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凸显礼让文化特色 引领教师专业发展
——梁平区礼让初中校本研修纪实

2017-03-09重庆市梁平区礼让初级中学谭孝君

卫星电视与宽带多媒体 2017年22期
关键词:校本课题培训

重庆市梁平区礼让初级中学 谭孝君

经过五十多年的发展、传承、积淀与升华,礼让初中确立了“以礼立身,以让立行”的办学理念;凸显了“和谐教育、平安教育、公平教育、幸福教育、特色教育、实力教育”的办学愿景;建立了以课程改革为中心,以课堂教学为载体,以教育科研为依托,不断引领教师专业发展的校本培训新机制,形成了一支能够适应现代教育发展要求的高素质教师队伍,逐步形成了具有“礼让文化特色”的校本培训体系和文化。

一、让规划引领发展

学校从健全校本培训工作管理制度入手,对校本培训的实施、考核、奖惩等制订了符合学校实际的制度,每年配套有针对性的培训计划,规范登记学分,及时总结反思,分类整理档案,并将培训质量与教师评优、晋级和年度考核相结合。根据《梁平县区礼让初中十三五发展规划》,出台《梁平县礼让初中教师专业发展培养与评价实施意见》,将教师进行分层培训、分类指导、分步提高;出台《礼让初中教师成长记录册》,对教师的自我定位、发展目标以及行动策略规范管理,以理性思考代替了朦胧自发的状态,实现教师专业成长过程系统细致有序高效;每位教师根据自身实际,设计了《礼让初中教师个人发展规划》,使规划引领发展,促进教师专业发展的“自我更新”,成为我校校本培训的管理文化。

二、让学习成为习惯

学校重视教师的理论学习。将校本培训和读书活动有机结合,为广大教师订阅《中小学管理》《教育实践与研究》等40余种报刊杂志,引领教师与书籍为伴,与大师对话,“让读书成为习惯”,使教师的发展建立在科学的原理之上。学校鼓励教师在创造性实施新课程的教育教学活动中加强互动、交流、对话、协作,通过同伴互助,共享经验,共同成长。学校也注重专家的引领提升和骨干教师的示范辐射作用,采用“请进来,走出去”的方式加强校际交流,取长补短,相互借鉴。近三年,有30余位专家和老师到学校送课或进行学术讲座,有200余人次参加区级以上培训和到其他学校参观学习。大家在交流中碰撞思想的火花,获得教育智慧,促进了专业化发展。为校本培训营造宽松、互动的学习环境,搭建对话、交流的学习平台,培育自主、合作的学习文化。

三、让反思生成智慧

教师创造性地实施新课程,需要积极开展反思性教学。学校提倡教师在一课时或一天的工作结束后写下心得体会,列出当日教育教学中的成功及待改进的事件,分析是哪些原因造成的,事件中包含着哪些理论,如何改进等。通过反思不断更新教学观念,改善教育教学行为,同时养成了教师独立思考和创新性见解的习惯,真正成为教学和教研的主人,实现不断发展提高的良性循环。鼓励教师敢于创新,通过培训引导教师善于创新,为教师的“创新”提供开放、宽松的管理空间,允许失败,立足长远。

四、让课题成为依托

学校将课题研究纳入校本培训,提高教师研究能力。学校积极组织申报市县级教育科研课题,注意课题研究团队与校本培训的自然衔接,通过课题研究带动校本培训,促进教师群体专业素质提升。在校本培训中,学校将课题研究作为培训的重要一环来抓,要求每位教师努力做到勤于学习、勇于实践、善于总结,将重点放在思考上。学习、实践、总结、应用成为学校科研性培训的四种主要研究方式。要求老师们勤学的时候要慎思,实践的时候要三思,总结的时候要反思,应用的时候要追思,从而使课题研究体现层次性的有序发展,体现教师的合作意识和集体智慧。实现了学校教师人人参与研究,并从研究中获益的局面。目前,学校结题的三个市级课题获市级优秀教育成果二等奖,市级课题《农村初中礼让教育与实践》顺利结题并获梁平区社会科学优秀成果二等奖。形成以研代训的科研文化。

五、让课堂变为载体

学校把课堂当作素质教育的主渠道,又把课堂作为培训载体,以对课堂教学的研究来优化课堂教学,提高质量。学校在“礼让”文化核心理念的指导下,推出了“礼让课堂整体构建”,体现了礼让文化的精髓,学校将打造“礼让课堂”作为工作重点,校本培训走向常态化,教师从中学到了想学的东西,引起了思考,得到了启发。学校相继出台了一系列教育管理制度,形成独特的礼让课堂文化。

六、让团队帮助成长

结合学校承担的重庆市课题《农村中小学教师心理健康现状、问题与对策研究》《农村初中礼让教育与实践》,以心理工作和“礼让”的方式进行校本培训是学校独有的培训特色。团队训练一改常规培训的死板,使成员在轻松、坦然的氛围中,体验、感悟、分享,感受自己与团队的联系,领悟到如何更好的在团队中发挥个人价值,与团队成员有效互动,提高了校本培训的效率。在培训中,通过游戏、活动设计营造情境,在辅导者的引导下,教师自主觉察、分析,在成员互动中,利用团体动力资源,相互激发、促进自我成长。学校对教师群体按不同维度进行分层。我校教师的职业心理发生很大改观,活动中的体验动力在后续的工作、生活中,不断产生意义和作用。“以礼立身,以让立行”的学校文化也在“润物细无声”中逐渐形成。

在“以礼立身,以让立行”理念指引下,学校本着“尊重教师,让教师有尊严;激励教师,让教师有目标;发展教师,让教师有成就”的原则,构建了教师校本培训的实施与管理规范。关注教师心灵成长,让校本培训化作滋养教师心灵的雨露甘霖,使每一位教师都能感受到做教师的自豪和幸福,是学校对教师校本培训工作的新思路。学校现有县级以上骨干教师12人,有1人获国务院表彰,有1人被表彰为“重庆市先进工作者”,有4人被市级部门表彰,有32人被县级部门表彰,有1人被聘为市教育学会会员,有16人在市、区赛课及教师基本功比武中获县级以上等级奖,有62篇教育科研论文在国家、省市级刊物发表或获市级以上等级奖。“重庆市教育科研先进集体”是学校教师校本培训的最好见证。

教师校本培训的出发点和落脚点是为学校发展服务,也是为滋养教师心灵提供不竭的源泉。凸显“礼让”文化特色,引领教师寻求心灵的宁静和愉悦,追求教育的从容和诗意,正是礼让初中教师校本培训工作的根本所在。

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