国有企业下一步到底怎么改

李保民

十八大以来，习总书记多次对国有企业改革作出重要批示，比如在全国国有企业党的建设工作会议、全国国有企业改革座谈会、实施“一带一路”建设工作座谈会上的讲话等。今年2月份习近平总书记考察江中药谷时的重要讲话，更是体现了中医药发展的重要性。

从普遍意义上讲，江中集团是非常有代表性的中医药企业。习总书记的讲话里有一个核心内容是国有企业下一步到底怎么改？目标是什么？这也是大家普遍关心的问题。习总书记在国企改革座谈会和国企党建工作会议上强调，国有企业必须理直气壮做强、做优、做大。那究竟如何做强、做优呢？在此，我梳理并总结了江中集团的五大经验：

第一，努力實现产权多元化。这种产权多元化最后变成微观的组织形式，习总书记要求的做强、做优、做大，一个非常重要的微观形式就是股份制公司，特别是上市公司。这对我们发展混合所有制，具有非常重要的借鉴意义。

第二，完善法人治理结构，即领导班子。火车跑得快，全凭车头带。特别在我们国家，法人治理结构还得发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用。旗帜鲜明地讲，这是中国特色现代国有企业制度。我们要勇于探索、勇于实践。

第三，要不断提升企业的核心竞争力。习总书记在讲话里面对企业作为创新的主体、提升核心竞争力讲得非常多。比如建立创新体系、培养创新人才、增加研发的投入、加快转化等。回过头看习总书记在江中药谷的重要讲话，这些内容都有涉及。如果江中集团没有自己的核心竞争力，没有中医药的核心竞争力，就没有今天。

第四，提升企业的软实力。软实力是企业的文化和管理，具体就是指商誉、商标、品牌，以及专利、信息等应用，还包括环保、社会责任等。

第五，要打造优秀的商业模式。打造优秀的企业要创造价值，不仅要创造经济价值，体现在纳税、拉动就业上，还要更多体现在社会价值上。产业资本发展到一定阶段，必须和金融资本相结合，江中集团在这方面作出了很大贡献。习总书记在江中药谷的重要讲话涉及很多方面，但是做强、做大不是根本目的，根本目的就是江中集团一直追求的为社会、为民众提供更多更好的产品和服务，让大家健康美好地生活着。

（本文为作者在外国政要谈习近平治国理政思想研讨会暨习近平中医药发展思想座谈会上的演讲)

责编/赵昭 美编/李祥峰 孟宪强