浅谈建筑工程如何有效的控制工程造价

2017-03-09陈捷

环球市场 2017年12期

关键词：设计阶段工程项目工程造价

陈捷

新疆新华远景工程造价咨询有限公司

浅谈建筑工程如何有效的控制工程造价

陈捷

新疆新华远景工程造价咨询有限公司

近年来，我国科学技术的进步和发展推动着建筑行业现代化水平的不断提高。笔者在多年实践经验的基础上，发现有效控制建筑工程造价对于政府投资项目造价管理有着积极意义，良好的控制策略不仅能够节约成本，提高经济效益，更能将现代化管理理念贯彻到项目管理的方方面面。本文结合建筑工程造价审计经验，对建筑工程造价管理存在的问题进行简要分析，并提出有效控制的策略。

建筑行业；工程造价；经济效益；市场竞争力

导言

对于一个建筑工程而言，工程造价有着非常重要的意义，只有有效地控制工程造价，才能够更好地控制工程的质量，而且通过对于工程造价的合理控制，也可以更好地保证在进行建筑工程施工活动的过程中，各种资源能够得到有效的配置，从而使得建筑工程取得最大的经济效益和社会效益。

1 建筑工程造价控制的意义

近些年来，我国的建筑行业取得了非常良好的发展，对于任何一个建筑项目而言，工程造价都是必不可少的，长期以来，工程造价控制都是影响建筑业进一步发展的一个重要因素，但是在进行建筑工程施工的过程中，往往会受到多方面因素的共同影响，而且所涉及到的单位和部门也非常的繁多，而工程造价控制又是贯穿于整个建筑工程项目的始终的，通过对于各个阶段的造价进行合理的控制，能够有效地降低整个建筑工程的成本，同时通过对于造价的合理控制也能够更好地保证建筑工程的质量。除此之外，对于建筑工程造价进行合理的控制，还能够有效地避免投资超额，可以使得施工单位对于现有的资源进行更加充分的利用，减少资源的浪费，所以说对于建筑工程造价加以控制，无论是在保证建筑工程质量还是促进建筑业的发展等方面，都有着非常重要的意义。

2 目前限制建筑工程造价合理化的因素

2.1 工程前期招标标准不严格

我国建筑工程目前在造价管理中存在多种多样的问题，例如忽视建筑工程前提造价管理的工作。在建筑工程前期的造价工作中，除了在招标环节有着比较严重的问题，而且还会因为在工程前期的准备不到位，没有足够准确的数据来为建筑工程项目的可行性进行充分的论证，导致建筑工程项目出现严重的造价失真和投资失控等多方面的问题，影响建筑工程项目的顺利进行，同时还会对我国的建筑事业的发展产生严重的制约。目前我国的建筑工程造价管理和控制正处于起步的阶段，建筑工程造价的管理和控制在理念上还不够完善。

2.2 “三超”现象的普遍存在

很多企业在进行建筑工程的初步设计的时候就不能够达到国家相关的标准，对工程的设计存在严重的设计漏洞，而且在进行工程造价的时候很多的材料和设备的价格的制定和市场行情存在很大的差异；目前我国建筑工程造价的工作人员存在非常严重的职业素质和专业技能不足的现象；在对建筑工程造价缺少动态的管理和监控，并且目前我国在建筑工程造价方面所制定的法规和法律存在严重的不完善和不健全的问题；在进行建筑工程造价的时候，常常存在各种人为因素到导致概算降低，而且很多的招标企业为了能够提高自己的竞争力，不断的对工程的投资进行压缩。

2.3 工程竣工结算阶段的工程造价控制不力

整个建筑工程造价中最为重要的一个环节就是建筑工程竣工结算。建筑工程的竣工结算是一个工程实际造价的真实反映，同时也是对建筑工程的承包商和发包方在建筑工程造价的控制和管理能力的反映。但是在实际的建筑工程项目建设的过程中，相关的部门缺乏监督和管理的力度，导致建筑工程的建设在索赔和计量等多个方面存在严重的误差，例如过度高估或者是重复计量等方面的问题，这些问题会导致建筑工程整体造价存在偏高的现象，从而造成工程竣工的时候出现严重的纰漏等多方面的问题。

3 有效管理和控制建筑工程造价的措施

3.1 注重决策阶段的管理

作为建筑工程造价合理控制和有效管理的初始阶段，决策阶段工作性质的好坏关系到建筑工程造价的高低，所以必须要能够对建筑工程整体的合理性、科学性和经济性进行高度的重视，对建筑工程的建设地区、建设标准进行合理的选择，同时在设备和材料的选择中也应该对经济适用进行重视，对建筑工程项目的经济评价也应该给予足够的重视。建筑工程的投资业主要能够充分的对建筑工程的各个环节进行调查和研究，然后再在这个基础上进行计划书的制定，并且还需要准确的对费用和财务效益进行分析和研究，从而完成对决策阶段的控制和合理化造价。

3.2 注重设计阶段的管理

建筑工程造价的设计阶段是指全面对整个建筑工程项目的实施意图进行描述和规划。在这个阶段中，相关的工作人员要能够对初步设计进行严格的审查，从而保证编制概算的准确性。在设计阶段实施竞争的机制，对设计方案进行招标，同时还要在设计阶段实施监控管理，在建筑工程项目开工前就能够对设计中存在的问题进行解决。

3.3 在施工阶段抓好成本的控制

在施工阶段对成本进行控制首先就是要能够确定建筑工程项目的目标成本。为建筑工程成本制定一个科学、合理的目标能够有效的对施工过程中的成本进行控制，制定了一个目标之后，建筑工程施工单位就能够按照目标成本的要求进行工程的顺利施工；对施工图和设计概算进行合理编制也是控制施工阶段的成本的主要方法。对施工材料按照获得批准的工程建设条件进行审核，对设备和材料价格的变化进行准确的预估，从而保障施工阶段的成本预算的准确性；在设计阶段进行的限额管理，这样能够保证施工设计的方案是经过层层额筛选的，通过对设计限额进行层层的管理，从而缩短施工阶段的成本，对施工阶段的成本进行有效的控制和管理。