石油行业安全生产标准化建设要点研究

2017-03-05杨成中国石油大庆炼化公司聚丙烯厂黑龙江大庆

化工管理 2017年22期

关键词：石油标准化生产

杨成(中国石油大庆炼化公司聚丙烯厂，黑龙江大庆)

石油行业安全生产标准化建设要点研究

杨成(中国石油大庆炼化公司聚丙烯厂，黑龙江大庆)

本文主要对安全生产的标准化建设的意义和科学内涵进行表述，同时和笔者长时间在安全生产标准化的评审岗位中的实践相结合，对石油企业的安全生产要点进行把握，对石油企业的安全生产做好保障，希望有助于我国石油企业的可持续发展。

石油行业；安全生产；标准化建设；研究

1 加强对安全生产的标准化建设意义的认识

对于安全生产的标谁化评审，能够体会到部分单位在安全生产的标准化建设上只是一味地进行过级取证和拼面子以及搞运动，最终让安全生产的标准化建设只能过于形式化和走过场。发生该现象的主要因素是企业并未对安全生产的标准化建设的意义有全面的认识，并未从实质上对安全生产的标准化建设进行重视。就安全生产的标准化建设意义来说，主要表现在四点。一是将“安全第一和预防为主与综合治理”方面的安全方针得以体现，将“以人为本”的发展理念遵循并执行，把关注点放在对企业安全生产建设的规范化和科学化以及系统化方面，注重对绩效的管理并进行持续性地改进，和安全管理中的基本规律完全符合，彰显了现阶段在安全管理中的趋势和方向。二是促进企业在安全生产方面主体责任意识得以落实的必要途径。石油企业在安全生产的标准化建设中促进安全生产管理水平的不断提高，促进石油企业在安全生产的主体责任方面的进一步落实。三是安全生产的标准化建设在一定程度上加强了企业在装备设施中的水平，对作业环境进行了完全地改善，还促进了岗位责任制度的落实。四是可以行之有效地对工作人员自身的安全行为作一规范，加强对现场存在的事故隐患进行整改，能够严格防止在企业发展中生产安全方面的事故发生，促进了企业在安全生产机制中的建设。

2 安全生产标准化在管理中的关键

(1)促进管理制度的不断完善，加强对过程的控制在安全生产的标准化建设中，关注点是在“安全第一和预防为主以及综合治理”方面，其主要把“以人为本”的观念作为发展的理念，强调科学合理性以及标准规范性和系统性，还利用危害辨识和风险评估以及安全隐患的治理，在一定程度上防止了安全事故的出现；在现代化的安全管理当中，人们可以看出，人是唯一对安全进行决定的因素，因为人员自身没有安全意识，在安全技能上也不能满足标准化的要求，所以，必需对人员在管理以及约束上进行加强。第一需要做的是对安全生产中的规章制度进行完善，并促进安全生产的责任制以及安全教育与安全奖惩和绩效考核的体系等方面的建设，只有促进上述内容的建设和完善，形成一个系统性的管理体系，才能对企业自身的安全管理做好保障。

(2)加强PDCA模型的全面使用在安全生产的标准化建设中，体系可以分为多个因素，主要是一级要素和二级要素以及标准要求；其在体系上的建设是建立在HSE管理体系的基础之上的，将管理学当中的PDCA模型融入进来，怎样让管理工作可以不断地创新和发展，比较好的是对轨道进行建设，将管理人员和被管理人员自身的思路进行理清，在管理时，要把关注点放在辅导和反馈两个方面，最终形成共识，促进其共同进步。所谓PDCA循环，在质量管理中基础性比较强的方法，可以在工程项目中运用，还能在整个企业以及企业中的科室和工段等方面进行应用。所有部门按照企业在发展中的方针和目标，形成属于自己的PDCA循环，所有部门中的工作都要和总目标仅仅围绕。最终实现彼此协同和互相促进。

(3)促进全员的参与安全生产的标准化建设并不只属于安全管理的部门在日常的工作，就像安全管理的工作不只属于安全管理单位的工作，而是在建设的过程中需要企业所有员工的共同参与，工作人员不但是对危险源在辨识中的参与者以及风险控制的最终执行者，还是在安全生产的标准化建设中的受益人员。在最开始的建章立制上，就需要对所有员工的意见进行征求，在具体执行时，所有员工都可以对其进行全面地理解和遵守，让风险与隐患能够及时有效地得到处理，安全管理以及现场作业都必需和国家的法律法规以及标准规范进行符合，在本质上对风险进行规避，促进安全绩效实现最大化。

(4)促进安全生产的标准化管理逐渐常态化石油企业在安全生产标准化的建设中，不是一蹴而就的，而是需要长时间的坚持。石油企业在发展中要对常态化意识进行树立，对安全生产的标准化建设建立长效机制，让安全生产的标准化建设逐渐常态化；对企来说，其应该将安全生产的标准化建设和日常的安全生产工作进行一定的结合，促进安全生产标准化的建设；此外，企业还应该不断促进考核体系的完善，组织并开展日常的检查工作；同时，企业还要把安全生产的标准化要素作一分解，进而构建一套属于自身建设的细则。

(5)隐患排查和治理在安全生产的标准化建设中是核心内容就安全生产的标准化建设而言，其能否能够执行，是企业获得成效的关键，在安全生产的标准化建设当中，最关键的是指对制度进行完善，对体系进行完善，对机构进行完善，让工作中的主要目落到实处。