硅谷：“异想天开”的创新

龚丹韵

近两年，各种五花八门的创业点子、路演活动、商业比赛纷至沓来，似乎我们周围无时无刻不弥漫着创新和创业的气息。

随着时间沉淀，人们渐渐对创新内容褒贬不一。比如有人总结，我们的创新只能想出一些简单的商业模式，利用一个手机APP 软件，把几百个保姆、几千个医生、几万个司机利用起来，真正的突破性创新，还是太少。

在大洋彼岸的硅谷，目前仍然引领着全世界高科技发展之先，他们有哪些新颖的创新项目？

倚着飞机舱门吃冰激凌

颜家宏是一名资深创投人，在硅谷摸爬滚打十几年，看过太多创新项目。八年前，两名斯坦福大学的硕士生站在他面前，希望能拿到天使投资。颜家宏问内容是什么，对方一开口，把他吓一跳——两名大学生说，想开一家飞机公司。

作为资深创投人，颜家宏非常清楚，美国创投界多年来很少有人投飞机项目。但这两名大学生介绍的内容很吸引人：

他们想开发一种小型飞机，可以直接飞到水面上，随后人们就能下飞机游泳、冲浪、潜水，甚至在水上倚着飞机舱门吃冰激凌，也是一种独特的体验。

这是拿小飞机代替游艇，进行水上娱乐。颜家宏仔细想了想，觉得美国人具有冒险精神，喜欢刺激性的运动和消费，这款小飞机说不定会有市场。于是，他就投资了。

八年过后，如今这家名为ICON AirCraft的公司发展得不错。他们真的制造出一款水陆两栖飞机，重量仅为500公斤，机翼可以折疊起来放在拖车上，体积甚至比游艇还要小，拥有约500公里的续航能力。到目前为止，这家飞机公司已经收到1500多张订单。

2015年，这款小飞机被提名美国国家航空协会的Collier奖。这个奖项有百年历史，是美国航天和航空领域的著名奖项。此前，Collier 奖杯的获奖者有波音777和787，湾流G550、G650和F-22。而这款小飞机居然与这些“老前辈”一起位列该奖项的提名名单中。

2018年，这家公司将会上市。不过，它也只是硅谷众多项目中的一个。

“门外汉”改造医疗

除了飞机，硅谷有不少创业项目和医疗有关，颜家宏手里就有好几个。

20多年来科技发展日新月异，但医疗领域似乎与20年前比还没有本质进步。硅谷的医疗创新有些是向高科技攀登，而有些是用“互联网+”的方法改进用户体验，不过他们并不是用一个APP搜集医生信息、用APP挂号那么简单。

有个团队设计了一款无线心电图芯片，让数据通过类似WIFI这样的无线信号传输出来，防止仪器直接接触皮肤。原理如此简单，此前为什么很少有人去做呢？因为美国的医院里有严格规定，不能随便使用WIFI信号，它并不稳定，而且可能会对仪器造成干扰。

为了研制这款芯片，项目团队花了七年时间，芯片内含另一种无线通讯技术，它能在医疗环境下使用，保证不干扰仪器。

如今，这款芯片不仅用于心电图检查，无线技术还可以随时监测病人的心率。心脏病人无须24小时躺在医院做测试，只要佩戴一个卡片回家即可，实时数据会被传输到云端。一旦数据发生异常波动，医生随时都能知道。

另外一个团队项目是流行性疾病的检测。它由一个DNA检测装置和一个手机APP构成。用户将唾液或尿液放入检测装置后，用手机扫描二维码，不到20分钟，手机就可以收到测试结果。

它的检测结果可以匿名直接上传至云端，做到隐私保护。而同时，这是一款实时上传流行性疾病的地图应用。云端大数据的价值非常高，药厂、卫生机构极其需要这样的数据地图。

还有一些医疗项目具有研究性，比如一个团队试图通过监控人的眼球运动，诊断脑损伤。这样的项目听起来更像是医院或者学院里闭门造车的“课题”，但是在硅谷，来自市场的动力特别足，创业者尤为追求实践结果，这种创新的点子说不定还真能做出传统医学研究室做不出的产品。

“地球只是一块面包屑”

当我们开始进入“互联网+”的创新时，硅谷的创新则把眼光放得更长，长到了外太空。

比如太空采矿，虽然规模不大，但其投资者却都大名鼎鼎，其中包括谷歌创始人拉里·佩奇、董事长埃里克·施密特，维珍集团创始人理查德·布兰森，佩罗系统创始人罗斯·佩罗，前微软高管查尔斯·西蒙尼，前高盛集团首席执行官约翰·怀特海德等。

他们有个想法——把陨石上的资源拖回地球。陨石中含有稀有金属、碳水化合物等珍贵资源，假设一块陨石含有10%的白金，那收益不可估量。这一切，都需要科技去探测陨石中含有哪些资源。

其实技术本身并不新鲜，NASA（美国航天局）早就有了，只不过NASA是在地球上放置一台很大的仪器，然后再将光束打到外太空。而太空采矿背后的行星资源公司则制作出了缩小版仪器，它体积很小，可以随身携带。

似乎这群硅谷的富人们有点“吃饱了没事干”，想得太远。但其实这项技术也能在地球上短期内产生很大商机。

用该仪器照射地球时，可以清晰看到地球上哪块地方缺水、哪块地方农业灌溉有问题，可以分析土壤、气候等等，还能照射石油场，查看有多少成分的油。

如此一来，他们可以与大农场、大公司合作，即使为客户每年只省下1%-2%，那也很可能省下几千万美元。它所反馈出的大数据还可以成为保险公司极为宝贵的资源，利用大数据实时追踪大片区域内的资源和环境状况，避免商业损失。

行星资源公司宣称：“在自然资源的超市里，地球只不过是一块面包屑。现在，我们终于拥有能够从外太空获取资源的技术，可以不用过度掠夺地球资源，为人类造福。”

硅谷的创想，其背后野心可见一斑。

这是一场耐力跑

上述这些硅谷项目，听起来美好，似乎有刷新行业的潜力，说不定真能激发新一轮工业革命，但是它们都有一个特征——等待时间长。硅谷的平均创投等待时间大约在五年以上。这对时间就是金钱的创投人来说，似乎不可思议。

中国还处在转型过程中，尤其在投资等金融领域高速发展期，往往靠上市套利和房地产套利，很多人短期内就能赚得盆满钵满。

这样的发展阶段，使得投资人缺少长期等待的耐心，大多也不懂得如何评估长期的回报，大家会想：有这点时间，我还不如投短项目来钱更快。

而在硅谷，真正的天使投资人投一家公司，往往九年之后才能拿到回报。“国内投资人缺少这样的耐心，他们总是急着想把钱拿回来。”颜家宏感慨。国内创投界的有些做法，也让他看不懂。比如说，资本其实就等着下一个“接盘侠”，天使投资等到公司成长一点，就卖给A轮，A轮投资者再卖给B轮，一个接着卖给下一个。

硅谷的投资模式并非如此。从天使轮到A轮，天使轮的资本不会完全撤出，通常还会留一半，接下来B轮、C轮都是如此，大家的钱都在，直到公司上市，才选择集体退出。

创投，是真正投一家公司，不是玩股票。股票没有感情，说抛就抛。但投资一个团队，亲眼看着他们从三四个人发展到几十、上百人，这是一个成长的故事。

硅谷不好复制，可能也不适宜复制。不过现在，全世界资本把眼光渐渐放到了中国，尤为看好中国市场的规模和潜力。未来，我们的创新究竟会如何，比的决不是数量和短期利益——这是一场耐力跑，拼眼光、拼思维、拼技术，说到底，是拼我们能否沉下心不浮躁，踏踏实实去创新。

（金卫东荐自2016年11月28日《解放日报》）