浅谈创新型QC活动在施工企业技术创新中的作用

李伟科

陕西建工第三建设集团有限公司

浅谈创新型QC活动在施工企业技术创新中的作用

李伟科

陕西建工第三建设集团有限公司

随着建筑市场竞争的日趋激烈，建筑企业通过不断提升工程质量、加快施工工期和控制成本来等方式提高自身的竞争力。近年来，许多企业通过QC小组活动来进行全面质量管理，结合建筑产品单件性的特点，特别是创新型QC小组活动在具体施工过程中不仅提高了建筑施工质量、降低了成本，对施工企业进行技术创新也起到了重要作用。本文就创新型QC活动在施工企业技术创新中的作用进行初浅探讨。

QC小组；创新型QC活动；技术创新

1 引言

施工企业的创新是其核心竞争力，而施工企业技术创新是以其建筑产品为主要载体，而建筑产品的生产过程本身就是一种独立的、创新的过程，在过程中创新型QC活动又是其创新的一种有效的方法。下面就以龙湖紫都城创新型QC小组成果为例进行阐述。

2 施工企业技术创新的意义及实现的主要载体

创新是企业的核心竞争力，施工企业的技术创新利于企业在市场竞争中始终占有竞争优势，为企业创造更好的经济效益和社会效益，确保企业的持续稳定发展。

施工企业技术创新的实现便是以建筑产品做为重要主体。建筑产品与一般的工业产品相比具有生产流动型、单件性、地区性、周期长、生产组织协作的综合复杂性等特点。特别是建筑产品的单件性特点，要求建筑产品应在国家或地区的统一规划内，根据其使用功能，在选定的地点上单独设计和单独施工，虽然在施工过程中可能选用标准设计、通用构件或配件，但由于建筑产品所在地区的自然、技术、经济条件的不同，建筑产品的结构或构造、建筑材料、施工组织和施工方法等也要因地制宜加以修改，从而使各建筑产品生产具有绝对的单件性特点。这就意味着每一个建筑产品的生产过程本身就是一种独立的、创新的过程。

3 QC小组及创新型QC课题

3.1 QC小组

也就是质量管理小组，是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人员素质和经济效益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组活动的参与人员和课题具有广泛性，QC小组通过有效地组织来开展活动，活动方向与企业发展的方向一致。

3.2 创新型QC课题

QC课题包括两大类型：问题解决型、创新型。所谓创新，则不是针对现状存在问题做改善，而是小组成员运用新的思维方式、创新方法，开发新产品（项目）、新方法，实现预期目标的课题。“创新型”课题活动程序为建筑行业开展QC活动打开了一扇崭新的大门，铺就了一条宽阔的道路，创新型QC活动对施工企业技术创新发挥了积极的推动作用，及时解决了施工生产中遇到的技术难题，在创新、创效方面取得了明显的成绩。

4 创新型QC活动在施工企业技术创新中的作用

由于建筑产品在生产的过程中总会由于规划要求、需求导向、地理位置、图纸设计、建筑结构及材料等的不同而导致每个建筑产品都是有别于其他建筑产品的，为了使项目更加完善、保证施工质量、尽可能的控制成本、保证施工进度，创新型QC活动改变常规思维模式，在施工企业技术创新中的作用日益明显。

以龙湖紫都城创新型QC小组成果为例来加以说明。龙湖紫都城1#楼分Ⅰ段和Ⅱ段，其中Ⅰ段为34层，Ⅱ段为22层，地下均为2层，两段间设有30cm变形缝。在该项目高、低段施工顺序处理问题上，根据图纸施工要求：地下室完成施工后，Ⅰ段先施工至12层后再进行Ⅱ段施工，且两段主体同时封顶。但由于高段（Ⅰ段）外墙设有自升式脚手架，低段（Ⅱ段）施工时，塔吊很难将大模板吊入变形缝处施工，即使大模板勉强就位也无法在Ⅱ段剪力墙混凝土浇筑完毕用塔吊将其吊出。当然利用传统方法也可以完成，但其质量难保证、成品观感差、成本消耗大、不环保。小组针对此情况进行创新课题研究，创新发明了一种变形缝内置专用大模板，并配有其自身提升系统，很好的解决了这一问题，并取得了良好的效果。

4.1 保证质量

针对高低段楼处变形缝处的剪力墙施工问题，采用常规变形缝内填塞聚苯板方式虽然施工难度不高，但工程质量难保证，存在变形缝处Ⅱ段剪力墙钢筋保护层不足等质量风险，且填充材料聚苯板易燃，有安全隐患。而通过创新采用变形缝内置专用大模板方法，即使变形缝内置专用大模板提升受高段（Ⅰ段）外脚手架影响，但是其自有的提升系统与大模板配套使用，很好的解决了这一问题，不仅能够保证高段（Ⅰ段）不间断施工，又可以克服低段（Ⅱ段）变形缝处剪力墙施工工作面狭小的问题，使其如一般墙体一样施工，质量易保障，通过实测实量该处质量均能满足规范和图纸设计要求。

4.2 控制成本

通过测算：如果采用传统的变形缝内填塞聚苯板施工，该变形缝全高范围所需的实际费用为85112.32元，且费用中一次性消耗成本较高；若采用创新的内置专用大模板方法，同样的施工实际消耗费用仅为3505.02元。显而易见，采用创新施工方法成本降低了95.88%，与常规方法相比具有相当大的优势。

4.3 保证进度

传统方式每层施工需要6h，采用创新方式施工每层施工仅需要1.5h，用工量减少了75%，这无疑为项目提前完工或者为其他施工工序争取了更多时间。

4.4 节能环保

变形缝内填塞聚苯板，由于聚苯板难降解，属于白色污染、耗能大、且一次性投入大；而内置专用大模板，可以重复循环使用，环保节能，更适应现在提倡保护环境，减少建筑污染的环境要求。

综上所述，在建筑企业施工过程中开展创新型QC活动本身就是施工企业技术创新的一种有效的方法，QC活动可以根据工程的特点和施工要求，在施工过程中对可能出现的问题或者可以完善的点进行分析研究，通过创新思维采用新的管理思维、新技术、新材料或新工艺，进而使工程的质量更优、成本更低、工期更合理、更加节能环保。从而提高企业的技术创新能力和市场竞争力。

[1]张华诗.QC小组活动指南[M].中国社会出版社,2003.

[2]刘伊生.建筑工程施工项目管理指南[M].中国建筑工业出版社,2007.

[3]刘怡辉.浅议QC小组活动在建筑企业发展中的作用[J].城市建设,2009(10).

[4]叶鲁,冯丹丁,浅论QC小组活动在企业管理中的作用[J].中小企业管理与科技,2009(3).