交通工程施工管理和质量控制

2017-02-21邴兆才

赢未来 2017年14期

邴兆才

摘要：经济发展以及城市化的推进，交通工程建设数量增多，工程建设管理中，施工管理是重要的组成部分，也是工程质量能够顺利实现的基础和前提。因此在交通工程施工中，必须要提高工程施工管理的重视程度，强化工程质量控制。交通工程建设中，工程建设以及监管部门需要充分发挥自身优势作用，加强工程质量管理，对于出现的工程质量问题要及时采取针对措施进行整改，保证工程质量不受影响，促使社会经济等活动的有序推进，优化人民群众的生活环境以及质量。

关键词：交通工程；施工管理；质量控制

中图分类号：U270.2 文献标识码：A 文章编号：2095-3178（2018）19-0126-01

1 交通工程施工管理和质量控制的重要价值

首先，能够使交通工程施工建设有序推进。加强对交通工程的

管理，促使各项工作活动的推进，才能够保证交通工程能够有序、顺利建设。管理活动的开展对于工程质量的提升是极为重要的，对于交通工程而言，其建设的效果与质量管理之间有着不可分割的联系，因此为了提高交通工程施工建设的质量水平，就必须要积极开展科学的管理活动，避免交通工程施工建设中出现安全问题，推动整个社会实现健康、持续的进步。

其次，有助于提高建设企业的管理水平。交通工程施工管理对于建设施工企业自身管理水平的提高也是极为有利的，能够使企业实现全面的进步。

交通工程建设具有一定的复杂性，因此需要遵循其工程建设的需要以及规律进行管理工作，作为企业就必须要丰富积累自己的管理经验，使工程建设得到有效管理。若施工建设企业忽视自身管理水平的提升，时间久了就会在发展中缺乏系统性，对于企业的长久、稳定发展是极为不利的。

最后，有助于提高社会公众的生活质量。交通工程建设与人们的日常生活有着密切的联系，交通工程的质量将对人们的生活质量产生影响。

人们的出行离不开交通工程，因此在交通工程施工建设中，必须要充分考虑社会公众的需要，避免交通工程建设影响人们的日常生活，全面提高社会公众的生活质量，促使实现和谐发展，使现代化的社会建设稳步推进。

2 我国交通工程现状和存在的问题

2.1 交通工程管理模式存在的问题

我国现有的交通工程管理体制比较落后，管理人员在实际项目施工管理过程中没有与其对应的投资风险，容易导致管理人员不能根据工程的实际情况来控制投资，造成资金的浪费。

管理机构纷繁、交叉，导致管理水平低下。交通工程的管理层一般都是临时抽调、临时组建的，极易出现社会资源的重复配置，不仅浪费大量的人力、物力和财力，还会导致很多的管理问题。

政府对交通工程的监管不到位，缺乏科学的组织与决策。对交通工程項目的投资、施工管理和质量控制等都应公正、透明，否则极易出现腐败现象。我国现有的绝大多数交通工程都是政府投资建设，给予社会无偿使用，所以项目的实施能够充分体现政府的政绩，这样就会产生工程项目争夺的问题。政府在受到外界感染的情况下，

很难对有限的交通工程资源做出科学、正确的决策，导致决策机制缺乏科学性。

2.2 交通工程养护管理存在的问题

我国交通工程养护管理体制相对落后，不仅对养护工作重视不

够，还缺少资金的投入，所有经费仅是财政划拨，现在已经不能满足公路管理企业经营发展的需要。交通工程养护管理中存在追责力度不够、监管不严和处罚过轻等诸多问题，缺乏现代化企业的管理制度。这些都极大地限制了公路养护管理水平的提高和机制的发展与创新。

公路养护机械化程度不够，缺乏现代化的科学技术指导。我国有些城市虽然已经购买了先进的养护设备，但是人员对机械设备的适应能力差，开发不足，造成使用频率低，甚至出现传统手工代替机械设备的现象，造成资源的闲置与浪费。

3 交通工程施工管理与质量控制对策

3.1 实施科学可行的交通工程施工设计方案

交通工程的施工方案设计作为交通工程建设的基础步骤，在施工质量水平的提高中发挥重要的作用。因此，在交通工程施工中，必须采取最佳的施工设计方案，综合考虑施工方案的可行性。在施工设计方案施工前，进行研究实际的施工现场，加强对施工设计方案的熟悉程度，随时检查工程项目的实施情况，并核实与规范工程变更签证，以减少设计变更、现场签证等情况。

3.2 加强施工材料及施工机械的管理

施工材料质量作为影响交通工程施工质量的重要影响因素，为了降低施工质量安全施工的发生率，关键在于加强施工材料的管理。

作为施工原材料采购人员必须具备相应的交通工程施工专业知识，提升专业质量鉴别水平。

3.3 加强施工人员的培训与管理

施工方应该定期组织对施工人员的教育培训工作，经过相关培

训并达到合格程度方能上岗。同时，加强施工技术培训交流，建立相应的预警机制，预见性地处理交通施工质量通病，从源头上消灭施工质量隐患。

3.4 完善交通工程监管工作

作为交通工程管理人员必须具备扎实的技术专业知识，坚持与

时俱进的管理理念，提高自身整体素质，才能适应经济市场的发展趋势。首先，不断完善监理制度。在交通工程施工中严格落实国家制定的相关规定，在具体的工程环节中落实相应的监理制度，确保设计阶段质量、进度、投资等工作的合理性，从而提高工程管理水平。

3.5 优化质量管理保证体系

在交通工程施工各个阶段管理中，必须明确各项质量管理目标，

实现每项工程管理的细节化，以书面形式告知施工单位所存在的质量问题。同时，完善交通工程招投标制度，遵循严谨的建设程序，严格遵循公平、透明的招投标原则。

4 我国交通工程管理的改革创新

4.1 施工管理的改革

狠抓落实交通工程各个施工阶段的管理工作，制定工程实施过程中分项质量管理目标，细化每项工程，对采取的措施和存在的质量问题要以书面形式通知施工单位。此外，建立健全交通工程招投标制度，严格遵守建设程序，遵循公平、公正、公开的招投标原则。

完善质量管理保证体系。管理人员应该从质量教育培训入手，使“质量第一”的思想在职工头脑中根深蒂固，同时，培训过程中要将基础的理论知识变得通俗易懂，符合每名职工需求，使职工充分认识到工程质量不仅影响整个工程的资金投入，还会影响企业今后的生存与发展，只有及时发现施工中存在的问题，才能及时解决问题，从而减少经济损失。

4.2 养护管理的改革

首先，利用计算机软件系统将数据信息细化，从而为公路养护

提供科学、准确的数据信息，为今后开展养护管理工作提供有效的依据。

4.3 完善交通工程监管工作

管理人员应不断更新交通工程管理理念，创新管理方式，更好

地适应市场经济的发展需要，做好交通工程的监管工作。首先，完善监理制度。在交通工程施工过程中，要严格执行国家相关规定，把监理制度落实到工程的每个环节，对所有细节进行全方位的监管。

其次，监理人员要权责分明，发挥监理作用，保证监理工作的公正性。最后，政府应完善相关的政策法规，对投资项目的監管做出规定，以更好地推动交通工程管理制度建设，保证工程质量。

结束语：

总之，交通工程建设与国计民生密切相关，交通工程建设的质

量以及效果与社会经济的发展之间有着紧密的联系。因此交通工程施工建設中，需要加强施工管理与质量控制，选择好的材料、设备以及技术，提高施工管理的质量以及效果，同时做好工程的验收工作，保证交通工程质量、水平的提升，促使我国的交通工程实现持续、稳定、有序的进步。

参考文献

[1]谭伟杰.交通工程施工管理与质量控制探讨[J].建材与