建筑工程成本控制的相关研究

郭飞红

摘要：在我国建筑工程快速发展的今天，提高我国建筑企业的发展是我国更好更快发展的重中之重，在建筑工程的施工阶段 对施工成本的控制是非常重要的。本文主要阐述建筑工程成本控制的现状，提出建筑工程成本控制中存在的问题及解决策略， 从而提升建筑工程的成本控制水平，加快我国建筑工程企业经济的发展。

关键词：建筑工程；成本控制

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：2095-3178（2018）06-0007-01

成本是无论做什么事情都需要在事前做好的准备和预算，所以 成本的控制对于事情的成败起着关键性的作用。例如，在做生意时 没有对成本进行良好的控制，就会导致生意的亏损甚至破产，所以 成本的控制很重要。当然，在建筑工程中的成本控制也是不可或缺 的重要环节，在施工过程中，成本的控制影响着很多方面的因素， 人员方面的因素；材料选取方面的因素；施工环境方面的因素和管 理技术等方面因素。多方面因素对建筑工程成本的控制增加了很大 的难度。

1 建筑工程成本控制现状

1.1施工材料的成本控制

施工材料是建筑工程施工过程中重要的组成部分，没有施工材

料是无法打造出想要的建筑工程的。正由于施工材料的重要性，很 多不法施工单位都会以偷换材料的方式谋取自己的私利。部分的施 工单位在采购材料的环节中偷梁换柱。使用低质量的施工材料去建 造工程，从而赚取中间的材料的差价，向上级报材料高价的现象也 屡屡发生。将不合格的材料投入到建造的工程中，使实际材料的成 本不断地降低。但是上报给领导的成本却不断的提高，所以在施工 材料的成本控制上存在着这样一个难题。这样导致国家耗费了大量 的财产，对建筑工程的质量也大大的降低。

1.2施工人员的成本控制

在建筑工程的施工过程中，施工人员的成本，也是非常的大的

由于建筑工程需要大量的员工去工作，所以在员工的选取上就会出 现漏洞，会采用外包的方式进行工作，就会产生大量的闲散人员不 能做到专职专业，还会出现很多员工每天都会拿着工资，但是没有 付出他相应的劳动。更有领导存在包庇员工的现象，以不惜国家经 济利益，为代价谋取自己的利益。同时在筛选施工人员时没有一个 良好的审核标准去选择。正是由于施工人员的数量多，所以在建筑 成本上的开支也存在一定的难度，相关的财务部门也没有起到一个 良好的监督作用，财务部门与施工方没有良好的沟通，所以在成本 的控制上出现很大的问题。

1.3施工设备的成本控制

随着经济的发展，在建筑工程中也抛弃了传统的施工方法，使

用了新形势的施工设备，在施工设备的购买上，存在着成本投资过 大的现象，很多施工方不能根据施工方案合理的进行购买施工设备， 由于施工设备的金额巨大，所以在施工过程中施工设备一旦出现问 题，在维修过程中也会花费大量的资金。而且由于施工设备的先进 化，也需要配备相应的设备工作人员，对于设备工作人员的开支也 是一笔不小的开销。这样不仅影响施工的进程，而且会给建筑工程 的成本控制产生阻碍。

1.4施工技术的成本控制

施工技术的成本，也是非常高的，在建筑工程施工的过程中，

施工技术是非常重要的，一定要配备选择相应的施工技术，很强的 一些工作人员来协助施工。所以雇佣这样施工技术工人的成本非常 高。对施工技术的检测人员的成本也是必不可少的，在施工过程中 需要对施工作业进行定期合格检查，阶段性的安全检查才能顺利的 推进建筑工程的如期完工。

2 建筑工程成本控制策略

2.1合理控制施工材料成本

在施工材料成本的控制上一定要严格处理，如果发现施工单位存在在采购材料环节中使用质量差的材料代替施工材料，一定要上 交给法律机关，对他们进行严格的处理，严格禁止从中间赚材料的 差价这种现象。施工单位要真正认识到在建筑工程施工过程中使用 低质量施工材料会降低建筑工程的施工质量，是不合格的工程，极 易出现坍塌现象，一旦造成意外事故，后果不堪设想。现在很多新 闻报道，在某某建筑工地出现施工事故的现象，很多的隐情都没有 付出水面，更多的都是由于施工材料的质量太差，造成了恶劣的影 响。

2.2控制施工人员的成本

要想从根本上去提高建筑工程施工阶段的成本控制，就要强化

人员成本控制意识培训为切入点通过成本控制意识的培训，让施工 的全体工作人员意识到成本控制的重要性，在此基础上，也要对方 案进行再次的确认，根据市场环境的发展，认真规划成本的预算， 做好成本的预算工作是施工阶段的良好基础。在施工人员的成本控 制过程中，对于重复性劳动工作的施工人员进行筛检，对建筑工程 施工过程中不能起到关键性作用的人员要辞退，减少不必要的开支。

2.3强化施工阶段成本控制

在材料和人员成本控制的前提下。还需对施工的设备和技术成

本进行控制，在施工的过程中设备的购买，一定要根据施工情况的 需要所设定，在购买资金的时候，一定要按照严格的购买程序去购 买，不能存在施工单位赚差价的现象。同时，为了降低设备的使用 成本，也要鼓励施工人员学习设备的使用方法和维修技术，这样就 在一定程度上减少了一笔很大的开支。在施工阶段的过程中，资金 的使用流向一定要逐条地上报给上级领导，保证在施工的过程中， 每一分钱都花在了该花的地方，从根本上达到建筑工程的成本控制。

2.4加强施工阶段的审计力度

如今的成本控制问题的产生的关键因素，也在于审计力度的不

足，缺乏对施工阶段成本的有效掌控对施工成本造成了极大的浪费 影响了施工的质量，所以相关部门应该严格重视，对施工人员材料 技术以及设备的监督保证材料质量的同时，花费最少的价格在技术 上严格规范施工技术，加大监督力度，提升成本控制意识。经过领 导研究成立严格的成本控制机制，严格履行成本控制机制，对施工 人员和审计人员的多方面约束，规范审计力度和审计范围，端正审 计态度，在最大限度上发挥审计对建筑工程施工阶段的掌控作用， 提升施工阶段成本的控制水平。

3 总结

在建筑工程的施工过程中，建筑工程的成本控制是多方面的，

一定要从人员、材料、设备等方面进行控制。这样才能在根本上提 升建筑工程的成本控制水平，从而加快建筑工程企业经济的发展。

参考文献

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