如何深化众创空间服务
2017-02-17王德禄
王德禄
美国众创空间经验借鉴
全球进入创业大爆炸时期,十年以前硅谷不停地涌现出众创空间(硅谷称为加速器),这些众创空间最大的特点就是批量生产创业者,在全球产生很大影响力,使硅谷成为全球创业者的圣地,很多创业者都要去硅谷打磨商业模式。这些众创空间中有三个典型案例:YC、TechStars和500 Startups。
从事孵化器行业的人都很熟悉YC,YC之所以很重要是因为它是驱动美国这一轮新经济的发动机。现在美国很多众创空间都在学YC的模式,中国的众创空间也在学YC。YC最大的经验在于“面试-训练-演示”三阶段的孵化模式,这种模式使得YC每一屆的项目基本上都能拿到天使投资。
TechStars这个众创空间和YC有明显的区别。YC是以黑客为主创业团队,TechStars是以创业导师为主驱动模式。TechStars最大的成功特点就是他的创业导师数量很多,水平也很高。
500 Startups不接受创业者的报名,而是通过它的战略合作机构推荐创业项目。500 Startups最大的特点是能够吸引全球的创业者,并能够组织他们在硅谷进行培训与打磨。
从上述三个众创空间案例可以看出,美国众创空间成功的经验有以下四方面:一是大部分众创空间都是由有极高洞见能力的自然人发起的,不是政府发起的;二是有很高的活动频率,比如世界知名的创业周末;三是聚焦细分行业领域,把服务做广、做深;四是创业服务做得很深。美国众创空间都有一个统一的模式,即“面试-训练-演示”。面试是为了挑选高质量的创业项目,训练是和各种各样的人脉发生联系,演示是演示给投资人看,拿到融资。
美国众创空间作为其新经济的发动机,最大的贡献在于将伟大的想法培育成为伟大的公司。笔者认为,创造伟大公司的创业者需要有四个特质:第一个特质是要拥有改变世界的梦想;第二个特质是要有洞见能力,能看到产业变革、产业跨界,能看到未来产业的发展方向;第三个特质是要有企业家精神,勇于承担风险、引领创业变革;第四个特质是要有无与伦比的创新速度,创新速度要求创业者能够建立一个创新生态圈,与很多不同的人合作。
我国众创空间发展经验与问题
现在,中国的双创有三条经验十分先进。第一,首创“众创空间”的概念,开启大众创业。现在全世界很多地方都在开创业大会,比如美国全球创业峰会、泰国创业年等,但是中国最活跃,最大的原因在于中国有强大的动员创业的能力。第二,中国众创空间数量全球最多。第三,众创空间扎堆发展,成为世界首创。硅谷有投资大街沙丘路,但是没有创业大街。中国众创空间聚集发展趋势明显,如中关村创业大街、深圳创业广场等。扎堆发展让创业者有了更多的选择,容易接触到更多资源。
但是,中国众创空间也存在不足。如众创空间虽然数量较多,但创业服务发展层次浅、水平低;事业单位性质孵化器将发展众创空间作为一项工作任务,简单照搬已有模式,不能发挥实际作用;各地对众创空间的认识和理解不一致,简单等同于孵化器,造成名不副实;专业化众创空间发展不力,支持高端科技创业的众创空间略显不足。
如何深化众创空间服务
首先要明确众创空间是什么。众创空间最初的形态为什么会是咖啡、是36氪?因为众创空间是对创业商业模式进行打磨的场所。笔者认为,众创空间下一步应该把打磨作为核心。对此,我提出五条建议:第一,众创空间一定要在创业高地打造;第二,众创空间一定要重视创业导师和创业教育,创业导师和创业教育是能够提升众创空间水平的关键;第三,众创空间一定要开展活动,要加强活动频率;第四,众创空间一定要链接全球资源;第五,众创空间要走专业化服务道路,只有专业化服务才能体现更高水平。