项目经理在项目管理中的作用

余杰(新疆化工设计研究院有限责任公司,新疆 乌鲁木齐 830000)

项目经理在项目管理中的作用

余杰(新疆化工设计研究院有限责任公司,新疆 乌鲁木齐 830000)

近年来，我国开始大力发展建设工程行业，但是随着工程质量不断出现问题，导致安全事故不断发生，不断威胁着人们的生命安全。因此，施工企业需要不断提升项目经理的管理水平，在施工过程中制定出科学、合理的施工方法，提升工程施工质量。本文对建设工程项目经理在建设工程管理中的领导作用进行分析。

建设工程；项目管理；质量管理

改革开发以来，我国建设工程项目得到了跨越式的发展，在市场经济中占据重要的份额。在建设工程项目管理过程中，施工管理也变得系统化，规范化。当前，企业为了获得更大的经济利益，需要项目经理在施工质量、施工进度、施工成本进行合理控制，需要将项目经理作为建设工程第一责任人，对工程施工现场进行全面控制，以保证工程施工质量。由此可知，项目经理在整个建设工程施工过程中，不仅需要对建设单位负责，还需要对施工单位进行管理，具有重要的领导地位。

1 项目经理的基本工作

1.1 制定施工项目管理目标

项目经理需要根据施工建设目标，对整个工程项目的生产成本进行规划，制定出施工项目管理总目标，对施工单位的质量成本目标进行监督和控制。同时，项目经理需要根据施工项目管理做出详细的目标管理规划，对工程设计目标、施工目标等等进行管理，明确施工目标，把控施工方向，控制施工质量和效率，保证工程项目施工按照计划执行。

1.2 制定项目管理规章制度

项目经理还需要根据系统原理、封闭原理来建立有效的项目管理规章制度，同时，还需要对企业员工的接受度进行调查，要求制度的建立必须符合当前现代化管理制度，有利于提升企业员工的工作热情，同时也明确了企业员工的岗位责任，通过制定奖惩制度来实现企业员工的绩效考核。

1.3 选择优秀的管理人员

项目经理需要花费一定的时间来选择合适的项目班组成员，因为项目成员的专业技能直接影响着建设工程质量管理，因此，项目经理需要选择业务能力突出、专业技能强的人才，实现经济做大化，用最少的人完成做多的任务。

2 项目经理的责任和权力

2.1 项目经理的责任

项目经理是建设工程项目的第一责任人，因此，项目经理需要对施工工程进行全面负责。本文对项目经理的责任进行研究，如下所示：(1)需要严格按照国家和地方政府规定的法律政策，对企业的工程管理制度进行管理。(2)加强企业财务制度管理，正确处理好企业与个人之间的经济利益。(3)严格按照工程施工合同要求规定执行合同条款。(4)对工程施工建设进行全面控制和监督管理，保证施工文明安全。

2.2 项目经理的权力

项目经理在整个施工工程项目管理过程中，处于领导位置，因此，具备了以下权限：(1)具备选择项目管理机构成员的权力，能够对项目管理机构的成员进行监督管理，可以按照企业制度进行奖惩。(2)项目经理在企业财务权限范围内，可以对工程的流动资金和固定资产等等进行合理配置和规划管理，还可以对项目班组的成员的薪资待遇进行管理。(3)项目经理可以根据项目建设进度进行调整和控制。(4)项目经理可以对较为重要的技术方案和技术措施进行决策，对重大事故进行处理。(5)项目经理可以对供货单位进行选择，对付款方式进行选择。(6)项目经理可以指挥建设工程项目的一切活动，可以调配建设工程项目中的人力、物力、财力等等资源。(7)项目经理可以以企业法定代表人的身份处理工程项目的外部关系和其它项目管理权力。(8)项目经理还可以签署与建设工程项目有关的合同。

3 项目经理在项目管理中的作用

(1)项目经理是项目管理目标实现的主要责任人，是协调各个施工单位互相合作的纽带。因此，项目经理需要承担相应的责任和义务，例如工程合同履行的责任、处理合同纠纷的责任等等。(2)项目经理是项目实施控制的中心，可以保证各种信息指令安全下达，例如施工计划、对外发布的信息等。项目经理可以通过信息的控制实现施工控制。(3)项目经理是项目施工过程中的组织管理者。因为项目经理可以对工程施工项目中的人力、物力、财力进行组织管理和控制，因此，项目经理必须将项目放在首要位置，通过项目目标的实现来明确责任主体。项目责任的实现是项目经理的压力，是项目经理权力的依据。对于企业负责人来说，项目经理是项目权力的主体，是承担项目的责任。因此，项目经理需要根据自身权力范围，明确自身责任，对工作负责。企业还需要通过项目经理的责任来给予项目经理的报酬，由此控制，项目经理获得的利益与自身的责任存在正比关系。如果项目经理没有获得一定的经济利益，就无法处理好企业、员工之间的责任。

4 结语

本文主要探讨了项目经理的基本工作，还对项目经理在工程项目中的职责和权力进行了说明。通过探讨知道，项目经理可以对建设工程施工质量进行全面监督和控制，是保证建设工程质量的关键。由此可知，项目经理必须在追求施工工期、施工进度的同时，对施工质量进行全面管理，而项目经理作为整个建设工程中的第一责任人，肩负着重要的责任，是整个项目管理中的领导人。

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