塔河油田在信息化条件下的生产运行管理

周 全，周 俊

（中国石油化工股份有限公司西北油田分公司采油三厂，新疆乌鲁木齐 842021）

塔河油田在信息化条件下的生产运行管理

周 全，周 俊

（中国石油化工股份有限公司西北油田分公司采油三厂，新疆乌鲁木齐 842021）

针对塔河油田生产的实际情况，实施信息化生产管理，保证生产运行的安全。为了提高油田生产的效率，不断提高信息化生产管理的水平，实施现代的生产运行管理，完成油田生产的任务，为塔河油田创造最佳的生产效率。

塔河油田；信息化条件；生产运行；管理措施

随着信息技术的不断发展和进步，在塔河油田生产过程中，通过信息化管理模式的应用，不断提高油田生产管理的自动化，满足数字化油田生产的需要。应用计算机技术及网络技术措施，解决油田生产实际问题，不断提高塔河油田生产的经济效益。

1 塔河油田生产的信息化

应用油田生产综合管理系统，实现塔河油田生产的信息化。通过自动的采集系统，对油田生产的数据进行实时的采集和处理，提高油田生产的自控能力，降低岗位员工的劳动强度，最大限度地提高油田生产的经济效益。

将油田生产过程进行控制和管理，建立油田生产数据库，反映油田生产的基础资料，通过对油田生产数据的分析和解释，能够分析油田生产的动态，采取必要的技术措施，达到增产的目的。

2 在信息化条件下的生产运行管理措施

在信息化生产条件下，越来越多的自动控制和管理功能的出现，实现了生产运行管理的自动化。在油田生产企业数字化的发展过程中，应用各种油田生产信息，处理油田生产问题。应用自动控制和管理手段，提高油田生产的效率。

2.1 信息化系统的维护和管理

塔河油田生产的信息化，应用信息管理技术措施，建立油田生产信息资源库，设置专人对信息化系统进行管理和维护。为了保护信息化系统的正常运行，防范安全风险，保证信息化系统的安全运行。

无论油田生产数据信息还是油田生产管理的各个系统，都有计算机软件控制，解决人为的控制因素的影响，提高油田生产的自控程度。

2.2 数字化的生产运行管理

油田生产的数字化管理，从油田生产的基本组成单元开始，油水井的井场上，设计各种数据采集装置，通过网络的传输，将生产数据信息及设备的运行情况，传输给中控计算机，通过中控系统的收集和分析，实现远程的监控功能。最关键的数字化管理模式，实现了电子巡井，提高巡井的频次，能够及时发现油水井的故障问题，采取应急处理措施，防止发生更严重的问题，保证油田生产的顺利进行。

通过自控系统的建立，实时采集油田生产数据，对抽油机井的井场进行远程控制，通过中控计算机对井场和站场进行远程控制，通过生产现场的数据采集设备，实时远程监控和管理，提高井站的运行效率，满足油田生产自动化的技术要求。

对油井远程监控系统的运行，对于井场上已经安装监控系统的油井，进行电子巡井，对油井的异常情况及时处理，减少对油田生产的影响。显著地提高了生产时效，通过电子巡检节约了人工巡井的费用，提高油井的管理水平，发现问题及时，处理措施得当。

2.3 信息化条件下的生产运行管理

为了实现信息化的管理，必须对油田生产岗位员工进行技术培训，使其掌握各种信息化管理系统的知识，通过专职人员对数字化、信息化系统的管理，维护自控系统的软件和硬件设备和设施，使其正常运行，才能达到控制生产的目的。实现信息化管理，油田生产企业的全体员工，必须明确个人的岗位职责，能够处理自己岗位出现的问题。如油井管理人员，对井场的自控设备进行检查和维护，不允许随意变更自控设备，防止设备失效，失去自动控制的功能，而影响到信息化系统的应用。

油田生产的安全运行，油水井、计量站、转油站以及联合站的正常生产状态，达到油田生产单位的连续运转模式。避免由于数字化管理系统的故障而失控，导致设备故障或者管线憋压，给油田生产带来严重的危害。

生产运行管理集中于调度中心，也是油田生产的控制中心，通过中控计算机的控制和管理，统一协调生产运行过程。将单井产物输送至转油站，实现油气水的分离处理，最终通过联合站的彻底分离，得到合格的油品外输，完成油田生产的任务。

对生产过程中，需要的零部件及材料的采购，可以应用油田生产管理的ERP系统，统一购置，避免购置的生产材料质量不过关，而给油田生产带来危害。包括油田生产的成本管理，实施成本预算及结算的制度和管理软件的应用，通过各种信息化技术的应用，实现了无纸化办公的状态。将油田生产的各个环节联系起来，实现了统一的管理模式。

未来油田生产信息化管理，会在塔河油田普及推广，需要培养一批技术人员，合理控制和管理自控系统，包括数字化管理系统，对系统的软件和硬件资源进行必要的维护，不断提高油田生产的经济效益。降低油田生产过程中的安全风险，杜绝发生安全生产事故。通过自控系统，实现了自动报警功能，遇到事故采取应急处理措施，将损失降至最低。应用各种新工艺、新技术，解决油田生产的实际问题。

3 结论

通过对塔河油田在信息化条件下的生产运行的管理，不断提高塔河油田生产的自动化，达到数字化油田生产的需要。在塔河油田应用数字化管理体系，不断提高油田管理的水平，应用现代化的技术手段，解决油田生产实际问题。

[1] 刘民.浅谈数字信息化在油田生产运行管理中的应用[J].中国化工贸易，2014，（30）.

Production Operation Management of Tahe Oilfield Under Information Condition

Zhou Quan，Zhou Jun

In view of the actual situation of Tahe oil field production，the implementation of information production management，to ensure the safety of production operations.In order to improve the efficiency of oil field production，and constantly improve the level of information production management，the implementation of modern production operation and management，to complete the task of oil production for the Tahe oilfield to create the best production efficiency.

Tahe oilfield；informationization condition；production operation；management measure

TP311.52

A

1003–6490（2017）10–0031–01

2017–07–07

周全（1981—），男，青海海西州人，工程师，主要从事生产运行管理工作。