市政工程管理的现状及对策

2017-03-09扈春宁

环球市场 2017年15期

关键词：现状及市政工程管理制度

扈春宁

石家庄市市政建设总公司

市政工程管理的现状及对策

扈春宁

石家庄市市政建设总公司

市政工程在人们的日常生活中扮演着越来越重要的角色，它的建设范围包括城市基础设施、城市道路、地铁、桥梁、各种管道等。在我国经济水平不断提高的同时，市政工程也在不断地改善城市生活环境，因此本文将对市政工程管理的现状和对策进行浅析。

市政工程；现状

1 市政工程管理的现状及存在的问题

1.1 缺乏相关管理制度

目前在市政工程管理过程中普遍存在管理制度缺失、部门协调性差的问题。由于没有相关的管理制度，导致很多管理人员经常搞形式主义，只做表面功夫，对管理工作不认真对待，这样不仅无法发挥管理部门的职能作用，同时还影响了市政工程建设的质量和效率。管理制度是市政工程建设过程中管理人员履行管理职责的重要依据，同时也是落实具体管理工作的重要参考标准。没有管理制度或者管理制度不健全都将会影响到市政工程管理的过程，使得企业各个部门之间无法进行协同作业，进而影响了市政工程管理的质量。

1.2 缺乏现代化技术的应用

经调查分析发现，传统的人力管理方式仍然是多数城市在市政工程管理工作中采用的形式，并没有充分地利用现代化技术，这是一大问题所在。现在，很多管理人员还无法熟练使用现代化技术，以至于在工作的过程中只能继续使用传统的管理手段，使得管理工作效率比较低，存在一定的滞后性。21世纪是信息化时代，在这样的时代背景下，无纸化办公、自动化办公必然会成为主流趋势。市政工程管理人员也应充分利用现代化的技术对工程信息进行编辑、管理，进而提高管理工作的质量。

1.3 对市政工程管理工作不够重视

通过对市政工程建设过程的调查不难发现，在市政工程建设的过程中，管理工作很不到位，主要是由于管理阶层对市政工程管理方面的认识有一定的欠缺，而且不够重视这个方面。管理层对市政工程管理工作的态度将会直接影响市政工程管理的效果。正是因为管理层不够重视市政工程管理问题，才导致市政工程管理过程问题不断。此外，部分管理人员缺少市政工程管理的经验，在工作中懈怠散漫，缺乏责任心，甚至没有详细明确的管理计划和策略。

2 市政工程管理的重要性

2.1 有利于提高市政工程的质量

现在的市政工程颇受人为因素的影响。有少数企业可能因为眼前的利益会偷工减料甚至进行违章操作，严重地降低了市政工程的质量。因此，必须要加强对市政工程管理过程的监督，这样不仅可以有效控制施工企业的行为、规范施工过程，同时还可以提高市政工程施工的质量和施工的效率。由此可见，进行市政工程管理有利于提高市政工程的质量。

2.2 有利于节约市政工程的成本

为了提高市政工程的经济性，必须要做好市政工程管理工作。市政工程管理涉及到的内容比较多，人力资源管理、市政工程施工方案管理、财务管理等均属于市政工程管理的范畴。因此，提高市政工程管理的效果不仅可以有效降低市政工程的造价，同时也能够使工程效率得到很大程度的提高。

3 市政工程管理问题的解决对策

3.1 建立健全市政工程管理制度

为了能够很大程度地提高市政工程管理水平，相关部门必须要建立健全完善的管理制度，同时要最大限度地发挥制度的作用，将市政工程管理工作落实到具体实际的细节中。有了制度的规范，可以避免管理人员只做表面功夫，能够保证管理工作的有效性。另外，不仅要制定市政工程管理制度，同时还应制定高效的市政工程管理监督机制。一方面，要完善相关的监督机制，另一方面要加强监督工作的执行力度，确保市政工程管理过程的规范性和科学性。这样不仅可以充分发挥市政管理制度的协调性，同时能够全面的提高市政工程的管理水平。不断地完善管理制度是提升市政工程管理水平的重要途径，可以优化管理工作流程，大幅度地提升各个部门的配合度，将市政工程管理工作进行得更加高效流畅、协调顺利。

3.2 提高对市政工程管理的重视程度

城市建设的进程对经济的发展有非常重要的影响，因此强化市政工程管理也显得尤为必要。毋庸置疑管理阶层必须提高对市政工程管理的重视程度，大量地引进管理型人才，充分利用人力资源以保障管理工作的顺利开展，大量优秀的人才是保障市政工程管理职能最大限度的发挥的关键。此外，管理层应加强对工作人员业务能力的重视，采用多种方式提高管理人员的综合素质水平，不断地积累经验，使得市政工程管理水平能够得以提升。针对目前市政工程管理过程中存在的问题，首先要解决的就是人才问题，因为人才是开展市政工程管理工作的核心与关键，通过培训、进修等方式可以全方位地提高管理人员的综合素质。

3.3 制定详细的市政工程管理计划

为了提高市政工程管理的质量和效率，必须要制定合理的、详细的市政工程管理计划，它能够保证市政管理工作进行得井井有条。为了避免发生盲目管理或管理效果差的现象，市政工程管理计划中必须要明确地规定管理任务、管理目标、管理策略、管理方案和管理预期效果等各个方面，这样才能保证市政工程管理过程的规范化。

3.4 强化对现代化技术的应用

随着信息技术的发展，计算机网络和信息技术已经被广泛应用于各行各业中，在市政工程管理工作中融入现代化技术是这个领域的一次革新，它可以极大地减少人力、财力、物力，加强部门之间的密切联系，高效地提高施工效率同时也使市政工程管理流程进行地流畅高效。信息技术的应用进一步提升了城市形象，使城市的发展更加信息化和智能化。因此不断地加强对现代化技术的应用能够保证市政工程管理的先进性，管理阶层一定要清楚地认识到这一点，一方面要加大现代化技术人才的引进力度，另一方面要加大在现代化设备方面的投入力度，充分利用现代化技术来推进市政工程管理的工作进程，从根本上提高管理水平。