环保工程项目管理的重要性探讨

余肇佳

摘要：在环保工程的建设过程中，在各个项目管理环节都存在或大或小的问题，比如说项目的质量、安全管理不到位，以及工期规划的不合理，这些都会影响到工程建设的价值，归根究底原因在于对工程项目管理的不重视。实际上，提高环保工程的项目管理水平意义重大，环保工程在一定程度上起着建设环保型社会的带头作用，对于广大民众而言具有很强的鼓舞性质，能有效促进环保理念的倡导，同时，加强项目管理，才能确保整体工程的建设质量，有效解决人类社会发展造成生态失衡的问题，促进人与自然的和谐发展。

关键词：环保工程；项目管理；重要性

随着人们生活水平的提高，对环境的关注度也在不断提升，人们开始重视环境的保护，并且将环保作为一项造福子孙后代的事业。环保工程就是为了改善由于工业发展而造成环境严重污染局面的工程，其目的在于保护环境，主要项目有水污染防治工程、大气污染防治工程、噪声控制工程以及固体废弃物的回收处理工程等，都是切实解决社会上存在的典型环境污染问题的工程[1]。虽然环保已成為国家建设的基础性要求，但是相关法律法规尚未完善，在工程建设过程中，仍然存在比较多的问题，需要加强工程管理，才能切实保障项目建设的意义。

1 环保工程项目管理的重要性

环保工程作为建设环保型社会的基础工程，对于改变社会现状，发扬环保理念，营造良好的环境保护氛围具有重要作用。但是，这些目标的实现，都依赖于工程质量，而要想保证整体工程质量，就必须加强项目管理，从各个环节保证环保工程的有效性。整体来说，加强环保工程的项目管理，具有以下作用：

1.1取得良好的社会效益

在环保工程的建设过程中，提高项目管理水平，制定科学合理的工程设计方案，完善工作流程，引进先进环保的工艺工序，建设一个合乎人们心中要求的环保工程，才具有实际意义。环保的口号要想喊得响亮，还是需要有实际行动来支持。人的行为具有盲从性，在建设环保型社会的号召下，大部分都是具有环保意识的，但是却没有一调明确的道路，而保质保量的环保工程，就可以充当这样一种指路明灯的角色，让个人、企业甚至国家以此为榜样，用行动来支持环保事业的发展。

1.2确保环保工程的长期效益

环保是一项长远持续性发展的事情，而环保工程的建设，也应该是具有长期效益，无论是对企业的发展，还是环境的保护[2]。在实际建设过程中，可能项目的成本是有限的，而且环保技术的实际应用也是有限度，因此，只能通过提高管理水平，应用有限的环保资源，来保证工程质量，保证工程的长期可行性。就拿工厂的污水处理区域来说，每个工厂的废水排放都是有一定科学标准的，只要工厂还在运转，污水处理区域也应该运转，所以这并不是一项形象工程，只要建设了就可以通关了，还必须保证工程的质量，保证它的使用年限。

1.3切实发挥环保工程的建设作用

人类的发展离不开自然的馈赠，但就目前人与自然的相处情况来说，人类的索取已经大大超过了自然可承受的限度，全球变暖、空气质量差、白色污染等种种环境问题，都在宣示着人类的罪恶。环保工程，正是应当前社会发展需求而生的一项工程，这不是一项形象工程，它代表着人与自然和谐相处的愿望。因此，在建设环保工程时，应该秉承着负责的态度进行，确保项目管理质量，在施工时，严格按照环保标准进行工程的建设，确保施工质量，让其发挥应有的作用。

2 加强环保工程项目管理的具体战略

在环保工程的建设过程中，的确存在很多管理上的问题，在明确了项目管理对于环保的重要性之后，就应该通过科学有效的战略措施，切实解决环保工程项目管理中存在的问题，以保证环保工程的建设价值[3]。

2.1确保工期规划的合理性

环保工程的一大特点就是建设周期长，由于需要考虑到各方面的因素，所以需要经过长时间的考察，设计合理的工程方案，再加上环境因素、资金因素的制约，工程的建设通常比较没有保障，施工一拖再拖。加强环保工程的项目管理，就应该从制定合理的施工方案，确定每一建设阶段的目标，并严格按照方案执行做起。一般来说，设计师首先要对污染源、周围环境等要素进行考察，明确工程的建设目的，通过合理的设计来达到要求，经过多方审核后，开始施工。施工前，要制定严格的工期规划方案，确定每一阶段的施工目标，决定施工人员数量，准备好原材料、施工设备等，然后严格按照规划开工，定期完成任务，在审核完上一阶段的建设成果后，总结施工经验，再开始下一阶段的建设工作。

2.2加强工程项目的质量监管

环保工程作为一项实用性且建设意义重大的工程，质量应是施工第一要素，项目管理人员应该加强施工工程中的质量监管，从原材料质量、施工工艺工序、施工人员的技术水平及工作态度等方面着手，确保工程的建设质量。在施工过程中，必须杜绝偷工减料现象的发生，保证原材料的质量，同时制定严格的施工技术规范，要求施工人员都按照统一技术标准进行施工。环保工程的建设可能与其他土木工程的建设有一定的区别，但是由于我国的环保事业肝起步，相关方面的技术型人才较为缺乏，因此只能通过组织培训来提升施工人员的技术水准，有技术水平高的工民带领技术不达标的工民进行施工，同时派遣技术指导员定期到工地巡查，解决工民们遇到的施工问题。质量监管是保证工程建设质量不可忽视的工作环节，管理人员应该制定严格的质量标准，对施工人员的操作以及工程质量进行审核，建立质量目标责任制，如在考核过程中遇到质量问题，视情节严重性对相关负责人进行惩处，树立良好的质量意识[4]。

2.3健全环保工程建设的法律制度

环保工程的建设，应该要从源头抓起，废水废气的来源一般都是工厂，比如说化工厂、铸造厂等，国家要想真正地把环保事业发展起来，就应该建立健全环保工程的建设标准，以法律制度来约束工程的建设和管理。其实国家对于废水的处理排放都有明确的规定，但是存在很多违法经营的小工厂，大量排放污水无人管理，此外，环保工程建设制度的不完善，也使得相关企业并没有按照要求来建设环保工程，或者只是做做样子，口头承诺，实际上工程施工一拖再拖，也不愿意投入资金。这些问题都是目前我国环保工程的建设现状，必须通过严格的法律制度来改变这一现状，明确规定不同企业的环保工程建设要求，不定期对企业破坏环境的要素进行检查，看是否达标。

3 结语

随着社会的发展，人们对于自然的开发力度越来越大，甚至在一定程度上，人类的发展是以自然环境的破坏为代价的。环保工程的出现，就是为了解决环境污染问题，收拾工业发展的烂摊子，“改善环境污染状态，促进人与自然的和谐发展”是工程建设的根本目标，而能否实现这一目标，其关键在于工程项目的管理[5]。虽然目前环保工程建设存在多方面的掣肘，但是可以通过有效管理，以有限的条件来创造出高质量的项目，比如说确保原材料质量、确保工序工艺的合理性、加强工程质量监管等，最终达到改善环境、保护环境的目的，为环保社会的建设作出贡献。

参考文献：

[1]韩继珍.环保工程总承包项目质量管理中存在问题与对策分析[J].中国新技术新产品，2016，12：176-177.

[2]朱华明，唐建民，张平.现代园林工程项目的成本管理重要性与策略分析[J].经营管理者，2013，24：307-308.

[3]刘慧聪.浅谈我国环保工程项目管理存在的问题及对策[J].民营科技，2015，06：257.

[4]苏博.我国环保工程项目管理存在的问题及解决方法[J].黑龙江科技信息，2014，26：124.

[5]贺朝铸，张道智，贺康炜.浅议矩阵型组织结构在电力环保工程项目管理中的应用[J].华中电力，2004，04：26-28.