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三大专题

2017-03-01

电子竞技 2017年2期
关键词:电子竞技领袖俱乐部

《被高估的意见领袖:且用且珍惜》

刊发于《电子竞技》12月PRO版封面专题,本期封面专题旨在讨论电竞市场中与赞助相关的一些内容。生于互联网时代的电子竞技,也继承了大部分的互联网属性,而在这其中社交网络意见领袖位的定位尤其重要,与之相关的价值也应该被正确和合理的评估。谁会被推下神坛?谁又有机会成为新的领袖?在这个重要赞助商渠道上,不是谁都可以被称为意见领袖,更不是一个意见领袖可以重复快速的被消费。

《困境中的囚徒:直播平台》

高身价、越界内容、流量造假……直播平台的发展似乎过早地遭遇了瓶颈。6月初,代打多年的阿怡被揭露,随着阿怡代打罪名的落实,直播平台间的激烈竞争与直播平台所处的“困境”也逐渐暴露,于是便有了这篇发表在7月上的《困境中的囚徒:直播平台》。沿袭头部内容吸引大部分流量的逻辑,直播平台开始了对内容肆无忌惮的掠夺,并最终陷入自己亲手建造的困境之中。随着资本一点点烧尽,直播平台到底该何去何从?

《运营之战,第一个升级的玩家将摧毁对手》

刊登在《电子竞技》杂志11月PRO刊。

时下电竞圈,从粉丝到俱樂部存在一种普遍的共识:俱乐部有好成绩必然会带来收入。不能说这是错误的想法,但这种观点其实相当片面,成绩固然重要,但并不是俱乐部能否盈利的决定性因素。本文通过详解英超豪门阿森纳的运营之道,看看一家俱乐部在人才分配、品牌打造、社交媒体运营、青训造星这四个方面都应该去做什么,希望能够起到抛砖引玉作用。未来我们希望看到能有更多的俱乐部做到自负盈亏,而不是上演朝不保夕的“金元大战”

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