标。
2.2 确立项目建设标准和技术设备不科学
当前很多的项目,没能够运用有效的、安全可行的标准,只是局限于考虑目前的投入,忽视了考虑长远的效益。也没有对技术装备的选择和工艺设计中的投入和产出做全面的分析,没有进行综合效益的比较分析。之所以出现这种问题,是因为忽视了技术经济原理和价值工程的理论。确立项目建设标准和技术设备不科学,进行设备的选用只是浅层面的满足一般的非标准化问题,确乏对应的配件和零部件的更新。
2.3 存在虚报工程造价现象
有的施工单位从钢筋材料、钢筋混凝土梁等方面做手脚,以此提高造价的报表。有些工程预算编制人员严重缺乏专业的基本知识,没有完全深入建筑工程第一线进行实地的考查,是凭着习惯和自身经验编制预算,尽可能的高报,造成所编制的工程造价预算统筹不合理,有科学根据。对工程复杂的项目进行计算,而且多计工程量,成虚报造价等问题。
3 、加强土木工程造价控制管理的措施
要想做好土木工程造价控制管理,在项目决策阶段中,要尽量多的收集设计单位、建设单位、施工单位等各个相关结构的工程造价资料,对收集到的资料进行分类和整理,评价工程造价的指标和指数,选择最佳的计价方法,在市场价格趋势的基础上,确定整体工程的造价。设计阶段对工程造价的影响很大,在设计图纸没有交付之前,设计人员应该对结构造型、材料设备等进行完善,减少设计中存在的问题,降低工程造价,设计图纸交付后,组织相关的专家进行严格的审查,根据现代的地形等,进行相应的修改,修改后的设计图纸,要景观小组的研究和评价,研究通过后才能够应用到施工中。土木工程项目是技术和经济的结合,在实际的施工中,应该尽量采用新的工艺和材料,对于现场签证和设计变更等,要严格的进行审查,对于材料和设备的采购,要控制采购的价格,把技术和经济有机的联系起来,实现工程造价控制管理效果最大化。利用先进的计算机和网络技术,可以建立一个土木工程造价的数据库,各个单位共同对数据库进行管理,实现不同单位之间的数据共享,提高信息采集的准确度和实效性,为工程造价控制管理,提供及时、精确、有效的参考数据。
结束语:
土木工程造价的控制与管理是一个复杂的过程。在当今市场经济条件下,工程造价的控制与管理既要全面又要有侧重点。在土木工程实施过程中的各个阶段,时时要有控制造价的经济头脑,真分析和充分利用建设周期中的重要信息,掌握住市场经济的脉搏,减少或避免建设资金的流失,最大限度地提高投资效益。
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[2]杨雪萍.试分析土木工程造价的管理和控制[J].信息化建设,2015,(08):188.