建筑施工管理中信息技术的应用研究

赵秉森

天津四建建筑工程有限公司

建筑施工管理中信息技术的应用研究

赵秉森

天津四建建筑工程有限公司

当前我国正处于信息技术飞速发展的时期，信息技术被不断的应用于各个行业中，且都取得了一定的效果。特别是在我国建筑行业的应用，虽然取得了一定的成绩，但是同时也存在着一些问题，制约了信息技术在建筑施工中的作用的发挥。因此，为了提高建筑施工企业的管理能力，为了确保建筑企业的经济效益，必须重视对信息技术的应用与研究。下文就将从信息技术在施工管理中的作用入手，对存在的问题进行分析，并对信息技术在建筑施工管理中的应用记性研究，进而展望信息技术在建筑施工管理中的应用前景。

建筑工程；信息技术；管理与应用

1 引言

随着我国社会经济的快速发展，随着科学技术的不断进步，随着建筑行业的进一步发展，将信息技术应用于建筑施工管理是一种必然的发展方向，是顺应生产力发展的必然要求。在建筑施工管理中应用信息技术不仅能够提高企业的施工管理水平，同时还能够确保企业的经济效益，进而确保企业在市场竞争中的地位。

2 信息技术技术在建筑施工管理中的作用

2.1 有利于管理工作效率的提升

之前的工程管理一般采用人力管理的方式，所有管理工作依靠人力完成，不仅费时费力，而且工作效率底下，工作质量还不高，往往出现一些纰漏和问题。加强对信息技术的使用，可以将人力工作简单化，在缩短了工作时间的同时还大大提高了工作的准确度。比如，以往在对工程材料进行采购的时候需要人工进行采购计划、采购量、价格、时间、性能等等方面的数据整理统计，耗费大量的人力和时间，如果采用信息技术进行管理的化，就可以代替工作人员的计算过程，实现数字化的统计处理，最大限度的提高工作效率。

2.2 有利于加强管理工作的统筹

利用信息化技术进行工程管理，可以打破不同工作之间存在的壁垒，实现各环节工作的无缝衔接，实现整个管理工作的全局统筹。在之前的管理工作中，由于各个环节的工作都具有自身的特点，在进行环节对接的时候就容易产生一些问题，造成信息衔接不当，相关的信息在不同的工作环节之间不能进行顺利的衔接，进而就降低了工作的有效性和科学性。应用信息技术可以很好的改善这以问题，实现不同环节之间信息的顺利衔接，在不同人员对不同工作进行交接的过程中也可以更加顺畅，提高了管理工作的统筹性。

2.3 有利于提高管理工作的质量

如果想保证工程的顺利开展、达到预期的工程目标，加强建筑工程管理是关键所在。在建筑工程管理中加强信息化技术的应用可以有效的强化管理质量，为工程的顺利进行奠定基础。例如，在进行工程管理的过程中会出现许多数据，在之前的管理过程中往往忽视了对这些数据的分析和应用，但是通过应用信息技术，就可以实现对数据的深入处理，提前做好相关风险预防工作，最终提高建筑工程管理的质量和效率。

3 信息技术在建筑施工管理中存在的问题

3.1 相关软件的缺乏

当前信息技术在建筑施工管理中主要的相关软件主要适用于工程招标及造价预算等环节，严重缺乏对建筑施工过程实施管理的相关软件，特别是在施工进度及工程质量方面的软件少之又少，即便有，也存在着功能不全、效果较差、不实用的问题。而相关软件的研发速度也较慢，没有相关软件的帮助，使得信息技术的作用很难发挥出来，也就无法保证建筑施工管理的效果。

3.2 人才的缺乏

由于我国信息技术在建筑施工中的应用起步较晚，建筑企业缺乏应有的人才储备。而信息技术在建筑施工管理中的应用对工作人员的技术水平要求较高，既要掌握相应的管理知识，又要具备应有的信息技术应用能力。但是建筑企业缺乏信息人才，就导致了工作人员水平存在较大差异，不能正确的应用信息技术，无法发挥其最大效果，不能满足建筑施工管理的需要。

3.3 对信息技术应用的重视不够

现阶段我国的建筑行业中，很多工作人员缺乏对信息技术应用的重视，缺乏相关的技术知识，在遇到问题时，通常是靠经验来给予解决，受传统理念的影响较深，管理意识较落后，缺乏对信息技术的了解，进而严重影响了信息技术在建筑施工管理中的应用效果。众所周知，意识对行动起着指导作用，而管理意识的落后，在很大程度上影响了信息技术的普及与接受度，影响了建筑施工管理信息化的发展进度。

3.4 管理制度的落后

当前我国的大部分建筑施工企业都没有建立完善的信息管理制度，存在管理制度落后的问题，即便是建立了信息管理制度也存在与企业实际情况脱节的问题。管理制度的落后，就直接导致了建筑施工管理工作缺乏规范的管理与控制，在出现问题时，也就无法给予工作人员相应的指导，制约了企业的发展与进步。

4 信息技术在建筑工程管理中的应用研究

4.1 确立信息化的目标

企业应确立信息化的目标，在实际工作中，应全面普及建筑施工管理的信息化技术，将建筑施工的相关信息通过计算机进行记录，并建立完善的信息数据库，以便进行相关信息的交换、提取以及储存等，实现对信息的资源共享。同时，建筑施工企业内部的各个部门也应建立完善的信息化管理的网络平台，确保平台具备可操作性。此外，还可以学习国际上先进信息管理软件的优势，结合企业实际情况，将其精华部分应用于自身的信息管理软件中，进而提高软件的实用效果，提高施工管理的质量。

4.2 加强专业人才的培养

在建筑工程管理中应用信息化技术是现在建筑工程管理的一个主要发展方向，但是由于缺乏相关的技术人才，使得企业管理工作难以取得成效，严重阻碍了信息技术在施工管理中的作用的发挥。因此，企业必须重视对信息技术相关人才的培养与储备，以便信息技术能够建筑施工管理中发挥出最大作用。首先，要进行管理人员的培训工作，对他们进行信息技术设备使用方法的演示，讲解信息技术的相关知识要点，让老职工进一步了解信息技术相关理论；其次，要注重专业化人才的引进，提高建筑工程管理的综合素质，注入新鲜的管理血液。

4.3 管理平台多层化

在建筑施工管理中应用信息技术，应该按照不同部门的不同分工要求，有针对性的进行信息技术管理，使信息技术的引用符合部门发展的根本需求，实现信息技术的多层次化应用。另外，为了更好的实现工程管理的全过程化，各部门要将相关的管理信心进行实时的交流平台上传，加强部门之间的沟通和交流，实现信息资源的共享。

4.4 提高工程管理工作的适应性

建筑工程的种类繁多，我们将公路建设、房屋建设、市政工程等统称为建筑工程。因此建筑工程在施工的过程中极易受到各种不同因素的影响。而信息技术本身并不能根据工程类别不同而进行相应的调整，这样一来就会对施工管理产生不利的影响，难以达到预期效果。所以，工作人员在应用信息技术时，应对其设置不同的参数，而管理人员也应根据建筑工程类别来进行相应参数的选择，确保信息技术能够满足工程施工管理的实际要求。同时，企业实施施工管理的最终目的就是减少成本开支，缩短工程周期，增加企业的经济收益，从这方面来看，就需要在施工管理的过程中充分利用信息技术，在保证建筑工程质量的前提下，实现企业经济效益最大化。

4.5 工作流程数据化与数据库的及时性

在进行建筑施工管理工作时，工作人员大多通过电话来进行信息的传递及交流，经常是在取得一些部门信息或施工中某一环节的信息后，还需要进行不同部门间的交流与传递才算完成。这样的工作方式难以保证信息传递与交流的时效性，一旦遇到突发情况，就会对工程施工产生不良影响。而将信息技术应用于建筑施工管理中，可以确保工作流程的数据化，能够有效提高信息数据的传递效率，为建筑施工企业提供更具时效性的信息，为企业做出正确决策提供保证。同时还有利于企业全面掌握市场信息，有助于企业建立自己的信息数据库，并随着市场情况的变化而合理的进行数据库的更新，进而保证企业的市场竞争能力。

5 建筑施工管理信息化技术的发展前景

虽然当前我国信息技术在施工管理中的应用还存在一些问题，但是随着信息技术水平的不断提高，未来信息技术在我国建筑施工管理中的应用具有广阔前景。只要建筑施工企业认识到将信息技术应用于建筑施工管理中的意义，在施工管理中落实信息技术，就能够保证建筑施工质量，提高建筑施工效率，确保企业的经济效益。特别是在市场竞争如此激烈的今天，建筑企业一味的使用传统管理手段已经不能满足当前的需求，企业要想确保自己在市场竞争中能够占有一席之地，就必须将信息技术作为一项资本投入到施工管理工作中，以便提高企业的竞争能力。

6 结语

综上所述，当前我国已经进入了信息时代，将信息技术应用于各个领域是顺应生产力发展的必然要求。但是由于信息技术在建筑施工管理中中的起步较晚，还没有发挥出它的最大作用。因此，为了提高企业的施工管理效率，节约成本投入，必须确立信息化的目标，加强专业人才的培养，同时在应用信息技术进行施工管理时应结合企业的自身特点，提高信息技术在施工管理中的适用性，确保施工管理工作的效果。此外，信息技术在建筑施工中的应用也是未来建筑行业的发展趋势。

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