让劳动竞赛成为助推企业发展的强大动力——访中铁大桥局工会主席高兴泽

本刊记者_廖巧玲 通讯员_张建波

让劳动竞赛成为助推企业发展的强大动力
——访中铁大桥局工会主席高兴泽

本刊记者_廖巧玲 通讯员_张建波

高兴泽中铁大桥局工会主席

作为新中国成立后组建的首个桥梁施工大型央企，中铁大桥局历来有开展劳动竞赛的光荣传统。在企业发展历程中，始终弘扬“劳动光荣、创造伟大”的主旋律，不断创新竞赛内容、方式和载体。

在几十年的劳动竞赛活动中，中铁大桥局与自己赛、与兄弟单位赛、与竞争对手赛、与国内外同行赛。最终，赛出了武汉长江大桥“建成学会”的工人阶级智慧、南京长江大桥“奋发图强”的工人阶级豪情、芜湖长江大桥“质量终身制”的工匠精神，赛出了天兴洲大桥、大胜关大桥“展示一流”的企业形象，赛出了近百人的国家级、省部级职工劳模队伍。

《工友》：中铁大桥局的劳动竞赛工作有什么特色？

高兴泽：我们的劳动竞赛，从最初的东南沿海铁路项目竞赛到“长江大桥杯”劳动竞赛再到“大桥杯”劳动竞赛，一路走来，不断创新竞赛内容、竞赛方法，让活动持续焕发生命力，彰显了我们对劳动竞赛活动与时俱进的追求。

竞赛内容实现了从单一向全面的转变。起先，我们开展劳动竞赛，主要围绕加快施工进度、确保施工安全质量，如今，“大桥杯”劳动竞赛的核心内容为“六比六创”，几乎包含了项目管理的各个方面，增加了劳动竞赛活动的深度。

参赛单位实现了从单一工程向综合工程的转变。之前，我们是以东南沿海的铁路项目为竞赛单位开展劳动竞赛。如今，“大桥杯”劳动竞赛的参赛单位已经覆盖了全公司的铁路项目、公路项目、桥梁工程、综合工程等，实现了哪里有项目，哪里就有劳动竞赛，增加了劳动竞赛活动的广度。

职工参与实现了从“要我赛”到“我要赛”的转变。我们开展东南沿海铁路项目劳动竞赛时，是自上而下，把各个项目和职工群众纳入到劳动竞赛活动中来，发展到后来，变成了新开工的项目主动联络集团公司劳动竞赛办公室，要求将其纳入进来。

劳动竞赛活动的开展，有力促进了职工队伍素质提升。我们将职工队伍素质提升纳入劳动竞赛考核内容，推动各参赛单位通过开展形势任务教育、道德讲堂、职工书屋等方式不断强化员工培训，开展劳动竞赛阶段性的总结表彰，在广大职工中形成了学技能、提素质的浓厚氛围。

劳动竞赛活动的开展，使工会工作与中心工作的联系变得更为紧密。作为施工企业，施工生产是永恒的主题，工会通过持续深入开展劳动竞赛活动，提振了职工士气，促进了施工生产，提升了项目管理水平和企业核心竞争力，推动了企业实现又好又快发展。

《工友》：该项工作的实际效果如何？请具体说明。

高兴泽：通过广泛深入地开展“大桥杯”劳动竞赛，中铁大桥局在整体安全质量、工程进度、科技创新、管理水平等多方面取得了可喜成果和成功经验，职工队伍素质明显提高，企业年营业额及年产值大幅攀升，很好地抢抓了国家基建投入持续保持高位的大好机遇，使企业保持了良好的发展势头。

“十二五”期间，集团累计完成企业营业额1331亿，是“十一五”时期的1.5倍；建成12座长江大桥、4座黄河大桥、5座跨海大桥，数量是“十一五”时期的1.4倍；新增教授级高工68名、高级专业技术人才721名、高级技师317名、技师518名。先后涌现了2个全国及省部级“五一劳动奖状”单位，10个全国及省部级“工人先锋号”集体，2名全国劳模，2名省部级劳模，15名全国及省部级“五一劳动奖章”获得者。可以这么说，劳动竞赛推动了企业综合指标的显著提高。

2012年2月，时任国务院副总理的张德江到大桥局视察，在看过中铁大桥局的发展历程和辉煌业绩后，他评价道：“你们是当之无愧的建桥国家队！”

《工友》：从目前来看，此项工作存在什么问题，还有哪些需要改进的地方？

高兴泽：在劳动竞赛活动的开展过程中，我们每年组织召开一次联络员会议，把各个参赛单位的相关领导集中到一起，充分听取各单位对开展劳动竞赛活动的意见和建议，研究劳动竞赛活动存在的问题，修订、完善竞赛办法。从各单位反馈的情况来看，在一些问题上还需要我们进一步改进。

一是要消除对开展劳动竞赛活动的“审美疲劳”。劳动竞赛活动如今已经成为我们每年工会工作的重要内容，成为了参赛项目的一项常态化工作，如何保持职工群众参与劳动竞赛活动的积极性、永葆劳动竞赛活力，这需要我们继续探索实践。

二是要消除开展劳动竞赛活动水平上的不平衡。多年来，在劳动竞赛的考核评比中，一直存在着两级分化的现象。有些单位始终排在前列，有些单位一直排名靠后，需要我们进一步加强指导，确保缩小差距、齐头并进。

三是要继续推动劳动竞赛工作做深做细。在劳动竞赛的开展中，有些单位在基础工作方面还比较薄弱，如营造氛围不浓厚，表彰奖励不积极，资料台账不完善等，我们要推动各单位把劳动竞赛活动的触角延伸到日常工作的每一个细节，把竞赛的目标和任务落实到每名职工，把涉及竞赛活动的每一项工作做深、做细，确保劳动竞赛活动取得实效。

四是要用好劳动竞赛成果。在劳动竞赛的开展过程中，广大职工充分发挥主观能动性和创造性，使我们收获了不少“五小”成果、工艺工法等。职工智慧的结晶，我们不能让其束之高阁，需要推而广之，使其充分发挥作用。

《工友》：您如何看待此项工作？

高兴泽：随着“大桥杯”劳动竞赛影响力的日益扩大，我们逐渐感受到这项工作带来的压力，这种压力源于如何保持劳动竞赛的“常赛常新”。维持一个品牌比打造一个品牌更难。现在，中铁系统很多单位在学习和借鉴大桥局的劳动竞赛经验，如果我们不能做到与时俱进、不断创新，必定会掉队。

因此，在今后“大桥杯”劳动竞赛的开展过程中，我们要更多地在系统性、全面性和长期性上下功夫，永葆劳动竞赛工作的旺盛活力。

我相信，随着时代的不断发展，企业管理模式的不断变化，还会有新的内容添加到劳动竞赛活动中来，但劳动竞赛活动的总方针不会变，那就是要始终围绕中心工作，服务大局、服务职工。我也希望中铁大桥局的劳动竞赛工作能够在各方的关心下，在大家的共同努力下，不断改进、创新，始终为企业发展提供强大动力。