建筑工程施工质量管理问题的分析与对策

侯兵丽

汤阴县建筑工程质量监督站 河南省 456150

建筑工程施工质量管理问题的分析与对策

侯兵丽

汤阴县建筑工程质量监督站 河南省 456150

高速发展的工程建设使建筑市场的竞争日益激烈，在激烈的市场竞争中，施工的企业要想立足，谋求长远的发展，就需要严格管理建筑施工质量。本文简述了建筑施工质量管理的特点，分析了我国现行建筑工程施工质量管理的弊端，并提出了相应的管理对策，对工程施工质量的管理有着积极的意义。

建筑工程；质量管理；施工工序

1 引言

建筑工程符合国家的法律法规，符合操作规范，同时也能满足业主的要求，这就是工程质量。我国经济飞速发展，人民生活水平提高，促进了城乡一体化的开展，我国现代化进程的标志就是建筑行业，建筑行业的技术进步了，在一定程度上对我国经济增长方式的转变起到了促进的作用，对我国经济的发展有积极作用。虽然，在市场经济不断发展的情况下，建筑行业的发展小有成就，但是在发展过程中，很多问题也展现出来，其中比较突出的就是建筑工程质量管理问题，关乎于人民的安全，为了避免这类安全隐患，需要严格重视建筑工程质量的管理，对建筑工程的质量做出保证。对于该如何管理施工质量，本文针对所提出的问题提出了几点对策以待参考。

2 我国现行建筑工程施工质量管理的弊端

建筑工程设计的部门和范围十分广泛，在进行建筑工程施工管理时肯定会涉及到各个环节和部门，本文对建筑施工质量管理的影响因素分析了以下几个方面：

2.1 人员素质低下、责任心不强

在建筑工程施工的过程中，影响施工质量的因素很多，任何一个环节出现问题都有可能影响到施工的质量，其中人员素质低下、责任心不强是其主要的因素之一。在某些施工质量管理单位，领导人能力不足，业务能力不高，专业素质不够是导致建筑工程施工管理工作无法正常进行的重要原因。另外除了领导人员，操作人员的素质也是十分重要的，很多操作人员工作没有责任心，专业水平差，做事不麻利，使实施规章制度和质量管理操作规程的进程受到阻碍，相关工作人员没有服务意识，对一些技术和生活上的服务都不能尽心去做，这也是导致建筑工程施工质量水平下滑的间接原因。

2.2 原材料质量堪忧

工程施工的基础保障就是建筑施工材料，工程质量的前提和基层就是建筑施工材料的质量，一旦建筑施工材料的质量不过关，无法满足相应的工程质量标准，那么工程施工的质量也得不到保障，建筑施工涉及的范围广泛，其中用到的材料的规格和品种不一，所以要想控制建筑施工的质量，无疑是一个巨大的挑战。另外，近几年房地产发展很好，许多建筑企业人员不足，扩招人员后，要想用之前的管理方式来约束也是有极大的困难，这也为建筑工程施工中混入不合格的原料提供了可乘之机，造成了很大的质量隐患。

2.3 施工技术的落后性

目前，很多企业对原有的质量监控把控不严，原因主要在于企业想要节约成本以及企业扩招，使人数众多，不便管理，有了管理质量上的困难。

在多数的建设施工中，农民工是主要力量，但由于多数农名工的文化程度低，没有接受过专业的培训，相应的专业素质不高，很多规范都没严格的操作，这就导致了前后环节的交接不严，质量监控也比较困难，后道工序在处理前道工序遗留下来的问题时无法及时处理，容易产生安全隐患，对整个建筑工程施工的质量都不利。

2.4 现场监理的缺位

影响建筑施工质量的主要因素直接就是建设职工现场监理职位的缺失。部分的监理单位管理工作控制体系不健全，很大原因是监理人员中有的人专业证件造假，专业素质不高，没有相应的技术水平，还有一部分原因由于自身的利益，没有抵住施工方送来的诱惑，故意疏忽了一些明显的质量问题和安全隐患，这对建筑工程的质量有着十分严重的影响。

3 解决我国建筑工程施工质量管理过程中存在问题的应对措施

3.1 提高工程质量相关人员的自身素质

为了提高整个施工质量的管理质量，需要提高所有工程参与人员的安全质量意识，要让工人们牢记质量第一，要为用户服务，用数据说话，万不能只凭自己的经验来做决定，要以预控为主，把社会利益与企业效益相结合。

另外培训相关人员的业务素质和综合水平，对施工人员的质量知识和施工技术以及安全等都要有组织的进行教育和培训，这也是提高建筑工程施工质量的前提，施工人员经过特殊的培训并取得资格后，需要严格按照操作流程进行施工，这样的话会大大减少施工的隐患。

3.2 对原材料质量加强管理

管理采购人员是严格管理原材料质量的重要因素，为了对原材料的质量加强管理，对采购人员的要求也是极为严格的，需要采购人员有较强的责任心，有一定的鉴别能力来区分原材料的质量。其次对采购的渠道也要多加关注，对采购的厂家要严格的把控，保证厂家的产品生产是合法的，信誉是有保障的，并且采购时一定要多方面比较，选择最优的渠道，在使用原材料时，相关工作人员要做好取样试验的工作，把握好原材料的质量。

3.3 加大施工监理力度

工程项目的施工是各个环节相互关联的过程，每一环节的实施情况都决定工程的整体质量,在施工过程中必须在各个环节都加大施工监督和管理的力度。一方面应该对施工的总体方案和分项工程的施工方案实行严格的审批制度，发现问题及时修改。一方面在工程实施过程中根据具体情况从技术、工艺等方面对施工方案进行论证。

4 总结

总之，影响建筑工程施工质量管理的因素很多，每一个细小的环节都有可能影响到整个施工的质量，建筑工程施工涉及范围广，部门多，为了提高建筑工程施工质量，需要提高工作人员的安全意识，并且培训相关的技能，使其有专业的技能并且能够严格按照规范操守去执行，对原材料要严格把控，一定要选择最优的合法的厂家，对原材料的质量要有辨别能力，在整个行业来说，要建立健全相关的监督规范，加大施工监理力度，注重责任落实制度，打造一个良好的公平的行业环境，为建筑工程施工质量的管理做出贡献。

[1]崔滨荣.建筑工程施工管理存在的问题及对策分析[J].江西建材,2015(18).