石油工程安全生产的重要性及人性化管理

刘铁强

（吉林油田英台釆油厂生产部，吉林白城 137300）

石油工程安全生产的重要性及人性化管理

刘铁强

（吉林油田英台釆油厂生产部，吉林白城 137300）

生产保障效益，效益促进企业发展，而安全则是确保生产任务顺利实施的关键。在当前日益注重人性化管理的今天，在石油工程生产中，为确保生产的安全性，论述了安全生产在整个石油工程项目中实施的重要性，并基于人性化的视角，提出了确保石油工程安全生产的几点人性化管理对策。

石油工程；安全生产；重要性；人性化管理

1 分析安全生产在石油工程项目实施中的重要性

石油工程项目的实施，其最终目的就在于提高企业的经济效益。作为石油工程项目实施，首先就必须确保整个生产过程的安全性，才能更好地确保整个石油工程项目得以顺利的实施，这是重要性之一。其二主要是针对当前石油工程项目在实施中存在的安全隐患较多，所以只有在整个生产过程中强化安全管理工作的开展，才能更好地确保整个工程项目安全的实施。同时还能有效地促进石油工程安全生产管理水平的提升和优化。因此，不管是为了确保石油工程项目的实施还是为了确保石油工程项目的效益，均需要切实注重安全生产工作的开展，在整个生产过程中强化安全管理就显得尤为重要。

2 石油工程安全生产中强化人性化管理的几点对策

虽然安全生产在整个石油工程项目实施中有着不可或缺的作用，但是在整个安全生产过程中，也需要切实注重人性化管理工作的开展，才能更好地促进整个安全生产项目的顺利完成。那么我们在石油工程项目安全生产中应如何注重人性化管理呢？笔者以下提出几点人性化管理对策和建议。

2.1 以人性化的管理制度促进安全生产任务的实施

安全生产水平的提升需要得到制度的支持，而制度制定的初衷主要是为了更好地对人进行管理。因而人性化管理的实施就必须在生产管理制度上注重人性化管理理念的渗透。具体来说，需要切实注重以下工作的开展：

一是对现有的安全生产责任制度变得更加人性化。由于石油工程往往较为危险，在生产中的任何疏忽均可能导致安全事故的出现，甚至出现人员的伤亡。这就需要我们意识到加强安全生产在整个项目实施中的重要性，且将人性化元素与安全生产责任制度进行有效的融合，确保所采用的制度具有相对的弹性，既要将其在制定上注重人性化，还要在落实时确保其具有弹性，并根据石油工程项目实际生产的需要，严格分析制度执行存在的偏差和原因，并结合制度执行的情况将制度进行优化和完善，以更好地提高制度的人性化水平。

二是切实提高制度的生命力，也就是在执行制度的基础上，应强化宣传、教育、考核和奖惩工作的开展，在整个企业内致力于良好安全文化氛围的构建，及时地采取多元化的方式宣传安全生产制度，及时地将生产中的违规、违章行为进行处理，这样企业员工不仅能注意自身在安全生产中的重要作用，还能在制度上通过实施人性化的管理提高企业的生产效率。

2.2 以人性化的安全职责落实助推人性化管理工作的开展

因为安全生产目标的实现需要企业全员来共同努力，并非一己之力就能完成。而为了落实安全生产职责，就需要在管理制度人性化的基础上，对安全责任落实注重人性管理。具体而言，主要是以谁主管、谁负责的基本原则，大力开展安全监管工作，把安全管理职责落实。但并不是简单地下派安全任务，应保证下派的安全职责和员工实际工作岗位特点相符，不同岗位之间的安全生产责任也有所区别和不同，加上不同员工之间存在个体差异，我们必须尊重这种个体差异，科学分解安全生产责任，针对员工岗位特点给予针对性的安全责任，确保其有所权重，这样就能安全生产职责落实过程中实现各司其职，而且还能确保人性化的落实安全生产职责。

2.3 以人性化的安全生产技能管理促进人性化管理目标的实现

在任何工程项目实施中，其均需要得到技术的支持。就石油工程项目而言，安全生产十分重要，而高效的生产技术又是确保安全生产的关键。这就需要切实注重石油工程生产人员技术水平的提升，尤其应在这一过程中注重人性化管理工作的开展。因此，在石油工程项目实施中应注重人本关怀，坚持人本原则，切实关爱员工的生命，引导其意识到安全是生产之本，切实注重生产人员安全技能的提升，在日常工作中强化对其的安全教育培训，不断提高其安全意识，优化安全生产技能，注重安全隐患排查，从而及时地应对各种应急安全事故。而在此基础上，就需要在安全教育培训中注重差异化原则的实施，根源员工实际对教育培训力度、内容和模式等进行优化和完善，严禁采用传统的灌输式和一言堂的培训教育模式，否则将会适得其反。尤其是在培训方式上，对于新进员工，由于其大都是年轻人，且以90后为主，所以这就需要在教育培训中注重新媒体的应用，加强网络交流平台的应用，切实掌握员工所思所想，并广纳谏言，深入探讨日常生产中的安全问题。而对于一些企业老员工，则以传帮带的模式促进其的教育培训，并对培训教育内容不断地更新和优化。老员工向新员工学习新的信息技术，新员工向老员工学习经验，这样才能促进整体实力的提升，最终达到人性化管理的目的。

3 结束语

综上所述，安全生产对于促进石油工程效益的提升有着十分重要的意义。这就需要我们在安全生产中切实注重上述工作的开展，切实掌握人性化管理的工作要点，提高安全生产效益。

[1] 王继强.石油工程安全生产的重要性和人性化管理[J].化工管理，2016，（12）：23.

I mp o r t a n c e a n d H u ma n i z e d Ma n a g e me n t o f S a f e P r o d u c t i o n o f P e t r o l e u m E n g i n e e r i n g

Liu Tie-qiang

Production protection benef i ts，benef i ts to promote enterprise development.While security is the key to ensuring the smooth implementation of production tasks.In order to ensure the safety of production in the production of petroleum engineering，this paper discusses the importance of safe production in the whole petroleum engineering project，and based on the humane perspective，Some Personalized Management Countermeasures of Engineering Safety Production.

petroleum engineering；safe production；importance；humanized management

F426.22；F272

B

1003-6490（2017）08-0166-01

2017-06-07

刘铁强（1963—），男，吉林长春人，助理工程师，主要从事石油工程和地质类相关工作。