关于推动离退休工作转型创新的几点思考
2017-03-04周敏中国石化离退休工作部北京100029
周敏(中国石化离退休工作部,北京 100029)
关于推动离退休工作转型创新的几点思考
周敏(中国石化离退休工作部,北京 100029)
伴随着改革的全面推进,离退休工作管理体系的完整程度在不断优化,为了更好地顺应新形势和新挑战,相关部门要积极建立健全系统化的工作机制,确保管理效果和控制体系的稳定性,以改革创新的精神探索工作转型背景下的管理措施。
离退休工作;创新;转型
1 创新活动载体
在开展创新活动的过程中,要紧紧围绕党政工作的实际需求和发展趋势,从实际出发,积极建立健全稳定的教育活动框架。确保相关活动的开展能满足离退休人员的实际需求,要积极创新活动的设计效果,着重升级离退休员工管理工作的实际水平。将满足其需求的活动作为切入点,探索和创新工作载体,保证开展的工作深入且有效。另外,要结合时代背景,创新发展正能量系列活动,从而保证相关活动切实有效。在创新发展活动载体的过程中,也要对管理活动的实际效果和管控模型展开深度调研,确保其能发挥应用的价值和作用。
2 创新资源格局
在推动离退休人员工作转型创新的过程中,要积极建立整合化的资源管理模型,并且从时代前沿信息出发,结合全局发展趋势,树立更加开放且自由的理念,保证各方力量得以全面整合。只有从根本上提高离退休干部服务体系的完整程度,才能真正实现社保管控模型和服务体系之间的优化融合,并且从全局性角度深化处理服务工作的对接效果,切实实现资源的合理化配置以及共享模型。另外,在实际工作开展过程中,也要积极落实养老资源合理配置的体系,为服务需求的全面升级奠定坚实基础。只有满足离退休人员的实际需求,才能在提高管理效果的同时,符合服务标准[1]。离退休员工是企业的建造者,现在依然是集团改革、发展、稳定的资源和重要力量。企业的通过定期组织离退休人员情况通报会、形势报告会等活动,使离退休人员及时了解党的路线、方针、政策和国家大事,了解企业的重大决策部署,激发他们关心企业各项建设事业的热情,推进离退休员工的思想政治建设。报告会上,从国内外形势、发展状态、经营目标、产能支持等多方面阐述了集团具备的优势和即将面临的挑战,并希望集团能实现又好又快的发展。
第一,要积极整合公共服务和教育资源,强化离退休人员的学习引导水平,积极发挥公共媒体以及公共教育行业的优势,提高管理工作以及远程教育平台的综合水平。值得一提的是,在教育工作开展过程中,也要借助微信、微博以及网络化手段提高离退休人员的业余生活,确保其在足不出户的情况下就能接受时政咨询,保证政治教育工作的完整性。
第二,要积极整合社区医疗资源管理系统,为离退休人员提供更加全面的医疗保健服务体系,并且,定期组织社会医疗专家开办专题讲座,提高绿色通道的管理效果,为满足服务体系建立健全完整的管控机制和管理措施。要在社区内部设立日常保健点,针对离退休人员建立健康档案,及时回访。只有从根本上提高离退休人员的生活质量,才能从根本上减少矛盾,提高管理效果,促进社会和谐发展。
3 创新组织建设
在组织建设过程中,要从离退休人员的实际需求出发,切实维护离退休人员的实际需求,针对居住分散、身体健康状况不佳以及年龄偏大等问题进行统筹分析,要提高组织活动的多样性,确保有效促进离退休人员思想建设水平。在实际管理机制建立过程中,要积极发挥离退休干部的带头作用,按照有利于就近学习、有利于思想引导以及有利于开展活动的原则,保证组织建设水平符合实际需求,并且积极发挥干部的作用和价值。只有维护管理模型的创新性和实效性,才能真正探索更加系统化的管理框架体系,保证管理效果的最优化[2]。除了政策宣传外,也要借助小组活动提高队员的思想认知水平,确保管理工作的实效性,为升级管控效果和服务水平奠定坚实基础。
4 创新转型机制
在实际工作开展过程中,要贯彻落实党的相关规定,离退休人员的工作也要符合党的组织工作需求,结合时代发展以及改革趋势,确保工作充满活力。在新时期,只有切实维护创新意识和创新机制,才能保证管理工作的效率得以全面优化。值得一提的是,在实际管理工作建立过程中,要认真思索新常态下管理工作的重点,结合新问题和新情况,建构动态化管理措施,为服务项目的综合性升级提供动力支撑。并且,结合社会发展变化,将工作重心转移到服务管理机制和多元化精神文化管理方面,从传统的单一化管理结构中跳脱出来,升级离退休人员管理工作和组织建设的完整程度,并且保证思想得以全面优化,转型机制得以系统化升级。
要积极推进离退休人员管理工作的发展进程,从全局出发,将工作纳入到建成小康社会的总体部署中来,结合建设制度和管控措施,确保定位准确的同时,提高管理工作的实际价值和效率。不能局限在区域化管理和部门化管理,而是要从战略管理层级分析离退休人员管理工作的价值,提高其发扬正能量的水平,真正落实思想政治学习工作的全面发展[3]。要积极落实更加有效地管理工作,为管理效果优化提供支撑。
5 结语
总而言之,在离退休人员管理工作转型创新项目开展过程中,要结合实际需求,积极建构更加系统化的管控措施,切实维护管理工作的实效性,将服务理念贯穿整个管理工作,建立丰富的载体和活动形式,也为管理结构的综合性升级奠定坚实基础。
[1]梅运彬,王国英.军队离退休干部心理满意度及其相关性分析——以沪汉蓉三地军休所为例[C].首届中国人口学家论坛论文集.2015:314-317.
[2]张之望,张嵋珥.论高校离退休教师的"事业养老"与"老有所乐"[C].第五届中国老年人才论坛论文集.2015:78-82.
[3]黄乐平.对高校离退休干部管理和服务工作的转型思考[J].保险职业学院学报,2014,28(06):60-62.