石油化工生产设备的管理与维护探讨

2017-03-03马宝华辽河油田石油化工总厂大力集团有限公司辽宁盘锦124022

化工管理 2017年13期

马宝华(辽河油田石油化工总厂大力集团有限公司，辽宁盘锦 124022)

石油化工生产设备的管理与维护探讨

马宝华(辽河油田石油化工总厂大力集团有限公司，辽宁盘锦 124022)

在石油企业的生产、工作的流程当中，对石油化工生产设备的管理与维护是石油企业正常运营的基础，所以，做好石油化工生产设备的管理与维护工作具有非常重要的作用，本文将对石油化工生产设备的管理与维护工作进行分析，并且提出一些增强石油化工生产设备的管理与维护工作效率的措施，希望能够为业界提供借鉴。

石油化工生产；设备的管理；维护探讨

0 引言

在石油企业的生产、工作的过程当中，石油化工生产设备能否正常运行，是石油企业能否保证工作效率的基础，石油企业的石油化工生产设备是石油炼制及加工的过程当中最重要的硬件设施，而且，对于石油企业来说最重要的组成部分就是石油化工生产设备，能够充分的关系到石油炼制及加工的工作效率，并且，石油化工生产工作具有特殊性质，石油是属于易燃易爆的物品，在石油炼制及加工的过程当中出现的任何问题都可能会影响到石油企业的正常运作，可能还会伴随着环境污染问题和人员安全等问题，因此，石油企业在日常的工作、生产的过程当中，确保石油化工生产设备的管理和维护，保证工作过程当中的安全，对石油企业有着很重要的影响。

1 石油化工生产设备管理的意义

在石油企业的日常工作当中，对石油化工生产设备展开管理和维护，能够对石油企业的工作效率有所保障，而且，从实际的应用情况来看，在工作当中，确保石油化工生产设备的完好率，减少石油化工生产设备泄漏现象的发生，对石油企业也有着很重要的意义，从石油企业的角度来看，石油化工生产设备完好率的高低，完全可以体现出石油化工生产设备现场管理工作的好与坏，换一种说法，想要提升石油企业的石油化工生产设备管理工作，可以从石油化工生产设备的管理和维护等方面体现出来。

2 石油化工生产设备的分类问题

石油化工生产设备的分类问题可以根据设备本身的结构不同来区分，总体来说，石油化工生产设备分为以下几个类型。

(1)可以按照石油化工生产设备的反应类型分成塔类型、管类型或者硫化类型。

(2)按照石油化工生产设备机泵的不同分为离心类型、往复类型或者滑片类型。

(3)可以按照石油化工生产设备的仪表类型、冷却设备等部件来对石油化工生产设备进行划分。

3 加强石油化工生产设备的管理和维护方式的建议

3.1 对石油化工生产设备进行合理的运用

在石油炼制及加工的过程当中，要对石油化工生产设备进行合理的运用。

(1)石油化工生产设备的操作人员必须要对石油化工生产设备的安全操作规范严格遵守，安全的操作规范包括：安全工艺规范、安全操作方式和石油化工生产设备运行过程当中要主要检测的部件等。

(2)在石油化工生产设备运行过程中进行巡回检查，对石油化工生产设备工作时的各个数据进行检查，避免发生故障，并且在石油化工生产设备发生故障时进行及时的修理或者更换部件作。

(3)石油化工生产设备的压力部件在加载的过程当中，和正常的工作情况相比速度会减慢，与此同时，要尽可能的减少石油化工生产设备的启动和停止现象，把石油化工生产设备发生运行故障的机率减到最低。

3.2 石油化工生产设备的管理和养护工作要制定相应的制度

任何企业都要制定相应的员工规范和奖赏惩罚的制度，这是保证企业良好运营的基本措施，而且，在石油企业中，想要对石油化工生产设备的管理和维护工作进行加强，就要从基本的管理和维护标准着手，制定相应的管理制度和维护措施，与此同时，创建工作赏罚标准，建立工作人员工作绩效考核制度。

3.3 加大石油企业技术人员培养力度

相关企业要对石油化工生产设备管理工作高度重视，提高石油化工生产设备工作效率，与此同时，石油企业的相关部门要加强技术人员的培养力度，按照石油企业的实际需求，对技术人员进行有针对性的培养工作，提高技术人员的自身素质和工作能力，为石油企业提供更加优秀的技术人才。在培养技术人员的过程当中，要对所培养的技术人员展开定期的成果检测，检测的分数要写入技术人员自身的档案当中，让受到培养的技术人员能够正视企业的培养工作。

3.4 提升石油化工生产设备维护工作人员的综合素质

在石油化工生产设备的维护工作过程中，一定不要忽视工作人员的素质，工作人员素质的好坏与否，关系到石油企业工作效率的好坏，因此，石油企业应该在日常的工作过程当中，提升石油化工生产设备维护工作人员的综合素质，在石油化工生产设备的维护过程当中，也要对石油化工生产人员和设备维护人员、监督人员进行综合的培训，而且，要定期对所培养的工作人员进行检测，确保石油化工生产设备维护工作人员的技术标准能够符合石油企业的需求，与此同时，还要对石油化工生产设备的管理工作和上级的管理人员进行相关知识的培训，确保上级管理人员和工作人员能够正常的进行交流，确保石油化工生产设备管理和维护工作能够顺利的进行。

3.5 企业应该坚持以人为本的中心管理理念

不管是在什么类型的企业当中，人都是推动企业向前发展的最主要因素，而且，在企业的日常运营过程当中，要加大力度，调动工作人员的积极性，以便石油化工生产设备的管理和维护工作能够顺利进行。石油企业在管理模式上，要坚持以人为本的中心管理理念，增强员工的责任心，提高工作效率，推动企业更好的发。石油化工生产设备的管理和维护工作能否有效进行，领导者的重视至关重要，所以，石油企业的领导者要清楚的了解石油化工生产设备管理和维护工作的重要意义，推动石油化工生产设备管理和维护工作顺利开展。

3.6 对石油化工生产设备当中的压力组成部分展开定期检测和修理

石油化工生产设备是由很多个部分组成，压力容器就是其中之一，压力容器的运行状况，能够直接关系到石油化工生产设备的工作情况，所以，在石油化工生产设备的管理和维护过程当中，加强石油化工生产设备中压力容器的检测与修理，是保证石油化工生产设备正常运行的重要保障。在石油化工生产设备压力容器的检测与修理过程中要注意下列几个方面问题：

(1)在石油化工生产设备停止工作时，进行压力容器的检测和修理工作之前，要先对压力容器是否还有压力情况进行检查，当还有压力时，禁止对压力容器产生任何操作，避免发生事故。

(2)压力容器的相关排除压力和降低温度等操作，必须严格遵守安全操作规范，而且在开始压力容器的检测和维修工作以前，要把和压力容器相通的所有渠道进行切断操作，避免任何有害气体的排出。

(3)压力容器的检测和修理工作进行的过程当中，必须要有两名或两名以上检修人员同时在场，带上通讯工具，在检测工作完成之后，要对压力容器进行封闭操作。