论公路工程施工管理的重要性及管理重点

李 波

贵州中交玉石高速公路发展有限公司

1、公路工程施工管理的重要性

1.1、促进公路工程圆满完成

由于公路工程在施工过程中会受到多方面因素的干扰，影响公路工程施工效率和质量。针对于这一点必须将公路工程与施工管理进行有效结合，降低外界因素对公路工程的干扰，在保证公路工程施工质量的同时，促进公路工程圆满完成。如果没有按照规定对公路工程实施有效管理，势必造成公路工程施工时风险提升，不仅难以保证工程施工质量，对于日常出行人员自身安全也产生极大的威胁。为此，在进行公路工程施工时，必须结合有效的施工管理，从根本的角度上推进公路工程顺利实施。

1.2、提升施工企业管理能力

公路工程施工管理工作相对复杂，在公路工程施工管理中，必须保证施工单位自身管理水平符合相关规定。而应用施工管理能够在无形中提升施工单位自身统筹意识，使得施工单位对整个工程项目有一个全面的了解，从根本的角度上降低公路公路工程施工时出现问题的可能，这不仅能够保障公路工程施工质量，对于推进公路工程施工单位稳定发展也起到无可替代的作用。

1.3、提升城市居民生活质量

作为城市建设的重点，公路工程施工质量与城市居民生活水平之间存在紧密的联系。加上交通运输行业的不断发展，人均持车辆稳步上涨，城市居民选择驾车出行的可能性大幅度提升。如果公路工程施工质量没有达到相应标准，加大人们在驾车出行的过程中出现公路坍塌等交通事故的可能，严重威胁出行者自身安全。针对这一点，必须进行公路工程施工管理，在提升公路整体质量的同时，为人们日常出行提供便利，进一步实现我国现代化建设的目的。

2、公路工程施工管理重点

2.1、施工准备的管理重点

一是，做好公路工程施工材料的管理。作为施工准备的基础部分，要做好材料技术性能、使用方法等方面的准备工作，严把材料购置路径，及时而全面地展开材料检验，确定材料采购的策略和方法，通过严谨而系统的管理工作，消除施工中材料方面的缺陷和漏洞。二是，做好公路工程施工人员的管理。人员既是公路工程施工企业的资源，也是公路工程施工企业管理的重点，还是导致公路工程施工问题的重要因素，因此，管理工作必须提前到施工准备阶段，要实现对人力资源的有效鉴别和实际掌控，达到人力资源在公路工程施工中最优化的配置，使公路工程施工企业各部门的职能更加稳定地实现，达到公路工程施工企业人员管理的目标。三是，做好公路工程施工前期的财务管理工作。重点控制工程前期的资金管理，通过控制前期资金预算，提升整个施工过程的资金使用效率，避免出现“前松后紧”的问题，确保施工准备过程中资金的充足性和高效性；施工准备过程中，要根据施工与工程实际建立起完整而系统的财务管理体系，整合财务和资金流动与流通的关系，理顺内部管理系统，实现资金的高效率、高效能运行；在施工准备中要根据财务工作特点建立起财务监督和资金监管系统，依靠专业软件和财务系统全面实施对物资、人员的管理，在促进公路工程施工企业财务管理一体化的基础上，实现财务管理工作的系统化目标。

2.2、施工现场的管理重点

第一，做好现场质量管理工作。针对公路工程施工的特点进行质量管控工作，重点控制施工常见质量隐患和通病的关键节点，例如：沉降、浇筑、碾压、摊铺等公路工程施工核心环节，企业以现场管理作为应对手段，一方面防范各类问题的出现，另一方面确保公路工程施工重点项目的质量。第二，做好现场自我管理工作。以工程和自身的实际情况作为管理工作的出发点，对现场展开各层面、各环节的监督、管理和检查，通过发挥企业职能部门的专业特长，对现场和施工过程全面监控和检验，为公路工程施工质量目标的实现夯实管理体系和功能基础。第三，做好现场安全管理工作。在公路工程施工人员中树立安全意识，实施严格的安全管理，防范公路工程施工的安全隐患和风险；建立起现场安全保障机制和应急处理体系，通过教育宣传，建立施工员工的安全认知，有效控制公路工程施工的现场风险，识别、消除现场的安全隐患，确保公路工程施工现场的安全。第四，做好施工进度控制。针对公路工程施工进度做好管理工作，明确公路工程施工各分项、各工种、各工序之间的关系，通过突出工程进度，实现企业对现场资源的优化配置，从全局层面提升现场的把控能力，实现既有利于生产计划的完成，又有利于对施工的全面掌握。

2.3、成本控制核算的管理重点

成本控制核算是公路工程施工企业管理工作的核心之一，是体现公路工程施工企业管理水平的重要标志。第一，针对市场实际，做好人工费用的管理与控制，有效降低过程性、系统性的人工费用损耗，提升人工成本的效率，做到对成本目标的基础性保障作用。第二，针对竞争和市场实际，做好材料费用的管理与控制，结合公路工程施工的实际，强调对施工材料和物资的全面管理，明确材料使用和物资安排等重点环节，控制施工中材料的大量浪费，扎实做好公路工程施工现场的检验、使用、管理工作，并建立起奖励节约的基本策略和方法体系，有效控制材料费用。

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