精英是如何炼成的——探访宁德时代新能源

编辑/N.E.S 姚思宇

精英是如何炼成的
——探访宁德时代新能源

编辑/N.E.S 姚思宇

在距离福建省会福州不到100公里的地方，有一个名叫宁德的小城，这里是大黄鱼之乡，素有“海上天湖、佛国仙都、百里画廊”的美誉，是名副其实的休闲度假胜地。但是有一批人，他们大多具有本科以上学历，甚至还有很多博士、博士后，来到这里不是为了度假，而是投奔一家企业。

这家企业是谁？为何拥有如此大的魅力？

这是国内唯一一家为国际品牌乘用车提供动力电池的企业，也是日韩电池企业对标研究的竞争对手，它就是宁德时代新能源科技股份有限公司（以下简称“宁德时代”）。在外企进入中国市场受阻的情况下，宁德时代凭借在采购、研发、生产、市场等各个环节的经验，通过投资并购的方式，实现了产业链的纵向整合，在资本市场上，吸引了深创投、招商局、渤海基金、广发信德、七匹狼等资本进入，据介绍目前估值已达800亿元。

那天，李丽红站在老巴店子门口，喊叫半天，要求老巴送阿里去精神病院。老巴听得心烦意乱。他于是把录音机藏起，跟阿里说，以后不准再放哀乐。阿里没听进他的话，清早起来，仍去放录音，结果百寻不见他的录音机。阿里烦躁起来，翻箱倒柜地找。找不到，便狂怒起来。他把家里几乎所有的东西都掀了。谁的话都不听，谁说什么都不理。老巴想，这样的场面迟早要得经历。如此才能断了他对哀乐的依赖，便由得他去闹。老巴说，得像戒毒一样治一回阿里。街坊们见阿里闹得天翻地覆，恐他伤人，便叫了社区保安过来帮忙制服阿里。

打造精英第一步——高定位

“公司在2011年创业的时候，面临着任何一个创业企业都要考虑的两个问题——首先是第一口饭怎么吃，其次是怎么解决持续发展。其创业团队是从ATL出来的。而ATL已经有16年历史，在技术和高端客户合作的领域经验比较丰富。ATL的经验告诉他们，如果能跟世界最顶尖的企业合作的话，那么跟其他的企业合作就不会有问题了。”对于公司成功打入宝马供应链的原因，宁德时代市场总监杨琦在接受记者采访时表示，公司在创业之初定位就比较高，在动力电池领域，公司把目光瞄准了宝马。“当然，那时候也是非常困难的。最开始宝马提供了700多页的全德文的规格书，要一条一条地做到它非常不容易，但是我们还是做到了。”杨琦坦言。

从“近朱者赤”到“物以类聚”，不但说明任何思想者都不是孤独前行，而且也说明志同道合者的陪伴不失为青年实现人生价值的外部助力。马克思与恩格斯之间的友谊为当代青年正确认识友谊的价值树立了经典的范例。无独有偶，毛泽东在青年时代也有非常明确的择友标准，他曾宣称朋友之间“唯有主义之争，而无私人之争”，话语不投者则敬而远之。所以不难看出，真正有助于彼此的友谊，必定建立在相近的人生观和价值观的基础上，而朋友之间的往来远远超过物质的，是精神上的相互支持和鼓励。因此，玩伴固然可以成为朋友的一种，而真正的友谊才是受用一生的精神财富。

有了宝马做先例，那么未来宁德时代想要进入国内乘用车企业的供应链，其经验就相对要丰富很多。事实上，不仅在乘用车领域，宁德时代在进入商用车动力电池领域时，也采取了高定位原则。在国内，他们首选的就是中国客车行业的No.1——宇通客车。据了解，在宁德时代进入宇通配套体系前，宇通有过不少电池供应商，但经过了解与磨合后，宁德时代被宇通封为“御用”产品，其地位之高不言而喻。

在保障电池可靠性方面，宁德时代从系统层层分解，从最小零部件，逐层去分析失效模式和失效率。根据失效率的“浴盆曲线”（如图1）模型，尽力把产品的早期失效控制在出厂前，使用户在使用期间的失效率降到最低，在老化衰老期失效率增加时，电池系统依靠诊断、预测，指导维护使用，最终使动力电池寿命达到最高。

打造精英第二步——高品质

宝宝从生下来开始就要接种疫苗，关于疫苗，妈妈们会有很多很多的疑问。下面我们就一一来解读一下关于疫苗的各个方面。

为了实现高品质，宁德时代建立了完善的研发、生产、测试体系，提出全生命周期安全的理念——一是全过程，从电池的量子动力学仿真分析出发，从机理分析、电池材料选择和设计、电芯设计、电池系统设计到制造全过程都必须进行安全管控；二是全方位，电池系统安全包括电气安全、功能安全、机械安全和化学安全。

在电池系统的设计上，宁德时代自主研发了一套模拟仿真系统，覆盖微观到宏观，内容包括量子动力学、机械结构拓扑优化、形貌优化、尺寸优化、产热分析、防热失控、热场分布、模态、振动疲劳、冲击、石击等。通过电化学仿真、热和流体仿真、结构仿真来识别设计关键参数，优化设计方案、评估性能和可靠性指标。这些方法对保障产品开发质量、缩短开发周期，提供了基础。

为了科学有效评估电池的使用寿命，宁德时代还建立了一套寿命预测模型（如图2）。通过3个月的测试数据，可预测电池包10年甚至更长的使用寿命。宁德时代2011年投入使用的纯电动大巴，累计行驶18万公里，实际能量寿命衰减落在95%的置信区间。定是否安全的“基因”，成组技术提供电池系统强壮的身体，BMS管理技术提供电池系统“智慧的大脑”。宁德时代严格把控电池设计、验证和生产的每个流程，努力把电池系统安全做到最好。

好的电池系统产品，依赖三大关键技术：电芯技术、成组技术和BMS技术。在这三大技术构成的铁三角中，电芯决

脱离人民群众，一切是空中楼阁。群众路线是党的一切工作的基本方针和基本路线。1925年10月中央扩大执行会的决议特别强调：中国革命运动的将来的命运，全看中国共产党会不会组织群众和依靠群众。作为杰出的农民运动领袖，方志敏谙熟党的根源在人民、血脉在人民、力量在人民。方志敏始终把党和人民的事业看得高于一切,一生履行“忠实的为群众谋利益”。在革命根据地创建过程中，他总是从解决农民最关心的问题入手，引导群众为实现自己的利益而奋斗。“我愿意牺牲一切，贡献于苏维埃和革命”(《方志敏自述》)[1](P3)，方志敏忠实地践行了党的根本宗旨。

有了乘用车领域的宝马和商用车领域的宇通为其提供舞台，基本奠定了宁德时代的精英品牌形象。

打造精英第三步——高投入

在宁德时代的工厂里，有一句标语给记者留下了深刻的印象——品质不是检验出来的，是生产出来的。那么，想要生产出高品质的产品，设备的投入是少不了的。

在宁德时代车间现场可以看到：

据了解，宁德时代投资数十亿元建立了智能化、自动化产线，该产线在“智慧工厂”和工业4.0信息物理融合系统CPS的指导下，实现了高度的自动化。厂区内使用了大量的高科技机器人、中控系统、在线检测设备和信息追溯系统，以做到“生产数据可视化”、“生产过程透明化”、“生产现场无人化”。

在各类并网发电的能源中，地热电站的容量因素仅次于核电站。目前，美国地热发电装机总量超过38 GW。根据美国地质调查局的勘探和评估，其水热型地热系统和增强型地热系统地热资源潜在发电装机容量超过100 GW。但是只有技术创新才有可能使这些地热能转变为具有经济价值的实用资源。

能够成为顶级品牌的供应商，品质的保障是必不可少的。在这一点上，宁德时代也没有让众客户失望。

车间内的AGV自动搬运材料和为设备喂料，机械手自动拆盘码盘，RGV输送线来回穿梭于库房和线边，中控系统指导每个子设备智能有序的完成装盘、扫码、检测、分拣……这种生产模式极大地降低了人员情绪作业、疲劳作业和动作失误对产品品质的影响，实现了工厂的自动化、智能化、数字化、高效化。“锂离子的工艺非常复杂，工序非常繁多，而且每道工序对电池的性能都有影响，整个制造过程需要对环境控制。宁德采取高精度和稳定的设备，对电池生产环节的每个节点进行严格而有效的监控控制，减少电池的差异性，从而提升电池的质量。智能化的生产线不仅能够提高动力电池的产品质量和产量，为企业节约成本和生产周期，还能最终破解动力电池一致性的难题。”现场负责人介绍。

除了设备的高投入外，高精尖人才的投入也是不可或缺的。据悉，宁德时代拥有海内外博士100多人、硕士1000多人，每年投入销售总额的5%用于科技研发，涵盖材料研发、产品研发、工程设计、测试分析、智能制造、信息系统、项目管理等各个领域。宁德时代还设立了宁德研发中心，斥资4亿元引进154类、1500多台仪器设备，具备材料、电芯和电池系统的全面分析和测试能力。

在《结婚十年》的文章开头，描写了一场热闹繁杂的新旧结合的婚礼场面。婚礼是在非常新潮的“青年会”举行的，但是新娘子却要坐着一顶“漆黑闷气煞人”的大花轿去，丈夫是由父母包办的。在热闹的背景之下，女主人公苏怀青却表现地异常冷静，内心没有丝毫出嫁的欣喜之感。面对着婚礼中复杂吓人的旧习俗，内心还颇有不满：“不一会，吹打手在房门口‘催妆’了，我拿被蒙住了头，任他们一遍，二遍，三遍的催去，照例不作理会，正想朦胧入睡时，伴娘却来推醒我了。”这种不符合传统女子常规行为的大胆举动，正是女性内心渴望追求平等、反抗旧习俗的诉求，是开始对于追求“人”的独立的萌芽。

2016年9月28日，总投资100亿元的宁德时代锂离子电池长三角生产基地在江苏中关村科技产业园举行了开工仪式，这是宁德时代继宁德、西宁之后的第三个生产基地。用地面积约1000亩，拟购置涂布机、冷压机、分条机等生产设备17173台(套)。项目建成达产后，将形成年产10GWH动力储能及锂离子电池的生产能力，其中7GWH电池芯、3GWH作为动力电池系统。

对于江苏基地的投产时间，杨琦透露，“我们公司干活比较快，预计明年年底应该能建成，最迟2018年上半年可以投产。”

关于未来的战略布局，根据宁德时代的规划，公司在动力电池产品方面，将逐步提升电池能量密度，提高电动汽车的续驶里程，同时开发更成熟的电池快充技术，满足市场对远距离行驶短时间