建筑工程造价超预算的原因及控制对策

彭成高

建筑工程造价超预算的原因及控制对策

彭成高

在现阶段的建筑工程中，工程造价的控制是一项综合性较强的工作，其中主要包括质量、管理、施工以及技术等方面的控制。而工程超预算在工程造价中起着非常重要的作用，我们一定要采取相应的措施提高超预算的准确性，在降低施工成本的同时实现建筑工程效益的最大化，促进其持续发展。基于此，本文将着重分析探讨建筑工程造价超预算的原因及控制措施，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。

建筑工程；超预算；原因；控制

1 建筑工程造价超预算的原因分析

1.1 不合理的造价概预算编制

在进行工程造价的预算编制时，经常会因编制人员的个人调查不清、素质高低和态度等产生影响，最终影响到工程预算编制的合理性和科学性。而且在工作人员进行编制时偶尔也会出现漏记、错记的情况，工作人员对项目相关情况的调查结果也会影响到项目预算的编制，或者对项目费用支出情况难以做出正确反应，最终导致工程预算编制的准确性和合理性受到影响。

1.2 工程管理不够科学合理

任何一项工程，想要顺利进行就要有科学的管理，要统筹全局，才能保证项目的顺利实施。作为工程建设项目，本身就具有周期长、面积大、工序繁琐的问题，如果在进行管理的过程中不能够做到科学、合理，就会造成工程项目的费用支出增加或浪费，最终影响到项目的预算。

1.3 受到外部环境的影响

建筑工程作为一项与社会各行各业都有联系的产业，它的造价、成本受环境影响很大，原材料成本市场、相关政策的改变等等都会对工程的预算产生影响，而且工程建设还具有周期长、涉及范围广的特点，相关的管理人员无法对其发展前景、原料等进行准确的评估和预测，所以在进行预算时往往无法把握这些因素，最终导致预算的超支。

1.4 工程建设期间的造价控制不到位

建筑工程的预算控制是贯穿工程建设项目的始终的，并不单单是工程建设进行之前的工作，在建设的过程中也要对造价进行控制。但是现在很多的建筑企业在建设的过程中却忽视了造价控制的问题，对工程具体施工情况和市场变动情况缺乏充分的考虑，从而造成了预算超支。

2 建筑工程造价超预算控制措施

2.1 对施工图纸的内容进行深入了解

任何建筑工程的施工都是需要按照施工图纸进行的，所以在工程进行造价预算工作时工程图纸也是一份重要的参考材料，所以工程造价预算人员只有对图纸进行认真的研究，对工程图纸中的内容有一个深入的了解，才能较好的完成预编制控制，对设计人员的想法进行理解，以便在整个工程项目进行的过程中及时对发现的问题进行纠正，避免返工等情况的发生，提高预算的准确性。

2.2 加强设计管理

建设单位要强化设计管理，要引入设计竞争机制，对设计单位进行公开招标，挑选优质设计单位，确保工程项目设计的合理性。建设单位要协调设计工作，避免施工过程中出现不必要的设计更改情况。此外，设计单位要充分重视工程信息收集工作，对工程项目的相关情况、建筑功能等进行充分了解研究，提高设计工作的深度，不断优化设计方案，减少设计变更导致造价提升的情况。

2.3 提高超预算人员的专业技能

超预算人员是工程量计算工作中的主体，如果预算人员对施工图纸的设计和规范内容不够明确，非常容易出现纰漏，导致发生误差，从而降低工程预算的准确性。所以，工程企业一定要提高预算人员的专业技能和水平，培养他们协调能力和组织能力。另外，还应该安排预算人员到市场中进行调查，充分掌握市场的动态，将工程的实际情况与市场结合在一起，实现预算工程的准确性。

2.4 加强签证管理

建设单位要强化施工现场的签证管理，确保每张签证单所表内容真实有效，相关工作内容真实发生，且内容所含计量科学有效，支撑材料或变更图纸、签证人员签名与落款日期等齐全准确。而隐蔽工程因其特殊性，更需要注重现场签证完善。在现场签证过程中，甲方、监理以及施工方负责人均要参加签字，方可有效。此外，做好工程验收，严控每一项隐蔽工程的现场签证，需以有效签证后的隐蔽工程量来作为工程结算的编制依据。

2.5 做好相应的监督审查工作

作为在建筑工程造价工作中把控工作质量的一环，监督审查可以及时发现造价工作中存在的问题并予以更正，比如有些施工单位为了获得更多利益，在计算项目定额选取时选高不选低，在工程分类中二类工程比三类工程低一档，为了获得更多利益擅自提高工程档位，这些都需要监督审查部门予以监管，保证造价工作依法进行。

2.6 工程超预算信息化的实施

在工程超预算中施工成本是一个非常关键的内容，如果不能做好施工成本的计算，就很难预算出工程的支出，会对工程预算的准确性造成严重的影响。传统形式的工程预算在工作时虽然会进行相关信息的收集，但是采取的方式缺乏合理性，不仅不能将市场的情况反映出来，收集到的信息也会存在一定的误差，从而降低了工程预算的准确性。工程预算信息化的实施，主要是利用网络来进行相关信息的收集，从而明确工程的各种费用，如材料费、施工费以及人工费等。为了提高工程预算的准确性，在实施预算信息化时，首先要创建信息收集团队、信息处理团队，还要建立适当的数据库；其次，信息收集团队在接收到信息之后，要先整理入库，之后再传递给信息处理团队，实现信息的汇总和分析，从而找最恰当的工程预算方法，确保预算的准确性。

总而言之，建筑工程具有规模大、耗时长、成本高等特点，随着智能和高层建筑的产生，建筑工程呈现出了较强的复杂性，这对工程造价控制工作提出了挑战。同时，在建筑工程施工期间，对工程成本展开严格的管理，并将预算管理制度纳入到该行列当中，其目的在于能够保证建筑资源得到优化配置，并且合理控制建筑消耗成本，确保建筑工程在成本投入最低的基础之上，保证建筑工程施工的整体质量。

[1]索菲.解析建筑工程造价超预算的原因及控制[J].中华民居(下旬刊)，2013，04：218-219.

[2]林绍伟.浅谈建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].科学之友，2013，04：104-105.

作者身份证号：441282198312214070