建筑施工技术质量控制方法研究

2017-02-21王文涛

赢未来 2017年14期

王文涛

摘要：建筑工程飞速的发展形式，对于今后人们的生活有着至关重要的作用，不光解决了人们土地资源匮乏所带来的麻烦，不断的创新，更是使我国的建筑行业迈入世界的前列。新世纪的发展环境下，技术的创新，安全的控制、以及可信赖的质量都为建筑事业添砖加瓦。本文主要对建筑施工技术质量控制方法进行了分析研究。

关键词：建筑工程；施工技术；存在问题；质量控制

中图分类号：TU753 文献标识码：A 文章编号：2095-3178（2018）19-0076-01

引言

在进行建筑施工的过程当中，对施工技术质量的相应控制，通

常直接影响着整个建筑工程的质量，对施工效率也有极大的影响。所以，相应的施工单位应更好的加强建筑工程施工技术质量控制工作，在实践中不断总结经验，在以后的施工中，对相应的施工技术质量进行完善，从而更好的提高施工质量和施工效率。随着科学技术的不断发展，相关人员还应在建筑施工中结合新的技术，从而不断提高施工技术水平。

1 建筑工程施工技术质量控制的重要性

建筑工程施工技术质量控制主要是指，对在施工过程中，对所

使用的施工技术是否达到标准进行控制，具体需要控制的内容是通过有效监管，对施工方式进行控制和对施工技术进行控制。随着建筑施工行业施工技术的不断完善，使用成熟先进的施工技术能够提高施工效率，提升工程质量，适应现代化建筑需求。但在施工过程中，如果施工技术的质量得不到有效保障，则会适得其反，导致建筑质量得不到保障。建筑工程施工技术质量控制的意义就是为了保证建筑工程施工的有效展开，由于建筑工程施工大多是在室外进行，

时可能会受到自然环境、气候变化、天气变化和地质条件等多方面原因影响，所以在技术施工时应注意的问题较多，为了更好的保障工程质量，对施工技术质量的把控就显得尤为重要。

2 建筑施工技术质量控制存在的问题

2.1 建筑材料的影响

建筑材料是建筑施工过程的基础，也是建筑實体的基础，不仅影响着建筑工程质量，也影响着建筑施工技术的质量。建筑材料选用要具有合理性，材料选用不当，不仅对工程质量造成影响，还会影响施工技术的适用性。在施工过程中，建筑材料成本花费最多，材料采购计划制定的不合理、保管制度不合理等都会造成成本的增加，在影响资金流动的同时影响施工技术效用的发挥。因此，施工企业首先需要控制好建筑材料的选用、采购以及质量等因素的影响，

从根本上控制好施工技术质量，保证建筑工程质量。

2.2 施工人员的影响

（1）施工管理人员的影响。许多施工企业还未建立较健全的施工管理体系，缺乏专业性强、综合能力高的施工管理人员，影响了施工管理工作，从而影响施工技术的选用与优化、建筑工程施工技术质量。（2）施工技术人员的影响。目前，建筑市场存在施工技术人员专业技术水平低的现象，许多施工技术人员不懂技术规范、识图能力低，影响了施工技术的科学应用。（3）施工操作人员的影响。国内建筑市场大部分操作工人都是农民工，掌握施工技术的能力低，对施工技术缺乏一定的理解，进而影响施工技术的应用。

2.3 施工技术水平的影响

施工技术水平是施工技术质量的核心，目前部分施工企业存在

施工技术不完善、先进施工技术匮乏等情况，要提高施工技术质量，施工企业技术水平的提高刻不容缓。

3 建筑工程施工技术质量的控制措施

3.1 施工前期的控制措施

3.1.1 完善技术管理工作规范

严格规范施工技术管理，不仅是工程安全与质量的基石，更是

施工技术的一面旗帜。要设立一套完整的管理制度，并要求管理人员严格要求自己，并且积极配合。同时也要加强对管理人员的素质培训以及对自己的行为规范的要求，充分明白自身的责任和义务，时刻提醒自己要掌握最全面的知识。要掌握以下内容：（1）制定管理规范制度；（2）全面了解施工设计图；（3）控制施工的质量；（4）对施工的监管和验收以及检测。

3.1.2 对施工图进行会审

只有充分的了解施工图，才能对施工质量进行保证。当中标之后，需要进行一系列的准备，首先就是要对施工图进行会审，需要监理、设计、建设单位的共同参与。然后就是要了解设计者的意图，并且发现问题和解决问题，使管理人员能够完全掌握施工的要求以及所需要的资料。最后就是要确认施工图纸和实际场地的尺寸对比是否完整，以及建筑结构、图纸说明、管道设计、勘探资料等方面的适用性、合理性。

3.2 施工过程中的控制措施

3.2.1 及时进行技术交底

技术交底对工程有很大的作用，尤其是针对工程进度的管理，表面上不起眼，但却关乎整个工程的成败。不同的施工人员在施工过程中需要负责不同的部分，当两项工作需要结合时，他们需要进行技术交底。交代在结合后可能会出现的问题等，特别是那些不容易发现的问题，有可能关乎工程的整体质量以及建筑物今后的防护问题。

3.2.2 工程质量的管理

工程质量的管理，包括施工技术、建筑今后的维护、材料的使

用等方面，这些在双方签署的合同中有明确的说明。要严格控制进场材料的质量监控，当施工一方需要更换施工技术或者对关键部分进行施工时，需要建立专业小组进行讨论，攻克难关，保证工程的质量。当管理出现错误时，倘若出现了质量问题，不论事大事小，都需要严肃对待，及时解决问题。

3.2.3 对工程进度和成本的控制

每个工程都会有进度计划和目标，施工技术管理会按照计划进

行，但是如若实际施工进度慢于计划进度时，则需要按照进度重新制定计划，在不影响质量的情况下加快进度，不推迟，不偷懒，在高质量下继续施工。此外要严格监管施工的技术、材料、设备，确保在接下来的每一步都能够合理的完成质量要求，同时能够合理的节约成本，保证利益。

3.3 竣工阶段的控制措施

项目竣工之后，并不是可以甩手不管，万事大吉了，要对在此

工程中运用的技术进行总结。（1）整理资料，并且要存储入库。（2）对此出现的问题，难关的解决进行总结，尤其是针对质量方面，并吸取经验，对今后会有很大的帮助。（3）对于此工程应用的新技术，重新论证考察，实现技术创新，使建筑工程发展更上一层楼。