化工工艺中的安全管理研究

2017-03-03谢勇山东兖矿集团贵州开阳化工有限公司贵州贵阳550300

化工管理 2017年35期

谢勇（山东兖矿集团贵州开阳化工有限公司，贵州贵阳 550300）

化工过程伴随易燃易爆、有毒有害等物料和产品，涉及工艺、设备、仪表、电气等多个专业和复杂的公用工程系统。加强化工过程安全管理，是国际先进的重大工业事故预防和控制方法，是企业及时消除安全隐患、预防事故、构建安全生产长效机制的重要基础性工作。

1 化工工艺的现状

1.1 化工工艺安全管理体系不完善

近年来，我国相关部门发布了《企业安全生产标准化基本规范》、《化工企业工艺安全管理实施导则》、《加强化工过程安全管理的指导意见》等规范、标准，以此为依据来加强对企业安全生产管理。但当前化工企业工艺安全管理体系仍然不够完善，特别是一些中小型民营私企，没有将生产责任落实到具体的职工及岗位之上，造成现有的安全管理活动体系流于表面，不能发挥出安全管理制度及体系的优势和作用。

1.2 化工安全设备陈旧，工艺技术落后

随着科技水平及技术的不断发展，化工行业各种生产技术和生产设备均有所创新。在经济落后的地区或者安全生产管理薄弱的地方，一些企业出于经济角度考虑，依旧在使用已经落后的生产设备与生产工艺，原本需淘汰的生产设备、生产工艺仍然投入生产，这些陈旧的生产设备质量无法得以保障，落后的生产工艺无法保证安全。不仅无法满足企业对生产效率的追求，同时也造成化工企业生产安全隐患，一旦生产设备发生故障，生产工艺操作过程出现失误，轻则导致企业生产波动、减量、停产，使企业蒙受经济损失。重则处理不及时，应急措施不到位，甚至会造成安全事故，严重威胁企业职工的人身安全。

1.3 化工生产人员综合能力较低

化工企业生产活动中，职工业务能力和安全生产意识是安全管理的重点组成部分，我们从发生的化工企业安全事故，进行分析和总结，就会发现绝大多数化工企业安全事故的主要原因都是职工人为因素所造成[2]。人是安全生产管理中最大的不安全因素，例如，职工违规生产操作；生产过程中出现异常现象没有及时发现；职工安全生产意识过低，不穿戴必要的生产防护用具等等。上述现象与化工企业对安全生产管理不够重视息息相关，在企业日常管理中，企业过于重视生产经营管理，从而忽略了职工安全生产管理和培训，使企业职工安全生产意识低下，进而造成职工不按安全生产制度来工作，致使化工企业生产存在极大的安全隐患。

2 化工工艺安全管理有效措施

2.1 加强化工设备维护及检修

加强设备、管线的泄漏管理是确保化工企业安全生产的必然要求。化工企业生产工艺过程复杂，工艺条件苛刻，设备管道种类和数量多，工艺波动、违规操作、使用不当、设备失效、缺乏正确维护等情况均可造成易燃易爆、有毒有害介质泄漏，从而导致事故发生。企业应统一审核内部生产设备使用年限，对于超过使用年限的设备应予以更新。针对所有生产设备进行日常维护，保障生产设备的正常运转。在检修和维护过程中，一旦出现设备故障，应马上停止该设备的运行，同时根据设备损坏情况组织人员制定抢修方案，并开展维修工作，如设备已经无法维修，则应立即采购新设备。严禁带病运行，出现已损坏设备依旧生产的情况。在当前科学技术不断发展的形势下，化工设备的检维修工作也要不断的创新和改进，采取更加先进、更加科学的检修方式来保证检修安全，保障检修质量，从而降低设备故障率，实现长周期安全运行。除此之外，化工企业应积极关注先进的生产设备和生产技术，在客观条件允许的情况下，引入更为安全和高效的设备及技术，不仅能够保证生产工作的安全性，同时也能提升企业生产效率，促进企业稳定、健康发展。

2.2 提升化工生产人员综合能力

员工的综合素质是化工企业安全生产的前提条件，随着化工企业机械化生产程度的日益提高，对员工各方面素质的要求越来越高。化工企业应在日常经营管理活动中重视职工教育培训，在培训中积极贯彻“以人为本、安全第一”理念，根据不同岗位、针对不同层次的实际需求来开展各项培训活动。灵活运用培训方式，应将单一的灌输式培训与启发式和随机式培训有效地结合起来。邀请化工工艺方面的专家到企业内部来举办讲座，将更为先进的化工工艺及技术引入到企业之中。另外，还可以甄选企业内部经验丰富的职工，召开职工经验分享报告会，采用理论加实践模式来对职工进行教育培训，将优秀的经验加以分享。与此同时，加强职工安全生产教育，结合具体岗位生产工作情况来制定安全生产手册，并以此手册为依托，对全体职工进行长期安全生产教育。在实际培训教学中，企业可以利用现代化技术手段，录制安全生产视频短片，上传至企业官方网站之中，供企业职工进行学习。从企业文化建设人手，增强员工凝聚力。企业文化是全体员工在长期工作和企业发展过程当中培育形成的共同遵守的最终目标，企业的文化理念要深入员工内心，让员工真正感受到企业文化的归属感及公司文化的博大精深，有一个正确的发展平台。个人成长计划与个人职业规划相结合，受人于鱼，受之于渔，也就足说，让员工有一个发展方向，有一个明确的思路，有明确的一个奋斗目标。