石油化工装备安装施工管理探究
2017-03-05荆阳中国石油集团东北炼化工程有限公司辽阳分公司辽宁辽阳111003
荆阳(中国石油集团东北炼化工程有限公司辽阳分公司,辽宁 辽阳 111003)
石油化工装备安装施工管理探究
荆阳(中国石油集团东北炼化工程有限公司辽阳分公司,辽宁 辽阳 111003)
随着我国经济的发展,石油化工企业也得到了很好的发展,在现代的工作中,非常重视石油化工装备安装的施工管理工作,这对石油化工企业的发展有着非常重要的影响,直接决定了安装的成本和安装的质量。在石油化工装备的安装中,通过对其设计阶段的工程造价进行设计和控制,可以很好的节约其成本,同时通过加强管理,不断优化其安装的质量,从而在整体上提高了工作的质量和效率。所以在现代的发展中,要不断优化相关的施工管理。
石油化工安装工程;施工过程;管理
在石油化工装备的安装工程中,其相关的管理方法和措施不仅仅可以很好的节约施工的成本,提高其施工的质量,同时其安装的效果,也直接影响到了后续的工作。因为如果石油化工的装备安装出现问题,那么则可能会导致在生产出现不同程度的事故,从而影响到整个工厂的正常生产和运作。所以在装备安装的时候,一定要注意其安装的质量,其直接涉及到工作人员的生命安全,同时也直接影响到了整个企业的盈利情况。所以在现实的工作中,一定要加强相关的管理,对其安装工作的质量和成本都做到有效的控制,从而保证企业可以安全、稳定的发展。
1 全面了解工程概况
在对石油化工装备安装工程进行管理的时候,工作首先要做的就是对整个工程的概况进行全面的了解,只有这样工作人员才可以做的相关的管理工作。在他们开展管理工作的时候,要对招投标文件、施工图纸、技术经济文献、化工设备的规格型号、相关的技术规范和操作规程进行全面的分析和了解,并且需要到现场进行实际的分析和调查。在了解之后,便可以开始对管理工作进行设计,在设计的时候,主要可以以下方面入手:(1)要对工程的施工质量和进度进行很好的把握,同时对相关的人力资源配置做到全面的了解。(2)对施工的顺序、方法和其中技术的要点做到详细的掌握。(3)对现场的总施工平面进行有效的规范,同时要对工作中的关键和薄弱环节做到有效的了解。这可以使得工作人员在进行管理工作的时候,做到抓住重点。在进行工作的时候,工作人员还需要对相关的施工设计做出有效的记录,并且可以在现实的施工中对工作人员进行相关的指导。同时在面对一些困难的问题的时候,可开展相关的研讨会,从而制定出科学合理的方案,然后再继续工作。
2 严格对工程质量和施工现场成本进行管理
在石化装备安装的工作中,对其施工造成影响的有着非常多的因素,比如工作人员的综合素质、材料和工作环境等,这些都会对安装工作的质量和成本造成影响。所以在管理工作中,都要对这些因素进行很好的控制,从而保证安装工程的质量,同时做到节约成本。在具体的工作方面,首先企业要提高工作人员的整体素质,加强对他们的培养,保证他们的专业技术过关,在进行安装施工的时候,可以做到正确的施工,不会出现一些人为的失误。同时要加强工作人员的责任感,让他们意识到自己工作的重要性,从而使他们做到对自己的工作负责。其次就是要对安装工作中的各种材料进行有效的控制,比如在进行采购材料的时候,要对材料本身的质量进行有效的控制,绝对不可以让劣质和不合格的材料流入到施工的现场中去,在进行材料的选择的时候,一定要根据工程的需求进行材料选择,最终做到物美价廉,这样不仅可以保证安装工程的施工质量,同时也可以有效的对其成本进行有效的控制。而且在相关的工程完成之后,要对这些安装设备进行定期的维护和保养,从而保证其正常的工作,提高其使用寿命,也有效的节约了成本。
3 严格对进度进行管理,对施工现场安全进行控制
在石化装备安装的工程,一般都是工期非常紧,所以对其工作进度的要求非常高,这样的情况下,就容易导致工作人员为了尽快的完成施工任务,就进行盲目的施工或者草草的了事,这样虽然保证了按时完工,但是却为整个工程埋下了安全隐患。所以在进行管理工作的时候,也要对施工进度进行有效的管理,只有这样才能保证整个安装工程可以高质高效的完成。在进行管理工作的时候,要保证施工人员的工作可以顺利施工,同时各种材料都可以得到及时的补充,同时对影响到施工进程的问题做到及时的修正和处理。在对进度进行管理的时候,一定要对工作人员的安全施工进行严格的要求,因为石油化工企业的安全工作非常的复杂,在其中也存在着很大的危险,只有工作人员在施工中稍有差池就可能非常严重的意外事故,所以管理工作中一定要对施工人员进行有效的管理。
4 结语
综上所述,石油化工安装在现代的石油化工企业的发展中有着非常重要的作用,而且其工程量很大,所能涉及的方面非常的多,这就给管理工作带来了很多的困难,造成了管理工作非常的复杂。所以为了有效的对这项工作进行有效的管理,要不管的提高管理人员的综合素质,同时不断的优化管理技术,对施工的成本和质量进行有效的控制,同时也对各种影响因素进行有效的把控,让各种资源都可以得到优化配置,工人们可以在一个安全的环境下作业,从而促使我国石油化工企业快速稳定的发展。
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