论建筑施工管理的安全和质量管理

2017-03-09朱佑利

环球市场 2017年12期

关键词：管理体系建筑施工工程施工

1.赵亮 2.朱佑利

1.旅顺经济开发区工程质量监督站 2.大连市旅顺口区建筑业管理处

论建筑施工管理的安全和质量管理

1.赵亮 2.朱佑利

1.旅顺经济开发区工程质量监督站 2.大连市旅顺口区建筑业管理处

建筑市场的繁荣促进了我国经济发展的同时也对建筑施工企业提出了更高的要求。建筑施工企业必须通过加强自身建设，保障建筑工程施工质量为目标，用现代管理理念进行建筑工程施工管理。通过施工管理工作的科学进行促进建筑工程质量管理工作的开展，进工程施工成本控制的有效实施。本文对建筑施工的安全质量管理进行简要分析，并提出相应对策。

建筑；施工管理；安全质量；

近几年，我国的建筑工程市场的竞争非常激烈，要想在竞争中处于不败的位置，就要使施工企业提高对建筑施工安全与质量的管理。施工安全管理与质量管理是建筑施工管理中的重要组成部分，它们不仅关系到施工的质量和施工人员的安全，还会影响施工企业的经济利益。所以，建筑工程施工质量管理与安全管理是施工企业非常关注的问题，关乎施工企业的发展与生存。所以建筑企业要加强对施上质量管理和安全管理，确保安全施工。

1、建筑工程施工安全与质量管理的现状分析

对于如今的大多数企业的施工模式，可以说是很不完善的，其中的潜在问题注定将影响建筑工程管理工作的开展。众所周知，每个企业都有着自己独特的管理方式，当企业中标后，中标企业定会将工程分包出去，然而，分包商资质情况是不同的，施工安全与质量的管理工作也不尽相同。其中，往往只有那些资质高且十分注重施工安全与质量管理工作的企业才肯增加这些方而的投入，所以安全事故的发生也因之得到了有效的避，毋庸置疑，那些投入少、管理松的企业就难免会存在很多这些安全事故隐患。这将在很大程度上，对企业各方面造成难以估计的损失，并且会减慢完工速度，减少收益。在这种现状下，科学合理的建立一个现代建筑施上中标企业安全与质量管理体系，已成为一个建筑上程企业稳步发展的决定性因素。

2、施工质量管理中存在的通病

2.1 缺乏有效的施工管理体系：①在建筑工程的施工阶段，若无完善的质量控制体系来加强制约，那么施工工序与工种之间就会出现混乱局面，由于一道工序所造成的质量问题或隐患，后续工序的施工者可能没有及时处理或者蓄意隐蔽问题。②施工管理混乱是造成质量问题的原因之一。除此之外，施工人员对现场的半成品或成品管理不善，对工程的质量造成严重影响。

2.2 施上材料管理不到位在整个现场施上过程中，需要投入的生产材料种类广、数量多，使管理人员很难对材料进行全面控制。在材料进工地时，施工管理人员只是对产品书面检验及试验测试产品质量，从而从中得到评判和控制，对于质量有问题及不符合国家规定的材料，没有做出及时的控制。

2.3 参加工作的施工队伍的素质不高，从业人员素质不高也是建筑上程质量管理的一个重要问题。其主要表现在两个方面：①从业人员缺乏职业道德，在施工过程中偷工减料，用一些次等材料来施工，从而使工程质量存在隐患，②从业人员专业水平不高，在工程建设实施的过程中，不能科学合理地对各道工序进行正确的施工，有时只管赶进度，而忽视对质量的要求。

3、建筑工程施工安全管理与质量管理的科学实施

3.1 施工安全管理重要性及其实施。施工安全管理是保障施工人员安全的关键，是实现施工过程成本控制的重要组成部分，安全管理工作的科学开展不仅能够有效保障施工人员的人身安全，同时也能够减少由于安全事故造成的成本增加。建筑施工安全设施是有施工企业自行购置的设施，分包商往往会为了减少安全设施的投入使用，没有进行安全防护设备的添置与维护，造成施工现场安全防护设施缺损，埋下施工安全隐患。针对这样的情况，建筑施工企业必须以加强分包商管理为基础开展施工过程的安全管理工作。根据建筑工程施工特点，对施工过程的楼梯口、电梯口、预留洞口、出人口、坑、槽和深基础周边、楼层周边、楼梯侧边、平台或阳台边、屋面周边，具、车辆、暂设电器、高温、高压容器等进行严格的安全防护设备检查，确保安全方式设施的完好，保障建筑工程施工过程人员、设备的安全。

3.2 施工质量管理重要性及其实施。建筑工程施工质量是企业生存的根本，对建筑工程施工企业有着重要的影响。随着现代建筑质量要求以及有关规定的不断完善，建筑工程施工企业对施工质量的认识也不断提高。为了更好的实现建筑工程施工质量管理工作，工程施工企业必须构建完善的质量管理体系，对建筑工程实际情况以及企业设备、技术、人员情况等构建适合企业管理流程的质量管理体系，进施工质量管理工作的开展。针对影响建筑工程施工质量的因素，其施工质量控制与管理主要分为人员管理、材料管理、机械设备管理以及施工技术管理几方面。人员管理是保障施工质最的基础，其对施工质量有若重要的影响。建筑工程施工企业要加强施工技术人员专业技术培养以及管理人才的管理能力培养，以此加强施工过程人为因素的控制，提高建筑工程施工质暈。针对建筑施工材料对建筑工程重要的影响，施工企业要以严格的进场管理、存放管理以及使用前的检验做好施工材料的管理工作，保障施工用材料符合施工要求，保障施工质量。对于现代机械化程度越来越高的建筑施工过程，施工企业还要加强施工设备的管理，通过科学的考察施工现场条件、施工方案、机械设备性能以及施工工艺等选择合理的机械设备进行施工。

4、完善建筑工程施工管理体系，进施工安全管理与质量管理的实施

建筑工程施工，企业要根据施工，方案以及企业自身情况，完善的施工管理体系，以此保障施工安全管理与质量管理的科学实施。通过根据施工方案、企业资源情况、管理能力以及工程特点进行完善的管理体系保障工程施工管理体系的科学性、先进性以及适用性。避免传统管理方式中照搬施工管理体、一套施工管理体系管理多种建筑施工情况的出现，以此提高施工管理质量。