皇菊到，穷根除

高凌云

2016年2月，经江西省吉安市食品药品监督管理局推荐，我被组织上选派到遂川县双桥乡潭溪村担任第一书记。

脱贫攻坚，缺了产业支撑不行。近年来，扶贫方式由“输血式”转变为“造血式”，由救济式转变为开发式扶贫，归根结底，就是要让扶贫从一次性变为可持续性。那么，第一书记该如何搞好产业扶贫？2016年，在大家齐心协力、共同努力下，潭溪村的皇菊产业获得了丰收，取得了一定的成绩。结合潭溪村皇菊产业，我有以下几点体会。

深入调查研究、扎根农村是搞好产业扶贫的前提。2016年3月初，市食药监局长周桂良到潭溪村调研扶贫工作，临走前叮嘱我们要帮助贫困户通过发展产业实现脱贫。之后，我没有急于和村干部做规划、铺摊子，而是把走访调研作为首要任务，耐心入户谈心、细心调查研究、汇报争取支持。我从村支部书记冯芳厚口中得知，村民刘群从2011年开始种植并注册了“双桥鑫皇菊”商标，积累了一定经验。由于我有在食药监局十余年的工作经历，对中药材比较了解，知道近年来市场前景看好。经过反复调研后，在我的提议下，谭溪村班子召开专题会议，一致同意在贫困户中推广皇菊种植。

如果不是3个月的深入调研，我肯定很难发现这个“火车头”。组织上选派各单位见多识广的后备干部担任村第一书记，就是希望我们能“嗅出”土地上的特色与优势，找准适合的产业项目，带动贫困户脱贫致富。

5月，村班子开始采取“四+”模式运作：“1+”种植大户+贫困户，即种植大户负责种苗、种植和技术管理，贫困户负责投入劳力，在大户的指导下开展规范种植；“2+”帮扶单位+贫困户，即帮扶单位无偿为贫困户提供种植资金；“3+”合作社+贫困户，所有贫困户加入专业合作社，由合作社统一经营、统一销售、统一管理；“4+”党员+贫困户，即党员一对一帮扶贫困户。

确定了皇菊成为帮扶产业后，在是否成立专业合作社的问题上，部分村干部和大户刘群有一丝担忧。由于常住在村里，我第一时间掌握了他们的思想动态，通过耐心细致解释，动之以情晓之以理，确认成立合作社是规范运转、做大做强、双赢的结果，他们这才放弃了顾虑，于2016年8月成立了井富皇菊合作社，之后合作社的运转一直正常有力。

因地制宜、精准定位是搞好产业扶贫的基础。“精准扶贫”就是要因地制宜、因势利导，把握综合态势，遵循客观规律，将扶贫资金、资源用在刀刃上，用在真正能为民带来增收的产业、实业上，走出一条符合当地实际情况的特色致富路。

在走访时，有贫困户反映说想种植黄桃，在戴家埔乡戴家埔村担任第一书记时，我了解到一些黄桃种植的知识：黄桃一般生长于平均海拔400～1400米的深山中，适合海拔较高的地方。而潭溪村海拔低，并不适合种植黄桃。也有群众建议种植杜仲厚朴等，我也告诉他们药材种植周期长、见效慢，且潭溪村80%贫困户属于因病致贫、返贫，家中普遍缺乏青壮年劳力，皇菊种植是轻体力活，种植、采摘老少妇孺都可上阵。潭溪村种植皇菊有自己独特的优势：山水环抱，空气清新，气候土壤条件十分适宜；为了保证原始品质，皇菊要用原始柴火烘干，烘干的时候要一朵一朵摆放好，潭溪是林区乡，可就地取材且资源充裕。

争取多方力量的支持是搞好产业扶贫的关键。潭溪村在发展皇菊产业过程中，得到了帮扶单位、当地党委政府、社会各界人士等的大力支持，局长周桂良多次到村指导，市局还垫付了前期全部投资；帮扶单位县科协和县质监站尽管都是“清水衙门”，但仍在工作经费捉襟见肘的前提下，各帮扶3万元。

贫困户罗奕坊今年已82岁，两个儿子均在外务工，无力照料分配到名下的皇菊。村支委罗良兰二话不说，主动承担了所有农活，拖儿带女，全家齐上阵，实在没空就出钱请人帮忙。像这样“党员+贫困户”的例子在村里还有好几个。

众人拾柴火焰高，在大家的努力下，2016年11月，潭溪村为贫困户量身打造的皇菊基地喜獲丰收，皇菊一朵朵一簇簇相拥成团，基地呈现“遍地尽带黄金甲”的壮观场面，名不见经传的潭溪村迅速火遍遂川，一波波赏菊人、媒体人、摄友纷至沓来，微信朋友圈争晒潭溪皇菊，成为初冬一道靓丽风景线。皇菊的丰收也为贫困户带来实实在在的收益，平均每亩增收5000元左右，加上土鸡养殖、光伏发电、井冈蜜柚种植等多方面的帮扶，2016年拟脱贫的16户贫困户脱贫毫无悬念。

一亩皇菊，可以圆一户贫困户的脱贫梦。在接下来的日子里，我将尽力复制“皇菊”致富奇迹，引进更多适宜村里发展的产业，让村民们的腰包再鼓一点。