试论煤炭企业在新形势下的转型发展

周晋钢

摘要：在经济建设的新形势，我国提出了可持续发展战略，要求企业在追求利益的同时必须做好对环境的保护，在这样的新形势下，煤炭企业需要进行相应的转型，才能实现可持续的协调经济发展模式。

关键词：煤炭企业；新形势；转型

中图分类号：F426.21 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）031-0000-01

煤炭资源一直是我国经济建设的主导能源之一，随着经济建设步伐的加快，煤炭资源的消耗量也处于日益上升的阶段。相应地，由于许多中小型煤炭企业本身存在着“脏、乱、差”的不良状况，对于煤炭资源的开采也缺乏合适的管理，导致煤炭资源的经济效用大幅度下降。近些年，我国的经济发展步伐不断加快，整体也呈现出了十分好的经济发展趋势。而在这个时期，煤炭资源行业却面临着需求下降、环境污染严重、煤炭利用率低等问题，整体的经济趋势开始走向下坡路。同时，煤炭企业属于我国的老型企业，其管理模式和开采生产措施也没有得到全面的优化，仅仅在一小部分内容上进行了改善。而煤炭企業长期存在的生产设施落后、安全措施较少、管理过于粗放、新型人才缺乏的问题，一直都得不到合理的解决。这些问题成为了阻碍煤炭企业良好发展的主导原因，长期积存下来，使得企业的经济效益不断降低。为了改变这种状况，煤炭企业必须正确认识当前时代的新形势，在政府政策的引导下，积极地进行生产运营模式的转型，才能逐步实现经济的稳步发展，为我国的经济建设做出最大的贡献。

一、煤炭企业转型发展必须优先正确认识新形势

煤炭行业的经济逐步走向滑坡，中央开始对国内煤炭经济的发展战略做出优化，并鼓励煤炭企业进行积极的经济转型，以迎合时代发展的需要，迅速地向前迈进。煤炭企业必须正确地认识这一新形势，准确把握现阶段经济发展的总体特征，对自身的产业结构进行优化完善，并制定相应的发展战略，在推动经济发展的同时注重环境的保护，从而产生最大化的经济效益。

1.新形势下能源结构调整升级是必然走向

在我国现代化的发展当中，煤炭能源消费依然是各个经济建设领域的主导能源消费，占到了我国能源消费总量的百分之七十，而西方国家对于煤炭能源的消费却相应低的多。煤炭资源的长期开发消费，造成了相当严重的污染，与我国新时期的生态环境建设理念相不符，能源结构面临着迅速调整的压力。为此，在我国“十三五”的任务规划中，控制煤炭消能源消费、促进煤炭企业转型已然成为了重要的任务之一。现阶段，我国正在不断地开发利用新能源，并竭力寻找可再生能源，随之，人们对于煤炭等一次性能源的依赖将会逐步下降，而能源结构调整升级已然成为了必然走向。

2.低碳发展压制着煤炭的使用量

随着时代的发展，人们的生存环境得到了很大的改善，而这一结果是建立在较大的能源开发利用上的，其中，煤炭资源占据了很大的比例。相应地，其带来的污染也是十分严重的。如今，全球气候转暖，环境污染的程度不断加重，为了改善这一状况，全世界形成了统一共识，准确控制各种高污染能源的使用量，实现低碳经济。为此，我国开始积极迎合世界的经济走向，逐步淘汰各种落后产能，对于煤炭的中小型企业，进行了适当的筛选，关停了许多生产不当的煤矿，并逐步走向了集中化控制与管理，以形成较高的环保经济效益。

3.煤炭资源行业的产能过剩

煤炭在近些年的发展逐步走向了下坡路，这与它的产能问题不无关系。由于前些年的煤炭经济十分活跃，各个煤炭地域都涌现了大大小小的煤炭企业，因而所创造的产能是十分高的，而在时代的发展中，各种新能源踊跃地出现，同时伴随环保理念的贯穿，人们开始降低了对煤炭能源的使用率，因而直接导致了市场供大于求的经济状态，许多煤炭企业的产能长期堆积，得不到有效的消除，导致整体的经济效益处于持续低落的状态。面对这样的经济新形势，煤炭企业必须进行针对性的转型，才能恢复原有的发展状况，实现稳定的经济增长。

二、新形势下煤炭转型的策略

1.优先发展高端煤化工产业

传统的煤炭企业，经济运营模式十分单一，仅仅支持煤炭的开采销售一体化，而其销售的对象也主要是大众，随着人们生活水平的提高，采暖设施也不再单独地耗费煤炭资源，开始涉及到了电能、其他化石能源，其产生的效率也在一定程度上超过了煤炭资源。因而，煤炭企业的销售对象不断减少。为此，煤炭企业必须在产业结构上进行着重的改革和拓宽，优先发展高端煤化工产业。高端煤化工企业十分注重煤炭资源的合理运用，不仅能够实现煤炭能源使用的最优化，提升煤炭产品的附加值，还能够促进产业的升级，着重发展一些全新的煤炭化工项目。而对于剩余的煤渣，高端煤化工产业也可以实现高效利用，将其转化成洁净的能源，为环境污染的防治做出贡献。

2.实现煤炭企业产业链运作

新形势下的煤炭企业，应该正确认识新时期的经济发展走向，着重关注生产链的运作模式，加强对产业链的整合和经济效益的提升。由于以往的产业链所带来的经济效益十分低，煤炭企业可以对产业链上的高端运营环节进行优化和完善，也可以创新出全新的产业链端口，使得产业链的效益大幅度提升。同时，由于煤炭企业的产业链处于发展阶段，因而各个产业链的形成都比较复杂，为了使得他们有较强的衔接性，能够实现稳定的经济运营模式，企业也可以确定产业链的生产重点，主要集中在高端煤化工、尼龙化工、煤焦化工三个方面，并采取一定的措施形成这三方面产业链的优势，能够适应市场的发展需求，产生更高的经济效益。

3.加大科技力量的创新支撑

现代的企业，要想在市场经济大环境下屹立不倒，必然需要与时代的先进科技相结合。煤炭企业亦是如此，需要加快企业的科技创新发展，并逐步加大对新科技力量的运用。在开展各种高端煤化工产业时，企业可以积极地引进一些全新的科技设备，并引导高素质的创新型人才进入企业当中，推进企业从劳动密集型产业转型成为技术密集型产业，进而有效地促进企业生产效率的提升。

4.注重人才的培养

当前煤炭企业管理人才队伍建设已经出现了明显改观，但必须要清楚的看到：煤炭企业生产技术水平低，管理落后，生产成本高，竞争能力和抗风险能力差。企业竞争关键是人才的竞争，因此资源产业链条、提高煤炭附加值、吸引优秀人才、实施技术创新战略应是煤炭企业升级和结构调整的重点。要依靠人才的个人智慧和价值，当前应立足于现有的基础和条件，加快采矿设备更新改造，增加原煤入洗率，实现采矿的现代化。

三、结束语

综上所述，在新形势下，煤炭企业应该正确认识经济环境的总体走向，分析企业面临的各种挑战和压力，积极采取科学合理的措施，推进煤炭企业的转型发展，进而为企业带来较高的发展活力，能够为我国的经济建设带来更大的经济效益。

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