浅谈房建施工管理的关键及质量控制的有效策略

孟向阳

【摘 要】对建筑施工实行管理是减少隐患的最直接有效的方法。当今的建筑施工和管理企业，为了在市场竞争中立于不败之地，往往兼顾社会效益和经济效益，靠信誉谋发展，以道义求生存，改变思路，创新理念，优化管理模式，多措并举，做到“以质取胜”。

【关键词】房建施工；施工管理；管理关键；质量控制；有效策略

对建筑施工实行管理是减少隐患的最直接有效的方法。对建筑工程实行管理在提高工程效率的同时，也大幅度提升项目利益。当今的建筑施工和管理企业，为了在市场竞争中立于不败之地，往往兼顾社会效益和经济效益，靠信誉谋发展，以道义求生存，改变思路，创新理念，优化管理模式，多措并举，做到“以质取胜”。

1.房建工程所具备的特性

1.1房建工程涉及到方方面面，这注定了房建工程的复杂性。

首先，房屋建筑的工程量一般都比较多，所以需要很多的材料、机器和劳动人员。同时，建造时间也较长。

其次，房建工程涉及到物理、数学、工程力学与结构学等系列理论的运用，若运用得当，定能建造出合理稳定的房屋。

再次，有些地区的房屋建筑需要具备更高的抗震性、防侵蚀性，这更加增加了房建工程的复杂性。而这些复杂性导致住房的设计建造会难上加难。

1.2 影响房建工程质量的因素很多。

首先是人为影响。比如，设计不合理，不注重质量问题。

其次是自然原因。一些地方发生的自然灾害可能给住房带来很大的影响。比如，地震、海啸、大风等都会给房屋建筑带来不同程度侵蚀，继而损伤住房质量。

再次是地质问题，也会严重影响房建质量；另外，房建材料的不合理选用，同样会威胁建筑安全。

1.3 房建工程的隐蔽性，导致很多房建质量问题“深藏不露”。

房建工程还有一个最大的特点就是隐蔽性。有的住房建好后，外观看起来很标准很难发现质量问题，其实很多问题是隐藏于建筑内部的，用“深藏不露”形容很贴切。

2.房建施工管理的关键

2.1 本着“对筑工程负责”的原则，做好材料质量控制。

施工材料是房屋建筑施工的重要因素，因此要对其质量加强重视。 在进行材料的检测过程中，需要按照相应的步骤来进行。

首先是材料的采集和选择，要选择信誉好服务质量高的生产厂家，以确保材料质量。

其次，在施工材料进入现场之前，要进行相关的检测。因为有些材料在运输的过程中会受到一定的损害，因此应本着对筑工程负责的原则，严格按照相关的材料管理制度进行检测。

2.2 组织施工技术交底。

对于建筑工程施工质量而言，进行施工技术交底是一项较为重要的工作环节。

首先，对于普通的房建工程而言，项目负责人要进行技术交底。如果遇到工程施工较为复杂，施工周期长或者是难度较大的房建工程，需要项目技术负责人向施工人员、班组人员以及各组长等进行交底， 在工程施工的过程中再由这些班组向具体的施工人員组织技术交底，其中包括图纸、设计原则以及工程技术和安全施工等情况。

另外，还要根据工程的实际情况进行操作示范，要对建筑的尺寸、标高、预埋件以及施工方案、节约措施等因素进行明确技术交底。

2.3 施工机械设备控制。

施工项目上所使用的机械设备，应根据项目特点、工程规模和工期要求，按照“必要性、可行性和经济性”的原则，确定机械设备的使用形式，包括自行采购、租赁、承包和调配等。究竟采用何种使用形式，应通过技术经济分析来确定。

施工机械设备的选择，要注重机械配套，应贯彻人机固定原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度，做好机械设备维修和保养，以保证机械设备的良好性能，搞好机械设备综合利用，尽量做到一机多用，充分发挥其效率。

3. 房建施工管理质量控制的有效策略

3.1 建立严格的施工管理制度。

首先，劳动力是房建工程完成的一个重要因素，施工人员的建造行为影响到建筑的整体质量，因此对施工人员的管理至关重要。

其次，建筑施工是一项具有高危险性能的工作，所以一定要加强员工的安全意识。在施工过程中，一定要做好相应的安全保护。同时，应规定施工者在施工过程中不能随意聊天，一定要专心志致负责好自己的工作环节，以免因为分心而出现失误。

再次，赏罚分明，提倡建立长期有效的监督体制。

3.2 对设计图纸的严格审查。

设计图纸是房建施工的基础，它关系着建筑的整体效果，只有正确合理的设计才能保证建筑的安全性能与正常功能。对于不合理的设计图纸，一定要及时改进，否则就会给房建质量带来不可估量的巨大损伤。基于此，房建企业要对设计图纸进行严格审查，不过关的设计图纸绝对不能实施，丁点错误就会影响建筑质量，严重的甚至会造成住房倒塌，危及人民生命安全，导致财产损失。

3.3 对材料质量严格把关。

材料的好坏关系着建筑质量的好坏。好的材料可保证建筑结构的稳定，并发挥应有的作用。有的材料供应商为了自身的利益，对材料进行偷工减料，或以次充好，这无疑会改变材料的结构、硬度、密度和抵抗力，当这种不合格材料用于建筑时，就无法产生原有的作用，更没有足够的承载力去承受该承之重。为了消除这种因材料问题产生的安全隐患，管理人员务必对使用的材料进行严格检查，不符合国家标准的材料绝对不能使用。

3.4 培养员工安全意识，并对员工进行质量问题的教育。

首先，在施工过程中，要全程贯彻“质量第一”的方针。

其次，定期对员工进行教育和考核，培养员工的责任意识与安全意识，一定要确保每个施工环节的质量，绝不能存在偷工减料、玩忽职守的行为。

再次，在提高施工人员施工技术的同时，向施工人员渗透施工安全和施工质量标准制度等知识，使他们在不断的学习中树立质量意识，从而认识到保证施工质量的重要性。

3.5 对施工设备进行认真检查、维修。

设备的正常运行关系着施工的效率。现代房建施工过程中，大型设备仪器的使用率占很大的比例，任一设备的缺失可能就会导致施工无法正常进行。因此，一定要对仪器设备进行日常的检查维修，发现问题应及时解决或更换，防止因为仪器的问题影响正常的施工。

3.6 加强对施工工艺的控制。

施工工艺是影响工程质量的重要因素之一，因此在房屋建设中要加强对施工工艺的控制管理工作，对于施工中容易出现的问题做好应急预案，并且在施工中进行有效控制。比如，房建工程施工中的模板部分，应当把接缝、平整度、刚度、强度等作为模板施工质量的控制要点。在钢筋施工的部分中，应当把钢筋的焊接、绑扎、质量、保护层等方面作为模板施工质量的控制要点。事实证明，好的施工工艺不仅可以节约资源，还可以让施工效率大大的增加。另外，施工工艺的正确选择，会让建筑的使用寿命大大提高。

3.7 施工后期控制。

当房建工程完工后，要对建筑成品进行检查和控制，检查建筑中是否存在不合理的地方以及安全隐患。比如，对建筑中的管道是否合理美观，建筑的结构是否存在问题等等都要进行细致的检查。如果发现问题，则要立刻返工进行改进。验收过后，验收人员应当对相关数据进行备案整理与总结，为以后的房建工程建设提供经验。

4.结束语

综上所述，房屋建筑施工质量管理控制对提高整体工程质量十分重要。为了确保工程建设的稳健、协调发展，施工企业应充分认识工程施工管理的重要性，并根据实际工程情况以及施工要求制定出可行性较高的质量管理控制方案，认真执行，全面落实，确保“安心工程”的诞生。

参考文献：

[1]史兴华.房建工程施工管理与质量控制思路探析[J].黑龙江科技信息，2013（21）.

[2]赵秀丽.房建工程施工管理与质量控制思路探析[J].民营科技，2013（09）.