浅谈管理会计在中小企业财务管理中的运用

李 珂

山东高速石化有限公司

浅谈管理会计在中小企业财务管理中的运用

李 珂

山东高速石化有限公司

管理会计兴起于上个世纪之处，20世纪70年代以后随着国内经济体制改革工作的推进和经济发展的腾飞，我国企业也开始引入管理会计这一概念。所谓管理会计，就是针对企业生产和经营活动实际为企业的内部控制提供管理上必要的资料和数据，通过财务信息的再加工和利用为企业实现强化内部管理、提高经济效益的目的。近年来，随着市场经济体制改革的深化和以知识经济为主体的现代经济的快速发展，使得我国一批中小企业获得了前所未有的发展机遇。

管理会计；中小企业；应用

我国财政部于2014年11月发布了全面推进管理会计体系建设的指导意见，指出要全面推进管理会计建设。虽然管理会计的重要性早已显现，然而，由于规模、经济实力以及企业人员综合素质普遍不高等因素的限制，在中小企业中管理会计却没有被充分地重视和认知，严重影响到企业生存和发展。本文重点论述管理会计在中小企业的应用、存在的问题以及解决措施，力求更好地推进中小企业可持续发展。

1 管理会计概述

管理会计是通过对财务等信息的深加工和再利用，实现企业内部管理对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任、考评，是在现代经济市场条件下，以强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为目的的决策支持系统。在企业运行中，管理会计以正确规划未来、有效控制现在、合理考核评价业绩为目标，将现代化管理与会计融为一体，向企业的领导者和管理人员提供有效的会计信息。

2 管理会计在中小企业应用的现状

2.1 管理会计工作缺失，使决策缺乏依据

(1)中小企业无论在规模还是资金方面都相对应地有所欠缺，会计工作人员专业水平低，知识贫乏，在会计工作上不能做到精益求精，甚至缺乏职业道德精神，导致中小企业领导者以及会计人员整体上不具有务实和谨慎的态度，在预测指标时往往只在表面上进行简单的预测就做出决断，无法通过审核认证，失去了资金来源，同时也失去了完善企业经济活动、促进企业进一步发展的机会。(2)作为长期投资决策必须考虑的重要因素，风险和货币时间价值被草率地考虑。

2.2 理论与实践相脱节

管理会计中应用到的一些方法多建立在一定条件不变的假设上，缺乏对企业瞬息万变的复杂环境因素的考虑，使其在应用中难以达到预期效果。比如用简单回归法划分间接费用中的固定成本和变动成本时，要求企业产品的品种要保持十年、二十年甚至更长时间内不变，然而，这种符合统计学标准的要求在中小企业经营中是不可能实现的。人们很难运用在特定经济环境中建立起来的管理会计理论和模型来解决现实生活中的复杂问题，这种理论脱离实际的方法，影响了管理会计在中小企业管理活动中的运用与推广。

3 促进管理会计在中小企业应用的建议

3.1 加强管理会计软件的开发，增强实用性

现在很多中小企业已经实现通过计算机进行财务会计核算，软件公司应该加强对管理会计软件的研究开发，在现有会计软件的基础上，考虑中小企业的实际情况加以改进，使其更具实用性，将会更加有利于管理会计的推广应用。实际工作中，企业在运用管理会计工具时只选择其中的一种或两种，台湾吴安妮教授则认为系统运用管理会计工具能产生更大合力，她将二十五年实证的成果整合为“整合性战略价值管理系统”，目前已在很多企业中应用，并取得了很好的效果，这是很值得借鉴的。

3.2 强化会计人员的综合素质

目前，越来越多的人热衷于会计这一职业，无论是专业的还是中途转行的，剧增的人群无疑导致了从事会计工作的人的能力越发的参差不齐，这种情况在我国中小企业中尤为突出，为了节省成本，企业拥有的许多会计工作人员素质不高，致使企业的整体综合工作能力低，因此，规范会计人员势在必行。对于会计人员来说，应不断加强他们的理论学习。企业以及政府相关部门可以定期对他们进行考核培训，除了巩固加强专业知识，也要适当地增宽他们的知识领域，如金融、经济学、数学以及税法等，以此提高他们的综合素质，培育出利于企业需求的人才。

3.3 做好管理会计活动集成PDCA循环

完整的管理会计活动通过如下循环完成：财务部门从参与战略制定出发，协助公司高管制定和确认整体经营战略。在公司级战略制定后，财务职能部门制定和分解财务战略，并制定相应的财务经营计划，围绕这一经营计划开展相应的财务活动；并对企业的日常经营活动进行分析，为其提供决策支持。通过预算编制和财务分析，制定合适的资金计划，确定合适的运营资金，执行企业融资活动。通过不断完善财务标准流程和操作模式，进行交易会计处理，提供内外部财务报告，符合外部监管的要求。构建企业的风险管理体系，对企业面临的风险进行评估和应对，从而保障企业战略目标的实现。

3.4 转变高层管理人员的观念，提高管理会计意识

近年来，政府对于推进管理会计非常重视。财政部于2014年1月颁布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，2016年6月又发布了《管理会计基本指引》。政府有关部门应组织中小企业的高层管理人员进行培训，要让他们认真学习这些文件，学习一些管理会计知识，让他们认识到管理会计不同于财务会计，不是简单地记账，而是能够保证对企业的经济活动做出科学有效的预测、决策、规划、控制等，从而提高管理会计意识，增强他们运用管理会计的主动性。

综上所述，现代企业管理思想和科学化管理理念在中小企业中的渗透，使得愈来愈多的企业经营管理者认识到了管理会计对规范企业管理，提高企业效益的重要作用。因此，中小企业建立健全管理会计体系，做好管理会计工作对于企业的发展和经济效益的创造了更大的可能。

[1]周光辉.浅析管理会计在中小企业财务管理中的运用[J].内燃机与配件，2015，12：37-38.

[2]张彦宏.试析管理会计在中小企业财务中的应用[J].商场现代化，2012，05：109.

[3]张亚丽.浅论会计核算在中小企业财务管理中的作用[J].行政事业资产与财务，2012，16：177-178.