建筑工程管理质量与安全控制

郑烁文

河南四建股份有限公司

建筑工程管理质量与安全控制

郑烁文

河南四建股份有限公司

建筑工程施工是一个周期长、项目比较复杂的项目，该项目还涉及到许多高危险的工作，如露天作业、高空作业等，这些都存在着严重的安全隐患。所以为了保证工程的施工质量，在实际的施工中应当对工程施工质量和安全进行控制，只有这样才能够保证工程项目的整体施工质量。本文对施工质量控制措施以及安全施工管理措施进行了探讨。

建筑工程；管理；质量；安全；控制

1 引言

随着经济的不断发展，我国建筑行业逐渐成为促进我国经济发展、社会进步的重要支柱产业之一，也是推动综合国力不断提高的动力。但是在建筑工程施工过程中存在着严重的安全隐患，这些隐患直接影响工程项目的施工质量。此外，在建筑工程项目的施工过程中，施工质量对整个工程项目而言具有至关重要的影响，所以本文对施工质量和安全施工进行了控制，希望对促进我国建筑行业的发展具有促进作用。

2 影响建筑工程管理质量和安全目标的主要因素

2.1 组织因素

目前我国很多建筑企业在管理方面的工作并没有做到位，这种现象往往会导致建筑工程管理机制不完善。在建筑行业，特别重视施工人员在施工过程中的施工安全以期施工质量，但是在这两个方面很多建筑企业都会出现一些普遍的问题，一类是组织过于繁多，这种问题往往会造成管理人员冗杂，具体权责不够分明，导致权力在实施的时候没有具体的界限，使安全工作不能够顺利的进行；另一类则是相关管理部门的管理人员缺乏，很多质量以及安全管理工作不能够落到实处，导致安全问题的产生。

2.2 外部因素

影响建筑工程管理质量和安全目标实现的还有一些外部因素，例如，建筑工程周围的自然环境，包括地形、地质、以及气候等方面。其次还有市场环境以及社会环境。由于我国建筑工程行业相比一些发达国家来说起步比较晚，工程管理体制至今还不够完善，由此引发很多建筑工程在质量和安全方面的问题。

2.3 人员素质

问题人员问题有两种表现形式，一种建筑施工人员具有较低的素质，这样就会在一定程度上降低工程项目的施工质量，存在着严重的安全隐患问题，必须引起施工单位的高度重视。二是建筑管理人员具有较低的素质，这样就会对整个项目实施产生严重的影响，管理人员素质低下，会直接影响工程项目的进度，影响其施工质量，所以在施工过程中，施工单位应当重视企业人员素质，否则会出现严重的质量问题和安全事故。

3 建筑工程质量管理与安全控制的原则

首先要坚持“质量第一”的市场经济经营原则；其次是“用户至上”的原则；第三个原则要求“以人为本”，在施工中充分发挥人的重要性，激发人的积极性、创造性，加强人的责任心，灌输“质量第一”的理念；第四就是对质量管理和安全控制要采取预防为主的原则；第五主要是严格遵循相关的质量标准，对建筑工程的每个环节进行严格的审核，确保各项施工符合质量标准。建筑工程本身具有高度的复杂性，一般来讲建筑工程都具有耗时长、露天工作以及高空工作的特点，这些特点决定了建筑工程具有高度的危险性。此外，在进行施工的时候还常常会遇到一些突发事件，更是加大了作业的难度。因此，加大建筑工程的安全控制有很高的必要性。所以说建筑企业一定要紧抓施工项目的质量以及安全生产管理工作。

4 建筑工程管理质量和安全的有效对策

4.1 建立健全法律法规体系

良好的法制环境能够保证建筑工程项目的顺利实施，其主要原因是这种法律环境能够为工程的实施提供公平、公正的监督，这样就能够保证同行业之间的公平竞争。为了提高施工单位的施工质量，应当对施工单位的行为进行规范，保证施工过程中施工的安全性。所以施工单位在施工过程中，应当按照相应的施工要求进行施工，明确建筑工程质量安全施工的监管范围，明确施工单位各个部门人员的责任；二是有法必依，在建筑工程的施工过程中，一旦出现违法乱纪现象，应当按照国家相关法律进行处理，从而保证工程项目能够顺利实施，对于相关人员进行相应的处理，不断完善相关法律，做到有法必依；三是执法必严，相关的监管人员首先必须明确自身的责任，在执法的过程中必须严格遵守相关的法律条文，不能徇私舞弊，让施工单位意识到违法后会受到严重的惩罚，这样有利于他们更好地遵守法律法规；四是违法必究，监管单位作为监督工程施工的机构，在监督的过程中必须充分行使自身的权利，遇到违反相关法律法规的施工单位，必须依据相关的惩处条例给予其严厉的惩罚，不能被眼前的利益冲昏头脑，否则造成的损失将是不可估量的。另外，还要严格地规范建筑行业的市场竞争规范，否则在目前激烈的市场竞争环境中，很多企业为了自身的利益常常出现恶意压价、长期拖欠工程工资的行为。因此，必须通过相关的法律法规来对此进行相应地控制。公平的市场环境也是企业树立形象的基础，以此为基础才能够推动企业以及整个行业的不断前进和发展。

4.2 完善建筑单位管理体制

首先，确立安全生产和质量管理目标，将各个层级的责任进行明确说明，逐步落实安全、质量，从而提高施工单位的整体竞争力。其次，完善相应的安全生产、管理制度，并有专门人员对施工过程进行监督，从而保证施工过程的安全性，保证施工质量，提高成本的利用率，降低成本投入，提高施工单位的经济效益。严格监督检查，坚持从源头做起，“安全第一，预防为主”，质量控制狠抓事前控制；查隐患、找不足，发现问题及时整改，通过持续改进不断提高施工安全、质量控制水平。安全措施方面，应充分重视机械设备安全，做好检查维护工作。在进行施工之前必须对相关的设备进行检查，例如脚手架、安全绳等一些与施工人员的生命安全直接挂钩的设备，若是在施工的过程中这些设备出现问题，会直接将施工人员的生命陷入危险的境地。因此，在检查的过程中若是发展存在不符合要求的设备，要立刻要求更换。此外，工程用电的方面，必须有专门技术人员进行管理，其他人员禁止私自接线或者拆线，配电设备也要符合相关的用电标准；在质量控制的方面，对于施工过程中的每个环节都要严格遵循相关的质量标准，以符合质量要求。在施工材料的采购、入库以及应用前都要进行一次检查。采购前要慎重选择供应商，一般来讲，大都会选择长期合作并且信誉较高的合作者。采购时必须要求供应商提供齐全的产品说明书以及相关的质量证明文件，并将之完好保存。施工过程中坚持“四检”制，即自检、互检、交接检及专职检。每层检验都必须符合相关的标准，此后才能允许应用到施工中。

4.3 加强施工人员教育培训

建筑工程施工属劳动密集型生产活动，其场地小，施工人员较多，这样就决定了该施工过程的复杂性，所以应当对施工人员的生命安全进行防护。为了进一步保证施工过程的安全性，应当对现场工作人员进行培训，提高其专业能力，并对安全施工进行宣传，这样能够在一定程度上提高其施工质量，降低出现安全事故的可能性，也是现阶段促进我国建筑行业发展的重要措施。在项目工程施工过程中，施工单位应当鼓励施工人员学习多种技能，这样就能够提高员工之间的竞争力，从而在整体上提高施工单位的整体竞争力。为了进一步保证施工质量、施工的安全性，在施工过程中，只有通过审核的员工才能够从事相应的工作。

5 结语

综上所述，我国建筑行业逐渐成为促进我国经济发展、社会进步的重要支柱产业之一，也是推动综合国力不断提高的动力。但在建筑工程的施工过程中，施工质量和安全始终是建筑工程管理中较为突出的问题，为了能够保证建筑工程的施工质量，降低其施工过程中出现安全事件的可能性，在实际的施工中，施工人员应当重视质量管理和安全控制，只有这样才能够有效促进我国建筑行业的发展。

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