“能者上”破解“论资历”
2017-03-02◎刘荣
◎刘 荣
“能者上”破解“论资历”
◎刘 荣
当 事 人 说
可以看出,党政干部的选拔重用将“有实绩、作风硬、能干事、干成事”作为最高标准,并打破了以往凭资历、看年龄定岗位的传统模式,真正给“能干事、干成事”的干部一个成长进步的平台,完全体现了“能者上”。
刘荣,泾阳县副县长。担任太平镇党委书记期间,实现招商引资、电子商务、农民增收等方面全面突破发展,连续3年在目标责任考核中获得县级优秀等次。按照鼓励激励机制,被提拔为泾阳县副县长。
这次的提拔重用,使我深深体会到,“鼓励激励机制”是激活干部干事创业的新动力,是提振干部精气神的强心剂。特别是这次组织在县乡两级领导班子换届中,在选人用人方面破除了部分基层干部认为的论资排辈的旧思想,而是以连续3年在全县目标责任考核中被评为优秀等次的工作实绩为支撑,使我从其他18名比我年龄大、资历高的众多竞争者中脱颖而出。可以看出,党政干部的选拔重用将“有实绩、作风硬、能干事、干成事”作为最高标准,并打破了以往凭资历、看年龄定岗位的传统模式,真正给“能干事、干成事”的干部一个成长进步的平台,完全体现了“能者上”。
“三项机制”的充分运用向我们基层干部传递了一个鲜明信号:只要真干、大干、细干、苦干、实干、巧干、智干、狠干,大胆创新地干事创业,就能得到施展才能的政治舞台,就能在政治上得到提升;只要付出足够的努力,能力足够强、成绩足够好,就能受到组织的褒奖和重用,也将在全面从严治党的压力下解决不敢为不愿为、怕在创新中出错、怕追究个人责任、不求无功但求无过、做一天和尚撞一天钟的混日子心态,消除多做多错、少做少错、不做不错的消极思想。
加快实现追赶超越,与广大干部的执行能力直接相关。认真学习贯彻落实干部鼓励激励机制,有效激发干部队伍的内生动力,方能为全面推动各项工作任务落实奠定牢靠基础。我们要进一步准确理解干部鼓励激励机制的目的、原则、基本依据、核心内容、具体措施等,运用精神鼓励、物质奖励、选任激励等综合手段,发挥综合效应,最大可能地调动和激发各级党政干部干事创业的精气神,进一步优化干部鼓励激励效果,使鼓励激励机制真正成为干部队伍建设的“指挥棒”。