解析园林绿化工程的施工现场管理

2017-02-25范雷

花卉 2017年20期

关键词：园林绿化施工现场材料

范雷

（唐山市古冶区园林管理处河北唐山 063100）

解析园林绿化工程的施工现场管理

范雷

（唐山市古冶区园林管理处河北唐山 063100）

本文深入的分析了园林绿化工程中的现场管理的重要性，然后研究了如何才能开展有效的园林绿化工程现场管理工作，希望通过研究能够提高园林绿化工程现场管理水平，仅供参考。

园林；绿化工程；施工现场；管理

园林绿化工程的施工现场是所有施工的主要地点，而现场的管理却非常的复杂和困难，因为其直接影响了工程的进度、质量以及施工效率，对于整个绿化工程会产生巨大的影响作用，是园林绿化工程中非常重要的一方面内容。

1 园林绿化工程施工现场管理的重要性

随着经济发展和社会的进步，园林绿化工程的市场竞争愈演愈烈，企业要想在市场中占有一席之地，除了要全面提升工程的质量、降低成本以及提高效率之外，还应该全面提升自身的管理水平和质量。而作为园林绿化工程的招标单位，除了要严格的审查施工企业的各项资质和硬件条件之外，还要了解企业的现场管理水平，这样才能将园林工程分包给具备施工实力的企业。

2 园林绿化工程施工现场管理主要方法

2.1 制定科学施工方案，做好开工前的准备

在园林绿化工程开始前，根据设计方案准备好一切工程材料和施工设备，还要确定所有的施工工艺、技术要求等相关的材料和经验，确保所有设备都能正常使用，保证各项工程可以顺利实施。此外，施工开始前的现场环境勘察工作也非常重要，准备充足的资金，保证工程的组织方案都已经编制完成，在施工的过程中充分的利用施工方案进行工程的管理和控制，采取科学的施工方法全面的控制工程成本，以最小的投入获取更高的经济效益，保质保量的完成园林绿化工程，为企业创造更高经济效益的同时获取更高的社会效益[1]。

2.2 完善质量控制体系，做好事中控制

2.2.1 施工材料的管理

园林绿化施工的过程中，要严格的管理工程材料，保证其正常的供应，全面提升保管人员的综合素质，避免在材料保存过程中出现损坏或者浪费的情况。原材料的采购订单需要注明所需材料的品牌、数量、质量要求等等，保证材料的材质、尺寸、规格都符合工程的要求，严禁使用不达标的材料进行工程建设施工，全面提升工程的质量。原材料采购的过程中，可以根据工程要求一次性完成采购，通过大宗采购的方式来拉低材料价格，降低工程成本，同时将采购材料放置在符合储存要求的区域内存放，建立管理台账，严格进行登记管理，杜绝出现损坏或者浪费的现象。已经进入到施工现场的施工材料要符合工程进度的要求，还要根据工程的要求进行抽查，将不合格产品清理出施工现场。

2.2.2 施工人员的管理

园林绿化工程在进行施工人员招聘的过程中，尽量选择文化程度高的，且具备一定的素质，在工作中还应该加大培训力度全提升工作人员素质。根据企业要求制定出一系列的激励措施来提高员工的积极性，让他们积极的投入到工程建设中。利用制度来规范人们的行为，通过责任制来约束员工，明确各个岗位和人员导致责任。此外，园林绿化工程中的施工人员要加强与上级单位、领导的沟通，及时了解需求，并且及时的发现工程中可能存在的质量缺陷，如果存在，应立即采取处理措施进行解决[2]。

2.2.3 相关施工制度管理

园林绿化工程的现场管理不能脱离工程的实际情况，要根据现场环境来制定切实可行的管理制度，保证工程的所有工作都有序开展下去，不能存在任何的停滞或者影响工程质量的因素。

2.2.4 安全管理

园林绿化施工的现场危险源比较多，在管理过程中要确保员工的人身安全。①加强员工的培训管理，让员工都具备较强的安全管理意识和基本技能。②现场施工时，管理人员根据不同的工程、环境等情况合理的布置施工任务，保证工程的顺利实施，对于工程中存在的安全问题及时的发现并且解决，定期的组织人员对一切的安全隐患进行排查。③在施工中如果发现存在不安全的状态或者行为，及时的制止和改正，避免严重的安全事故发生。