基层农机管理服务存在的问题及对策

李伟信

摘 要：随着改革开放的不断深入，农民购买农业机械的热情也日渐高涨，农业机械化的水平不断提高。为了加强基层的农机化建设，确保农机建设能够高效、稳定的发展，农机管理服务工作就显得至关重要。

关键词：基层农机；管理服务；问题及对策

中图分类号：F323.3 文献标识码：A DOI：10.11974/nyyjs.20161132049

随着农业机械的迅猛发展，农机的管理服务已经跟不上农机现代化的发展了。而如何解决农机管理服务与农业机械化协调发展、互相匹配，使得农业机械的管理更加行之有效，则成了基层农机管理服务工作的重点。

1 基层农机管理服务存在的问题

1.1 基层组织机构不健全，管理服务职能不能落实到位

基层农机管理服务机构，也就是乡镇农机管理站。由于政策的下放，农机的具体工作就落实到基层的农机管理站来执行落实。可这与农民、农机接触最密切的机构，一些名存实亡；一些人员配备、设备配置十分欠缺；还有一些虽有机构和人员，但也是设备简陋滞后，技术力量薄弱，没有专业人员。因此很难完成农机管理服务工作。

1.2 农机管理服务人员整体素质偏低

基层的农机管理人员普遍存在着文化水平低、人员老化、技术水平差的问题。目前，基层的农机管理人员好多都不是本专业毕业的人员，他们缺乏专业知识、技术的学习，业务知识生疏且得不到更新，对新产品、新技术的接受程度低且慢。加上基层的农机管理人员接受农机专业知识的机会少、渠道窄，因此跟不上农机发展的步伐，从而导致观念陈旧。加之基层农机模式单一的特征，其管理服务内容也简单，仅能提供一些基础的农机服务，从而使得农机管理服务跟不上农业机械化的发展。

1.3 农机管理服务范围窄，经费少

作为基层农机管理，只能管理一些相对简单的农业机械。缺乏高层的农业机械网络管理体系和高端的农业机械操作人员。由于购买样机、推广宣传、现场演示等工作，都需要大量的资金保障。而基层的农机管理资金有限，从而制约了农机管理工作的开展。

2 改善基层农机管理服务的对策

2.1 提高农机管理服务的认识，加强宣传力度，拓宽宣传面

农业机械化是未来农业发展的趋势，对农业的经济发展至关重要。而作为农机的主管部门，自身在思想上要提高认识，加强业务知识的学习，使得农机管理服务人员必须业务精通、思想素质高、技术过硬，并且能把农机管理服务工作落实到位，不搞“形式化”；要采取多种方式多种渠道进行宣传，有些农村地处偏远，信息闭塞，农民们没有农机信息来源。为此要除了加强网络的宣传，还要通过走村入户、下乡帮扶、现场观摩等途径来传播农机信息。从而加强农民对农机的认识，并且积极配合农机工作，做到主动到农机管理部门来登记信息、定期检测、审核农机等，从而提高农机部门和农民的互动性，以便加强农机的管理工作。

2.2 转变农机管理服务思路，完善管理服务体制

作为农机管理服务人员，得端正工作态度，放低姿态，要全心全意的为农民服务，对于农民在农机上出现的问题要耐心细致的给予解决，而不能敷衍了事，打官腔踢皮球，更不能打击农民的热情；作为农机的主管部门，要及时做好农机信息工作，并把新产品、新技术的信息搜集、整理、运用形成体系，以方便农民的查询；要建立农机的管理服务体制，对涉及的单位和部门要加强沟通，互相配合，共同努力，并且与农机操作员要多联系，以便及时发现隐患，排除困难，给农机操作员们提供健康有序的市场环境。

2.3 政府加大资金的扶持，提高农机工作人员工作激情

在基层，很多的农机管理工作人员得不到重视，工作环境艰苦，各项补贴不到位，严重阻碍了农机工作人员的工作积极性。同时，对于农机的管理服务、产品技术的推广引进都需要资金的投入。因此，政府加大资金投入，可以更好地刺激农机管理服务的工作。

3 结语

随着农业机械化水平的不断提高，农业机械化管理服务工作是农机化水平和质量的根本保障。因此，农机管理服务部门任重道远，只有深入改革，提升服务，才能建立一个新时期下的健康的农业机械管理体制，从而促进农业生产和农村经济的稳定发展。

参考文献

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